




安徽霍山秋繭生產(chǎn)質(zhì)效全面提高
來源:admin
作者:admin
時間:2001-12-12 10:48:00
2001年秋季,針對春繭收烘工作所暴露的問題和不足,安徽省霍山縣委、縣政府加大了秋繭生產(chǎn)的監(jiān)控力度,進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的責任和任務。通過全縣上下的共同努力,使得秋繭生產(chǎn)質(zhì)量、效益都有了明顯的提高。全縣秋蠶共發(fā)種21763張,產(chǎn)繭794噸,產(chǎn)值1350萬元,張產(chǎn)75斤,均價8.5元,平均解舒65%,分別較春季增加20%、6%、20%、-9%、13%、50%,實際完成收購700噸,占總產(chǎn)繭量的88%。今年該縣秋繭生產(chǎn)的主要特點表現(xiàn)為:
一是"兩個轉(zhuǎn)變"。首先是蠶農(nóng)質(zhì)量意識的轉(zhuǎn)變。今年秋季,(集團)公司通過強化培訓,積極引導,使得蠶農(nóng)自發(fā)、主動應用新技術(shù)、新方法,積極采用優(yōu)良蔟具,規(guī)范上蔟,嚴格管理,轉(zhuǎn)變了觀念,提高了效益。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在認真管理好本轄區(qū)收烘市場的同時,加強與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的聯(lián)系,互相配合,相互協(xié)調(diào)。按縣委、政府的要求,全縣一盤棋,樹立大局觀,改變各自為政,條塊分割的管理模式,更進一步完善管理,維護了良好的市場秩序。
二是"四個到位"。第一是宣傳到位,公司結(jié)合全縣秋蠶收烘管理會議,向技干、輔導員認真?zhèn)鬟_國辦發(fā)<2001>44號文件精神,并要求大家在實際生產(chǎn)中對農(nóng)戶加強近期國內(nèi)外繭絲綢形勢分析的教育,引導農(nóng)戶充分認識到提高蠶繭質(zhì)量才是實現(xiàn)長遠受益的唯一途徑。
第二是管理到位,針對歷年來私訂種屢禁不止的現(xiàn)象,(集團)公司通過認真討論,研究制訂了"死看硬守,把住源頭"的管理方案,抽派專人,輪流值班,一舉查獲了私訂種近2000張,消除了生產(chǎn)隱患,切實保護了蠶農(nóng)利益。在秋繭管理期間,該縣加大了周邊地區(qū)、主要路口的監(jiān)管力度,充分做好各收烘站點的監(jiān)督和協(xié)調(diào),促進了秋繭收烘工作的良性開展,維護了良好的收烘秩序。
第三是價格到位,各收烘企業(yè)通過對今年鮮繭市場認真細致地分析論證,根據(jù)實際繅絲計價,制訂出切合實際的價格標準,嚴格把握優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價的收購尺度,保持了縣域內(nèi)外的價格均衡。
第四是服務到位,(集團)公司積極配合收烘企業(yè)加快各繭站的收烘設(shè)備改造,充分做好區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)狀與實際收烘能力的協(xié)調(diào)。收烘企業(yè)對繭站內(nèi)人員配置進行了優(yōu)化,加快了收烘進度,縮短了農(nóng)戶售繭時間,減少了鮮繭的途中運輸,使繭質(zhì)有所提高,進一步加強了農(nóng)戶與公司之間關(guān)系的融合。
一是"兩個轉(zhuǎn)變"。首先是蠶農(nóng)質(zhì)量意識的轉(zhuǎn)變。今年秋季,(集團)公司通過強化培訓,積極引導,使得蠶農(nóng)自發(fā)、主動應用新技術(shù)、新方法,積極采用優(yōu)良蔟具,規(guī)范上蔟,嚴格管理,轉(zhuǎn)變了觀念,提高了效益。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在認真管理好本轄區(qū)收烘市場的同時,加強與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的聯(lián)系,互相配合,相互協(xié)調(diào)。按縣委、政府的要求,全縣一盤棋,樹立大局觀,改變各自為政,條塊分割的管理模式,更進一步完善管理,維護了良好的市場秩序。
二是"四個到位"。第一是宣傳到位,公司結(jié)合全縣秋蠶收烘管理會議,向技干、輔導員認真?zhèn)鬟_國辦發(fā)<2001>44號文件精神,并要求大家在實際生產(chǎn)中對農(nóng)戶加強近期國內(nèi)外繭絲綢形勢分析的教育,引導農(nóng)戶充分認識到提高蠶繭質(zhì)量才是實現(xiàn)長遠受益的唯一途徑。
第二是管理到位,針對歷年來私訂種屢禁不止的現(xiàn)象,(集團)公司通過認真討論,研究制訂了"死看硬守,把住源頭"的管理方案,抽派專人,輪流值班,一舉查獲了私訂種近2000張,消除了生產(chǎn)隱患,切實保護了蠶農(nóng)利益。在秋繭管理期間,該縣加大了周邊地區(qū)、主要路口的監(jiān)管力度,充分做好各收烘站點的監(jiān)督和協(xié)調(diào),促進了秋繭收烘工作的良性開展,維護了良好的收烘秩序。
第三是價格到位,各收烘企業(yè)通過對今年鮮繭市場認真細致地分析論證,根據(jù)實際繅絲計價,制訂出切合實際的價格標準,嚴格把握優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價的收購尺度,保持了縣域內(nèi)外的價格均衡。
第四是服務到位,(集團)公司積極配合收烘企業(yè)加快各繭站的收烘設(shè)備改造,充分做好區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)狀與實際收烘能力的協(xié)調(diào)。收烘企業(yè)對繭站內(nèi)人員配置進行了優(yōu)化,加快了收烘進度,縮短了農(nóng)戶售繭時間,減少了鮮繭的途中運輸,使繭質(zhì)有所提高,進一步加強了農(nóng)戶與公司之間關(guān)系的融合。
