




“崇絲”:繅絲行業(yè)的“航母”起航
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2001-08-17 12:13:00
經(jīng)過改革的陣痛,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的繅絲業(yè)“航空母艦“----浙江崇德絲廠勝利起航了。它的成功,重振了桐鄉(xiāng)“絲綢之府”的雄風(fēng)。
且看三個(gè)第一:全國(guó)第一家獲得白廠絲自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè);繅出全國(guó)最高等級(jí)的6A級(jí)生絲;生產(chǎn)規(guī)模、出口創(chuàng)匯居全國(guó)同類企業(yè)之首。
曾幾何時(shí),桐鄉(xiāng)繅絲行業(yè)中,國(guó)有企業(yè)獨(dú)占風(fēng)騷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,繅絲工業(yè)一度成為振興桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的支柱各行業(yè)之一。
然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和需求結(jié)構(gòu)的變化,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,嚴(yán)重制約著繅絲工業(yè)的發(fā)展與生存,直接導(dǎo)致企業(yè)連年虧損,生產(chǎn)每況愈下,至1997年,崇德、濮院、烏鎮(zhèn)。石門等5家國(guó)營(yíng)絲廠累計(jì)虧損總額達(dá)9000余萬(wàn)元。
桐鄉(xiāng)國(guó)有繅絲企業(yè)全面陷入低谷,何去何從?惟有改革,才能擺脫困境,重振昔日“絲綢之府”之雄風(fēng)。1998年,桐鄉(xiāng)市委、市政府痛下決心,對(duì)繅絲企業(yè)進(jìn)行整頓,采取“拆機(jī)壓臺(tái)”措施,關(guān)閉了一批小絲廠,在此基礎(chǔ)上,通過反復(fù)調(diào)查研究和分析,一個(gè)“實(shí)行繅企改組,打造經(jīng)營(yíng)‘航母’”的新的戰(zhàn)略決策形成。用三年和時(shí)間,順利完成了對(duì)國(guó)有繅絲行業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略改組。
1999年1月,烏鎮(zhèn)絲廠和濮院絲廠相繼并入梧桐絲廠。1999年,石門絲廠并入崇德絲廠。2000年8月,梧桐絲廠和崇德絲廠合并,組建新的崇德絲廠。
由此,一家全國(guó)乃至世界規(guī)模最大的繅絲企業(yè)在桐鄉(xiāng)大地崛起。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合而成的崇德絲廠。組織生產(chǎn)和原料供應(yīng)得到了充分優(yōu)化,各類人員、各項(xiàng)費(fèi)用開支大為縮減,技術(shù)設(shè)備不斷更新,生產(chǎn)效益大大提高。
業(yè)內(nèi)人士不無(wú)感慨的說,桐鄉(xiāng)國(guó)有繅絲企業(yè)經(jīng)過三次“大手術(shù)”。達(dá)到了“四調(diào)”的目的,規(guī)模調(diào)大了,層次調(diào)高了,市場(chǎng)調(diào)“外”了,產(chǎn)品調(diào)優(yōu)了。
2001年1月至7月,崇德絲廠生產(chǎn)白廠絲633噸,出口創(chuàng)匯1150萬(wàn)美元,這一數(shù)量相當(dāng)于桐鄉(xiāng)原來5家國(guó)營(yíng)絲廠全年生產(chǎn)白廠絲絲量的總和。
機(jī)制的創(chuàng)新,伴隨著技術(shù)創(chuàng)新。2000年,“崇絲”繅出了當(dāng)今世界最高等級(jí)6A級(jí)生絲,成功的攀上了國(guó)內(nèi)絕無(wú)僅有的市場(chǎng)新臺(tái)階,6A級(jí)生絲產(chǎn)品在日本、西歐市場(chǎng)的品牌地位直線上升。如今,“崇絲”5A 、6A級(jí)高品位白廠絲占生產(chǎn)總量的42.6%。
且看三個(gè)第一:全國(guó)第一家獲得白廠絲自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè);繅出全國(guó)最高等級(jí)的6A級(jí)生絲;生產(chǎn)規(guī)模、出口創(chuàng)匯居全國(guó)同類企業(yè)之首。
曾幾何時(shí),桐鄉(xiāng)繅絲行業(yè)中,國(guó)有企業(yè)獨(dú)占風(fēng)騷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,繅絲工業(yè)一度成為振興桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的支柱各行業(yè)之一。
然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和需求結(jié)構(gòu)的變化,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,嚴(yán)重制約著繅絲工業(yè)的發(fā)展與生存,直接導(dǎo)致企業(yè)連年虧損,生產(chǎn)每況愈下,至1997年,崇德、濮院、烏鎮(zhèn)。石門等5家國(guó)營(yíng)絲廠累計(jì)虧損總額達(dá)9000余萬(wàn)元。
桐鄉(xiāng)國(guó)有繅絲企業(yè)全面陷入低谷,何去何從?惟有改革,才能擺脫困境,重振昔日“絲綢之府”之雄風(fēng)。1998年,桐鄉(xiāng)市委、市政府痛下決心,對(duì)繅絲企業(yè)進(jìn)行整頓,采取“拆機(jī)壓臺(tái)”措施,關(guān)閉了一批小絲廠,在此基礎(chǔ)上,通過反復(fù)調(diào)查研究和分析,一個(gè)“實(shí)行繅企改組,打造經(jīng)營(yíng)‘航母’”的新的戰(zhàn)略決策形成。用三年和時(shí)間,順利完成了對(duì)國(guó)有繅絲行業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略改組。
1999年1月,烏鎮(zhèn)絲廠和濮院絲廠相繼并入梧桐絲廠。1999年,石門絲廠并入崇德絲廠。2000年8月,梧桐絲廠和崇德絲廠合并,組建新的崇德絲廠。
由此,一家全國(guó)乃至世界規(guī)模最大的繅絲企業(yè)在桐鄉(xiāng)大地崛起。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合而成的崇德絲廠。組織生產(chǎn)和原料供應(yīng)得到了充分優(yōu)化,各類人員、各項(xiàng)費(fèi)用開支大為縮減,技術(shù)設(shè)備不斷更新,生產(chǎn)效益大大提高。
業(yè)內(nèi)人士不無(wú)感慨的說,桐鄉(xiāng)國(guó)有繅絲企業(yè)經(jīng)過三次“大手術(shù)”。達(dá)到了“四調(diào)”的目的,規(guī)模調(diào)大了,層次調(diào)高了,市場(chǎng)調(diào)“外”了,產(chǎn)品調(diào)優(yōu)了。
2001年1月至7月,崇德絲廠生產(chǎn)白廠絲633噸,出口創(chuàng)匯1150萬(wàn)美元,這一數(shù)量相當(dāng)于桐鄉(xiāng)原來5家國(guó)營(yíng)絲廠全年生產(chǎn)白廠絲絲量的總和。
機(jī)制的創(chuàng)新,伴隨著技術(shù)創(chuàng)新。2000年,“崇絲”繅出了當(dāng)今世界最高等級(jí)6A級(jí)生絲,成功的攀上了國(guó)內(nèi)絕無(wú)僅有的市場(chǎng)新臺(tái)階,6A級(jí)生絲產(chǎn)品在日本、西歐市場(chǎng)的品牌地位直線上升。如今,“崇絲”5A 、6A級(jí)高品位白廠絲占生產(chǎn)總量的42.6%。
