設(shè)備更新、AI技術(shù)、柔性生產(chǎn)與文化賦能正在形成合力，推動絲綢行業(yè)向高端化、智能化、全球化升級，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新動能。
市場回暖拉動龍頭業(yè)績
2025年一季度，絲綢行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)綢緞產(chǎn)量同比增長11.94%，蠶絲被產(chǎn)量同比增長8.87%，50家樣本企業(yè)銷售額達(dá)9.19億元，同比增長10%。浙江、廣西等主產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)亮眼：浙江省絲綢商品出口額穩(wěn)居全國首位，內(nèi)銷市場同比回暖；廣西生絲產(chǎn)量同比增長23.29%，中央儲備生絲中標(biāo)項目拉動訂單激增。
一季度，浙江嘉欣絲綢股份有限公司（以下簡稱“嘉欣絲綢”）營業(yè)總收入為11.94億元，同比增長2.04%；歸屬于母公司的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）為4948.84萬元，同比增長2.06%。嘉欣絲綢業(yè)績總體穩(wěn)定，營業(yè)收入和凈利潤保持了一定的增長，尤其是其柬埔寨、埃及基地的產(chǎn)能占比提升至45%，海外訂單同比大幅增長。
萬事利集團（以下簡稱“萬事利”）一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入1.78億元，同比增長9.72%，延續(xù)2024年下半年以來的復(fù)蘇趨勢，AI技術(shù)與高端市場突破為其注入增長動能。
蘇州太湖雪絲綢股份有限公司（以下簡稱“太湖雪”）一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入1.16億元，同比增長6.92%，凈利潤為808.38萬元，同比增長9.41%，扣非凈利潤為789.56萬元，同比增長47.45%。取得這一成績，得益于全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)對家居家裝“以舊換新”政策的深度參與，以及品牌高端化戰(zhàn)略下毛利率的提升（銷售毛利率達(dá)43.74%），跨境電商業(yè)務(wù)借助“非遺+國潮”策略，海外市場認(rèn)可度顯著提升。
一季度，蠶繭價格同比上漲約10%，4A級生絲價格圍繞50萬元/噸波動，高品質(zhì)蠶繭因宋錦、提花等高端面料需求激增成為市場搶手貨。國潮服飾的流行直接推動絲綢面料升級，嘉欣絲綢推出的柞絲綢、雙宮絲系列通過肌理設(shè)計提升附加值，“彈力菠蘿皺”等新品獲國際設(shè)計獎項；萬事利依托“西湖一號”AI定制平臺，定制訂單占比持續(xù)攀升。
在市場拓展方面，絲綢行業(yè)也是多點開花。四川新絲路繭絲綢有限公司80%生絲用于出口，產(chǎn)品在歐洲市場溢價10%；南充銀海絲綢有限公司的訂單排至2025年四季度，“黃金繭”系列通過非遺工藝與現(xiàn)代設(shè)計結(jié)合，帶動高端蠶絲被銷量大幅增長。
設(shè)備更新助力數(shù)字化升級
當(dāng)前，繭絲綢行業(yè)正在政策與技術(shù)共同驅(qū)動下發(fā)生深刻變革。
根據(jù)工信部《工業(yè)重點行業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新和技術(shù)改造指南》，到2027年全行業(yè)計劃完成超25萬臺（套）設(shè)備更新，預(yù)計拉動投資2500億元。這一政策紅利直接推動企業(yè)加速淘汰老舊設(shè)備。廣西等地將智能繅絲、全齡飼料工廠化養(yǎng)蠶等技術(shù)列入技改重點，通過稅收優(yōu)惠（如設(shè)備改造投入部分可抵免10%稅額）降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本。嘉興8個繭絲綢項目獲中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金749萬元，推動金三塔等企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化全鏈路體系，3D建模將產(chǎn)品確認(rèn)周期從7天縮短至1小時。
行業(yè)龍頭萬事利將AI技術(shù)深度融入全產(chǎn)業(yè)鏈。其AI設(shè)計平臺為巴黎奧運會定制的“絲綢的力量百年體育絲巾展”，通過全媒體傳播吸引數(shù)萬觀眾，帶動高端定制業(yè)務(wù)增長。同時，人工智能工廠項目將于2025年下半年投產(chǎn)，新增500萬米數(shù)碼印花產(chǎn)能，將推動柔性供應(yīng)鏈效率提升30%以上。
作為一家擁有60年歷史的老廠，四川紅旗絲綢通過“桑繭絲綢一體化綜合信息管理系統(tǒng)”，將收繭效率提升40%，6A級生絲占比提升至80%，實現(xiàn)了收繭環(huán)節(jié)自動化，每個站點減少2-3個人工。AI智能化選繭機器人測試成功后，將徹底替代人工選繭，進一步提升生產(chǎn)效率。其生絲產(chǎn)品憑借94.75分的潔凈度，每噸價格較普通產(chǎn)品高出6萬元。
今年以來，繭絲綢行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，政策驅(qū)動與技術(shù)創(chuàng)新形成雙輪驅(qū)動，推動全產(chǎn)業(yè)鏈效率提升與價值重構(gòu)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，AI與大數(shù)據(jù)深度滲透設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)。萬事利自主研發(fā)的“花型大模型2.0”和AI定制平臺“西湖一號”，將設(shè)計周期從7天縮短至2小時，2025年一季度新增AI用戶12萬，貢獻(xiàn)營收4800萬元。太湖雪依托跨境電商總部項目（投資5億元）使訂單交付周期縮短至48小時。大染坊集團通過數(shù)字化改造，實現(xiàn)從傳統(tǒng)批量生產(chǎn)向“小單快返”模式轉(zhuǎn)型。其智能配色系統(tǒng)和數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，使真絲寬幅家紡面料產(chǎn)能位居全國首位，2025年一季度海外訂單同比增長120%。
文化賦能掀起“全球時尚”
從參展到設(shè)廠，再到電商出海，2025年絲綢企業(yè)海外布局呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。盡管面臨著國際貿(mào)易形勢復(fù)雜多變、文化差異等挑戰(zhàn)，但憑借著中國絲綢的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)、不斷創(chuàng)新的技術(shù)以及靈活的市場策略，企業(yè)正努力在國際市場上站穩(wěn)腳跟。
國潮戰(zhàn)略推動絲綢品牌價值提升。嘉欣絲綢“金三塔”通過敦煌、故宮IP聯(lián)名，天貓高端絲巾市場占有率常年保持穩(wěn)定；萬事利與華為合作推出絲綢手機殼，并發(fā)行NFT數(shù)字藏品，品牌溢價率穩(wěn)步提升。
太湖雪通過與蘇州博物館、拙政園等IP的跨界合作，將江南文化符號轉(zhuǎn)化為全球語言?！拔覀兊暮Ｍ夤倬W(wǎng)復(fù)購率高達(dá)28%，遠(yuǎn)超國內(nèi)?！碧┛缇畴娚特?fù)責(zé)人陳明透露，海外消費者對絲綢的文化溢價接受度更高。比如定價198美元的絲路記憶系列，因融入敦煌飛天元素，成為歐美中產(chǎn)家庭的文化禮品。太湖雪在亞馬遜推出的絲綢家居場景解決方案，將絲綢從床上用品延展到智能窗簾、香薰燈罩等場景。這種“絲綢+”模式，讓客單價從我國的800元躍升至海外的1500元。萬事利一季度線上收入占比達(dá)38%，AI生成的千款花型貢獻(xiàn)線上銷量的1/3。
與此同時，我國絲綢企業(yè)積極拓展海外市場，今年以來，不少絲綢企業(yè)在海外布局上動作頻頻，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提升品牌國際影響力。
今年3月，嘉欣絲綢旗下的玳莎（Di Seta）在埃及坎塔拉西工業(yè)區(qū)的時尚配飾及成衣項目奠基，一期投資4000萬美元，預(yù)計9月投產(chǎn)，將創(chuàng)造1200個直接就業(yè)崗位。這不僅是玳莎首次進軍北非市場，也是嘉欣絲綢全球化戰(zhàn)略的重要一步。“公司在埃及投資設(shè)廠，主要是看中那里優(yōu)越的地理位置和優(yōu)惠政策?！奔涡澜z綢相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“埃及連接亞非歐三大洲，我們計劃把那里打造成出口導(dǎo)向型生產(chǎn)基地，產(chǎn)品主要銷往歐美及中東市場，以此優(yōu)化我們的全球供應(yīng)鏈布局?！?o:p>
凱喜雅集團也在積極推進海外布局。去年年底，凱喜雅集團董事長、總裁張國強帶領(lǐng)考察團走訪歐洲，拜訪重點客戶、行業(yè)伙伴及先進設(shè)備制造商?！巴ㄟ^這次考察，我們深入了解了全球絲綢行業(yè)的市場情況，尤其是意大利、法國等先進制造國家的絲綢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?！眲P喜雅集團副總裁駱炳華說，“這為我們未來在捻線和印花環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略布局提供了清晰的方向，也加強了公司與海外伙伴的聯(lián)系，為公司的全球化戰(zhàn)略推進提供資源和啟示。”
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