




今年廣東絲綢集團出口將突破7億美元
來源:admin
作者:admin
時間:2001-12-28 09:20:00
今年1-11月,廣東絲綢集團出口額達6.9億美元,比上年同期增長23%,預(yù)計全年出口將超過7億美元,實現(xiàn)集團整體扭虧為盈的目標。近日該集團以出資者代表的身份,對屬下控股子公司董事會和經(jīng)營班子簽訂“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書”,對所屬企業(yè)實施產(chǎn)權(quán)管理,明確國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任,以提高國有資本的營運效益。
根據(jù)《廣東省絲綢集團公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制暫行辦法》簽訂的“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)
任書”明確規(guī)定了該集團和子公司各自的責(zé)權(quán),確立了以國有資產(chǎn)保值增值為目
標進行考核的各項量化指標和非量化指標,規(guī)定了操作性很強的指標考核辦法,
考核辦法對量化和非量化指標采用量化計分的辦法以及具體的操作步驟。在此基
礎(chǔ)上形成的考核結(jié)果作為評價和獎懲子公司董事會和經(jīng)營班子依據(jù),“資產(chǎn)經(jīng)營
責(zé)任書”同時規(guī)定了依據(jù)考核結(jié)果對子公司經(jīng)營者薪酬可操作的具體的獎懲辦
法。
集團董事長蔡高聲認為,“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書”的簽訂,從根本上明確了企業(yè)
經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)限與利益,徹底改變了過去那種由于所有者缺位、導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)
導(dǎo)干好干壞一個樣,國有資產(chǎn)流失無人過問的狀況,必將有力地強化企業(yè)的管
理,促進國有資產(chǎn)的保值增值,為集團做強做大參與國際市場競爭打下堅實的基
礎(chǔ)。
據(jù)了解,省絲綢集團去年授權(quán)經(jīng)營以來,充分發(fā)揮授權(quán)經(jīng)營的有利條件,采
取了一系列措施,使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理邁上了一個新臺階:推進屬下企業(yè)的
資產(chǎn)重組和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作,大部份企業(yè)建立了國有控股或參股、經(jīng)營
者和員工持股的有限責(zé)任公司;千方百計拓展國際市場,改革獎勵激勵機制,調(diào)
動一線業(yè)務(wù)人員積極性,大力擴大出口;大力提高繭絲生產(chǎn),加強“公司+農(nóng)
戶”的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;剑瑤樱玻岸嗳f蠶戶脫貧致富;強化供種、收繭服務(wù)
全程管理,整合和發(fā)揮整體優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益;開展資本營運,收購繅絲企業(yè)
和涉足金融證券市場。據(jù)統(tǒng)計,2000年該集團出口6.2億美元,在全國出
口企業(yè)最大200家中排行第25位,在全省入選的57家企業(yè)中排行第一位。
根據(jù)《廣東省絲綢集團公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制暫行辦法》簽訂的“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)
任書”明確規(guī)定了該集團和子公司各自的責(zé)權(quán),確立了以國有資產(chǎn)保值增值為目
標進行考核的各項量化指標和非量化指標,規(guī)定了操作性很強的指標考核辦法,
考核辦法對量化和非量化指標采用量化計分的辦法以及具體的操作步驟。在此基
礎(chǔ)上形成的考核結(jié)果作為評價和獎懲子公司董事會和經(jīng)營班子依據(jù),“資產(chǎn)經(jīng)營
責(zé)任書”同時規(guī)定了依據(jù)考核結(jié)果對子公司經(jīng)營者薪酬可操作的具體的獎懲辦
法。
集團董事長蔡高聲認為,“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書”的簽訂,從根本上明確了企業(yè)
經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)限與利益,徹底改變了過去那種由于所有者缺位、導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)
導(dǎo)干好干壞一個樣,國有資產(chǎn)流失無人過問的狀況,必將有力地強化企業(yè)的管
理,促進國有資產(chǎn)的保值增值,為集團做強做大參與國際市場競爭打下堅實的基
礎(chǔ)。
據(jù)了解,省絲綢集團去年授權(quán)經(jīng)營以來,充分發(fā)揮授權(quán)經(jīng)營的有利條件,采
取了一系列措施,使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理邁上了一個新臺階:推進屬下企業(yè)的
資產(chǎn)重組和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作,大部份企業(yè)建立了國有控股或參股、經(jīng)營
者和員工持股的有限責(zé)任公司;千方百計拓展國際市場,改革獎勵激勵機制,調(diào)
動一線業(yè)務(wù)人員積極性,大力擴大出口;大力提高繭絲生產(chǎn),加強“公司+農(nóng)
戶”的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;剑瑤樱玻岸嗳f蠶戶脫貧致富;強化供種、收繭服務(wù)
全程管理,整合和發(fā)揮整體優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益;開展資本營運,收購繅絲企業(yè)
和涉足金融證券市場。據(jù)統(tǒng)計,2000年該集團出口6.2億美元,在全國出
口企業(yè)最大200家中排行第25位,在全省入選的57家企業(yè)中排行第一位。
