




我國滌綸市場調(diào)整與長遠(yuǎn)發(fā)展
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2001-08-09 11:13:00
從去年10月份至今,我國滌綸市場出現(xiàn)了持續(xù)調(diào)整行情,需求萎縮,成交量下滑,產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,企業(yè)庫存與日俱增。市場出現(xiàn)低迷在短期內(nèi)當(dāng)然對(duì)滌綸行業(yè)十分不利,但用長遠(yuǎn)的和全局的眼光來看,本次調(diào)整對(duì)我國化纖行業(yè)的長期發(fā)展有利。
近年來,我國滌綸工業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,1995年全國滌綸抽絲能力為112萬噸,到2000年底滌綸抽絲能力為450萬噸,到2001年5月底全國抽絲能力為505萬噸,短短5年多時(shí)間,抽絲能力增長了393萬噸,成為世界第一大滌綸生產(chǎn)國。
但我們也應(yīng)看到,這幾年滌綸工業(yè)的大發(fā)展走的是重復(fù)建設(shè)、低水平延伸的發(fā)展道路,成就主要表現(xiàn)在產(chǎn)量的巨幅增長。但是,這種低水平的延伸也給我國滌綸工業(yè)帶來明顯的弱點(diǎn):
一、產(chǎn)能增長失控,常規(guī)產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求。1999年、2000年,受國家打擊走私、啟動(dòng)內(nèi)需以及紡織品出口增長等因素的帶動(dòng),國內(nèi)化纖產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng),企業(yè)獲利增加。受利益驅(qū)使,投資者蜂 擁而入,導(dǎo)致產(chǎn)能急劇膨脹。新增產(chǎn)能大多集中在滌綸常規(guī)品種上,起點(diǎn)不高,規(guī)模不大,產(chǎn)品單一,形成目前常規(guī)品種嚴(yán)重供大于求的局面。
二、企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新能力弱,盡管國內(nèi)常規(guī)產(chǎn)品已供過于求,但高品質(zhì)化纖產(chǎn)品卻仍大量依賴進(jìn)口。目前我國化纖企業(yè)的差別化率尚不到30%,與化纖工業(yè)發(fā)達(dá)國家的差距很大。國際上流行的多組分纖維、復(fù)合纖維、改性纖維、高仿真纖維、特殊功能纖維等新產(chǎn)品,國內(nèi)化纖企業(yè)尚未形成自已的研究開發(fā)機(jī)制、專有技術(shù)和一定的生產(chǎn)規(guī)模,出口高檔紡織品所需的高品質(zhì)滌綸產(chǎn)品國內(nèi)很少能夠生產(chǎn)。
三、企業(yè)規(guī)模普遍偏小,集中度低,缺乏市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。
四、衣著用化纖產(chǎn)品所占比例過大。據(jù)《紡織工業(yè)"十五"規(guī)劃》指出,2000年我國化纖產(chǎn)品衣著用、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重為67%、20%、13%。而1998年美國為41%、22%、37%,日本為29%、42%、29%。這說明我國化纖產(chǎn)品在三大應(yīng)用領(lǐng)域的比重不合理,裝飾用、產(chǎn)業(yè)用方面尚有發(fā)展空間。
五、與下游產(chǎn)業(yè)的銜接不力,不能形成上下游一體化運(yùn)作,造成產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)。
上述弊端,致使我國滌綸產(chǎn)品在國際市場上沒有競爭優(yōu)勢,對(duì)外出口數(shù)量極少,但卻是世界最大的滌綸產(chǎn)品及化纖原料進(jìn)口國,因此,雖然我國已是滌綸生產(chǎn)大國,但還不是滌綸生產(chǎn)強(qiáng)國。
市場有無形的力量,它能有效的調(diào)節(jié)市場資源的合理配置。自從去年下半年以來,國內(nèi)滌綸市場全面進(jìn)入了調(diào)整期。這次調(diào)整至少在以下五個(gè)方面對(duì)我國化纖工業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生有益的影響:
一、制止盲目投資、重復(fù)建設(shè),減輕產(chǎn)能過度增長給市場帶來的壓力。隨著市場的持續(xù)低迷,不少品種市價(jià)已跌入成本線,很多企業(yè)已陷入虧損。在這種情況下,投資熱將得以化解,產(chǎn)能增長將得以有效控制。
二、淘汰一批工藝過時(shí)、技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、成本高、競爭力弱的企業(yè),凈化市場,使優(yōu)勢企業(yè)得以成長。
三、使滌綸企業(yè)經(jīng)受市場風(fēng)浪的考驗(yàn),提高生存能力,通過行業(yè)整合和戰(zhàn)略重組,逐步形成一批具有國際水準(zhǔn)的大企業(yè)集團(tuán),以應(yīng)對(duì)世界范圍內(nèi)的競爭。
四、引導(dǎo)企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新之路,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,促使產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
五、引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品市常我國滌綸工業(yè)必須改變過去低水平重復(fù)建設(shè)的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而走集約化、科技化、多元化之路,提高綜合競爭力,才能使我國滌綸工業(yè)在世界性的競爭中立于不敗之地。
近年來,我國滌綸工業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,1995年全國滌綸抽絲能力為112萬噸,到2000年底滌綸抽絲能力為450萬噸,到2001年5月底全國抽絲能力為505萬噸,短短5年多時(shí)間,抽絲能力增長了393萬噸,成為世界第一大滌綸生產(chǎn)國。
但我們也應(yīng)看到,這幾年滌綸工業(yè)的大發(fā)展走的是重復(fù)建設(shè)、低水平延伸的發(fā)展道路,成就主要表現(xiàn)在產(chǎn)量的巨幅增長。但是,這種低水平的延伸也給我國滌綸工業(yè)帶來明顯的弱點(diǎn):
一、產(chǎn)能增長失控,常規(guī)產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求。1999年、2000年,受國家打擊走私、啟動(dòng)內(nèi)需以及紡織品出口增長等因素的帶動(dòng),國內(nèi)化纖產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng),企業(yè)獲利增加。受利益驅(qū)使,投資者蜂 擁而入,導(dǎo)致產(chǎn)能急劇膨脹。新增產(chǎn)能大多集中在滌綸常規(guī)品種上,起點(diǎn)不高,規(guī)模不大,產(chǎn)品單一,形成目前常規(guī)品種嚴(yán)重供大于求的局面。
二、企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新能力弱,盡管國內(nèi)常規(guī)產(chǎn)品已供過于求,但高品質(zhì)化纖產(chǎn)品卻仍大量依賴進(jìn)口。目前我國化纖企業(yè)的差別化率尚不到30%,與化纖工業(yè)發(fā)達(dá)國家的差距很大。國際上流行的多組分纖維、復(fù)合纖維、改性纖維、高仿真纖維、特殊功能纖維等新產(chǎn)品,國內(nèi)化纖企業(yè)尚未形成自已的研究開發(fā)機(jī)制、專有技術(shù)和一定的生產(chǎn)規(guī)模,出口高檔紡織品所需的高品質(zhì)滌綸產(chǎn)品國內(nèi)很少能夠生產(chǎn)。
三、企業(yè)規(guī)模普遍偏小,集中度低,缺乏市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。
四、衣著用化纖產(chǎn)品所占比例過大。據(jù)《紡織工業(yè)"十五"規(guī)劃》指出,2000年我國化纖產(chǎn)品衣著用、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重為67%、20%、13%。而1998年美國為41%、22%、37%,日本為29%、42%、29%。這說明我國化纖產(chǎn)品在三大應(yīng)用領(lǐng)域的比重不合理,裝飾用、產(chǎn)業(yè)用方面尚有發(fā)展空間。
五、與下游產(chǎn)業(yè)的銜接不力,不能形成上下游一體化運(yùn)作,造成產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)。
上述弊端,致使我國滌綸產(chǎn)品在國際市場上沒有競爭優(yōu)勢,對(duì)外出口數(shù)量極少,但卻是世界最大的滌綸產(chǎn)品及化纖原料進(jìn)口國,因此,雖然我國已是滌綸生產(chǎn)大國,但還不是滌綸生產(chǎn)強(qiáng)國。
市場有無形的力量,它能有效的調(diào)節(jié)市場資源的合理配置。自從去年下半年以來,國內(nèi)滌綸市場全面進(jìn)入了調(diào)整期。這次調(diào)整至少在以下五個(gè)方面對(duì)我國化纖工業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生有益的影響:
一、制止盲目投資、重復(fù)建設(shè),減輕產(chǎn)能過度增長給市場帶來的壓力。隨著市場的持續(xù)低迷,不少品種市價(jià)已跌入成本線,很多企業(yè)已陷入虧損。在這種情況下,投資熱將得以化解,產(chǎn)能增長將得以有效控制。
二、淘汰一批工藝過時(shí)、技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、成本高、競爭力弱的企業(yè),凈化市場,使優(yōu)勢企業(yè)得以成長。
三、使滌綸企業(yè)經(jīng)受市場風(fēng)浪的考驗(yàn),提高生存能力,通過行業(yè)整合和戰(zhàn)略重組,逐步形成一批具有國際水準(zhǔn)的大企業(yè)集團(tuán),以應(yīng)對(duì)世界范圍內(nèi)的競爭。
四、引導(dǎo)企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新之路,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,促使產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
五、引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品市常我國滌綸工業(yè)必須改變過去低水平重復(fù)建設(shè)的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而走集約化、科技化、多元化之路,提高綜合競爭力,才能使我國滌綸工業(yè)在世界性的競爭中立于不敗之地。
