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　　蘭溪市梅江蠶繭專業(yè)合作社是于2004年5月25日由蘭溪市供銷合作總社與梅江鎮(zhèn)范圍內(nèi)59個(gè)行政村的1581戶蠶農(nóng)共同投資50萬元?jiǎng)?chuàng)建的股份制專業(yè)合作社。蠶繭專業(yè)合作社內(nèi)聯(lián)千家萬戶分散經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)，外接千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，通過自身規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)了梅江蠶桑產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高了梅江蠶繭的質(zhì)量，增加了蠶農(nóng)的養(yǎng)蠶收入，促進(jìn)了梅江養(yǎng)蠶業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。蠶繭專業(yè)合作社在組建、運(yùn)作過程中，得到了廣大蠶農(nóng)、各級(jí)政府和上級(jí)供銷社的支持和肯定，并先后被浙江省供銷合作社聯(lián)合社、蘭溪市人民政府授予二00四年度專業(yè)合作社示范社、蘭溪市先進(jìn)專業(yè)合作社稱號(hào)。二00四年梅江蠶繭專業(yè)合作社投放蠶繭收購(gòu)款662萬元，收購(gòu)鮮繭8378擔(dān)，干繭銷售額達(dá)778萬元，實(shí)現(xiàn)二次返利及分紅18.61萬元，發(fā)放蠶種補(bǔ)貼9.88萬元，發(fā)放推廣新技術(shù)補(bǔ)貼1.43萬元。二00五年，梅江蠶繭專業(yè)合作社的規(guī)模不斷擴(kuò)大，入社社員和入股股金分別由創(chuàng)辦初期的1581戶、12萬元增加到現(xiàn)在的 3270戶、25.5萬元。
　　一、組建蠶繭專業(yè)合作社的必要性
　　我市是錢塘江以南地區(qū)最主要的蠶繭主產(chǎn)區(qū)，而梅江又是我市主要的蠶繭產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)有桑園面積1.85萬畝，蠶繭年產(chǎn)量占全市總產(chǎn)量的50%以上。組建梅江蠶繭專業(yè)合作社是基于以下一些因素：首先，是現(xiàn)階段農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的需要。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平不斷提高，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已十分重要。其次，是梅江養(yǎng)蠶業(yè)發(fā)展的必然要求。養(yǎng)蠶業(yè)也是梅江農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，在梅江農(nóng)村有著舉足輕重的地位，農(nóng)民養(yǎng)蠶收入占家庭總收入的30%以上。近幾年由于蠶種管理失控，私人發(fā)種越來越多，蠶品種混雜且發(fā)種時(shí)間不統(tǒng)一，造成蠶繭收購(gòu)時(shí)間延長(zhǎng)、蠶繭質(zhì)量參差不齊，不能為繅絲企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料繭；梅江繭販子活動(dòng)猖獗，擾亂了正常的蠶繭收購(gòu)秩序，同時(shí)也人為地破壞了蠶繭的質(zhì)量；另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，蠶農(nóng)的組織化程度低，抵御自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。再次，組建基層專業(yè)合作社，符合國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社改制精神，一方面可以增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；另一方面，基層專業(yè)組織可以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收。組建蘭溪市梅江蠶繭專業(yè)合作社是解決上述矛盾的有效途徑，也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
　　二、蠶繭專業(yè)合作社的組建過程
　　市供銷合作總社遵照上級(jí)精神，在市政府及上級(jí)主管部門的大力支持下，于2003年提出了組建梅江蠶繭專業(yè)合作社的構(gòu)想。組建梅江蠶繭專業(yè)合作社經(jīng)歷了醞釀、宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施三個(gè)階段。（1）組建蠶繭專業(yè)合作社的設(shè)想由來已久，并且經(jīng)過了較長(zhǎng)時(shí)間的醞釀、討論。2003年9月，由市供銷合作總社牽頭，組織各分公司經(jīng)理、總站主任及原橫溪、墩頭等鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)赴磐安考察學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟M建蠶繭專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)。（2）2003年12月至2004年2月為宣傳發(fā)動(dòng)階段。蠶繭經(jīng)營(yíng)公司梅江分公司和鎮(zhèn)政府組織蠶桑重點(diǎn)村的書記、主任和蠶桑輔導(dǎo)員召開座談會(huì)，向他們宣傳組建梅江蠶繭專業(yè)合作社的有關(guān)事宜。梅江分公司印發(fā)了《梅江蠶繭專業(yè)合作社組建辦法》的宣傳資料，并由他們把宣傳資料發(fā)到重點(diǎn)養(yǎng)蠶戶，通過張貼、廣播等形式向各養(yǎng)蠶戶作宣傳。在宣傳發(fā)動(dòng)過程中，梅江鎮(zhèn)黨委、政府給予了極大地支持。（3）2004年3月至4月10日左右為組織實(shí)施階段。分公司召開多次站長(zhǎng)會(huì)議，管理人員和各繭站站長(zhǎng)進(jìn)行了明確分工，分片落實(shí)聯(lián)系村，由各村蠶桑輔導(dǎo)員具體操作。
　　于2004年5月份申領(lǐng)了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及相關(guān)證書，注冊(cè)資金50萬元，使專業(yè)合作社真正走上了規(guī)范運(yùn)作的軌道。
　　三、蠶繭專業(yè)合作社的運(yùn)作
　　蘭溪市梅江蠶繭專業(yè)合作社體現(xiàn)了“入社自愿、退股自由、自我服務(wù)、讓利社員”的宗旨，是集蠶桑生產(chǎn)、蠶繭收烘、銷售和技術(shù)服務(wù)于一體的農(nóng)村專業(yè)合作組織，它的創(chuàng)建，標(biāo)志著我市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，將為梅江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收起到積極的作用。它從創(chuàng)辦初期的1581戶發(fā)展到現(xiàn)在的3270戶，這與其規(guī)范運(yùn)作是分不開的。
　?。?）健全治理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)民主管理。專業(yè)合作社是股份制企業(yè)，按照公司法規(guī)范運(yùn)作，是辦好專業(yè)合作社的重要條件之一。為確保專業(yè)合作社的民辦性質(zhì)，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是制定章程，明確“入社自愿、退社自由”的原則。二是召開社員代表大會(huì)。2004年5月25日召開了梅江蠶繭專業(yè)合作社成立大會(huì)暨一屆一次社員代表大會(huì)，由40名社員代表選舉產(chǎn)生了梅江蠶繭專業(yè)合作社第一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)由5名理事組成，設(shè)1名理事會(huì)主任，理事會(huì)成員中有蠶農(nóng)代表1名，占20%；監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事會(huì)主任1名，監(jiān)事會(huì)成員中有蠶農(nóng)代表2名，占66.7%。2005年4月26日召開了梅江蠶繭專業(yè)合作社一屆二次社員代表大會(huì)，會(huì)議審議并通過了二00四年度理事會(huì)工作報(bào)告、二00四年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、二00四年度財(cái)務(wù)核算報(bào)告和《章程》修改草案。三是召開理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議。2004年召開了5次理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議，討論決定專業(yè)合作社對(duì)社員的第二次利潤(rùn)分配及分紅等事宜。
　?。?）立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”。專業(yè)社成立以來，始終把立足點(diǎn)放在服務(wù)上。努力強(qiáng)化服務(wù)功能，為社員提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是做好宣傳，專業(yè)社在2004年春繭和夏繭收購(gòu)前發(fā)放了近萬份宣傳資料，宣傳科學(xué)養(yǎng)蠶，推廣種桑養(yǎng)蠶新模式；宣傳收購(gòu)政策，投售要求，指導(dǎo)蠶農(nóng)加強(qiáng)蔟中管理，適熟采摘，分檔投售，蠶繭上車率提高了10%以上，解舒也比較好。2005年春繭收購(gòu)前又發(fā)放了3500份宣傳資料。二是在收購(gòu)期間，采取上門收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合的方式，方便蠶農(nóng)投售，延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，做到收足收好專業(yè)合作社社員的蠶繭，收購(gòu)率達(dá)到90%以上。
　?。?）實(shí)行第二次利潤(rùn)分配和分紅。按照章程的規(guī)定，2004年四期蠶繭，專業(yè)合作社共向社員發(fā)放第二次利潤(rùn)分配和分紅款18.61萬元。春繭每擔(dān)發(fā)放第二次利潤(rùn)分配款10元，夏繭每擔(dān)30元，初秋繭每擔(dān)30元，晚秋繭每擔(dān)20元；分紅按春繭入股每股（50元）4元，夏繭每股3元，晚秋繭每股2元。
　　（4）向社員發(fā)放蠶種補(bǔ)貼。合作社按每張蠶種9元的標(biāo)準(zhǔn)向社員發(fā)放蠶種補(bǔ)貼，蠶種每張價(jià)格為34元，社員出25元/張，合作社補(bǔ)貼9元/張。蠶繭專業(yè)合作社2004年全年為社員提供蠶種補(bǔ)貼款9.88萬元。2005年春繭和夏繭兩期蠶繭專業(yè)合作社為社員提供蠶種補(bǔ)貼款6.54萬元。
　?。?）推廣新技術(shù)。推廣使用方格蔟營(yíng)繭是提高蠶繭質(zhì)量的有效途徑之一。2004年在原來推廣方格蔟的基礎(chǔ)上，這次作為梅江蠶繭專業(yè)合作社讓利社員的舉措之一，我們根據(jù)農(nóng)戶飼養(yǎng)習(xí)慣好、入股社員多、村干部能起帶頭作用等，選擇了城頭、西塘下、溪口周和鐘宅等4個(gè)村作為推廣使用方格蔟的定點(diǎn)示范村，共推廣方格蔟6萬片，專業(yè)合作社為社員提供方格蔟補(bǔ)貼款1.43萬元。下一步，視試點(diǎn)情況，逐步在全鎮(zhèn)范圍推廣。原則上要求方格蔟繭的各項(xiàng)繭質(zhì)指標(biāo)達(dá)到繅制出口白廠絲的要求，在原來基礎(chǔ)上再提高收購(gòu)價(jià)格，注冊(cè)商標(biāo)，打出品牌，增強(qiáng)梅江蠶繭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　我們邀請(qǐng)了市農(nóng)業(yè)局特產(chǎn)站的技術(shù)人員和鎮(zhèn)蠶桑干部利用兩天時(shí)間，對(duì)上述4個(gè)村的養(yǎng)蠶戶進(jìn)行養(yǎng)蠶技術(shù)和上蔟管理的輔導(dǎo)，參加輔導(dǎo)人員達(dá)數(shù)百人次。
（6）向蠶桑種養(yǎng)大戶獎(jiǎng)勵(lì)化肥。2005年3月，正是蠶農(nóng)進(jìn)行桑園肥培管理的時(shí)期，為鼓勵(lì)種桑養(yǎng)蠶大戶的積極性，推動(dòng)規(guī)模養(yǎng)蠶，梅江蠶繭專業(yè)合作社根據(jù)社員2004年的入股股金金額和蠶種飼養(yǎng)數(shù)量，對(duì)入股股金3股以上、每期飼養(yǎng)蠶種3張以上的種桑養(yǎng)蠶大戶進(jìn)行化肥獎(jiǎng)勵(lì)，共發(fā)放化肥獎(jiǎng)勵(lì)款5300元。
　　四、蠶繭專業(yè)合作社取得的主要成效
　　在二00四年和二00五年春繭的蠶繭收購(gòu)中，蠶繭專業(yè)合作社發(fā)揮了重要作用，取得了很大的成效。
　?。?）專業(yè)合作社迅速發(fā)展壯大。入股社員和入股股金分別由專業(yè)合作社成立時(shí)的1581戶、12萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的3270戶、25.5萬元，充分顯示了專業(yè)合作社的強(qiáng)大生命力。
　?。?）蠶繭質(zhì)量明顯提高，促進(jìn)蠶農(nóng)增產(chǎn)增收。專業(yè)合作社通過產(chǎn)前市場(chǎng)行情調(diào)研，合理制定收購(gòu)價(jià)格，產(chǎn)中進(jìn)行上蔟技術(shù)輔導(dǎo)，推廣方格蔟營(yíng)繭，要求社員做到適熟采摘、分檔投售，使繭質(zhì)明顯提高，實(shí)現(xiàn)了蠶業(yè)增效，蠶農(nóng)增收，專業(yè)合作社增后勁。蠶繭專業(yè)合作社帶動(dòng)周邊農(nóng)戶5000多戶，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)值1500多萬元，社員從專業(yè)合作社中得到了實(shí)實(shí)在在的好處。梅江蠶繭專業(yè)合作社成為了致富農(nóng)民好幫手，是蠶農(nóng)的“貼心社”。
　?。?）蠶種統(tǒng)一發(fā)放，收購(gòu)市場(chǎng)穩(wěn)定。專業(yè)合作社成立后，蠶種發(fā)放趨于統(tǒng)一，社員主動(dòng)將蠶繭投售給專業(yè)合作社，收購(gòu)秩序、收購(gòu)價(jià)格都比往年穩(wěn)定，合作社社員蠶繭投售率達(dá)90%以上。
　　（4）專業(yè)合作社的社會(huì)影響力增強(qiáng)。專業(yè)合作社成立后，省、地和市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后到梅江蠶繭專業(yè)合作社進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察，對(duì)我們的做法加以肯定；電視、報(bào)紙等新聞媒體也進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道，使梅江蠶繭專業(yè)合作社在金華市范圍享有較高的聲譽(yù)。
　　五、存在的主要問題及不足
　　梅江蠶繭專業(yè)合作社在運(yùn)作過程中也存在以下一些問題和不足。
　?。?）采取蠶種優(yōu)惠補(bǔ)貼，對(duì)社員未起到有效的約束和制約作用。有些社員未能自覺地把蠶繭投售給專業(yè)合作社，但專業(yè)合作社對(duì)這部分社員不能采取有效的處罰措施。
　　（2）蠶繭收購(gòu)價(jià)格不夠穩(wěn)定。每期蠶繭收購(gòu)過程中，收購(gòu)價(jià)格大起大落，社員對(duì)專業(yè)合作社有意見，有些社員因害怕蠶繭收購(gòu)價(jià)格降低而提前采摘，把毛腳繭投售給合作社，影響了蠶繭的質(zhì)量。在以后的蠶繭收購(gòu)中，要保持收購(gòu)價(jià)格的適當(dāng)穩(wěn)定，避免大起大落。
　?。?）蠶繭質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。目前，蠶種由農(nóng)技部門統(tǒng)一發(fā)種，蠶繭專業(yè)合作社沒有蠶種發(fā)放權(quán)。最好蠶繭專業(yè)合作社能夠向政府部門爭(zhēng)取到蠶種的發(fā)放權(quán)，自主選擇優(yōu)良蠶種。這幾年蠶繭質(zhì)量雖有明顯提高，但離繅制高品位生絲的要求還有較大差距。
　　（4）蠶繭專業(yè)合作社的服務(wù)水平有待加強(qiáng)。為社員提供全方位的服務(wù)是蠶繭專業(yè)合作社的宗旨，但由于專業(yè)合作社成立時(shí)間不長(zhǎng)，實(shí)力不強(qiáng)，限于資金困難等因素，光靠蠶繭專業(yè)合作社本身還不能為社員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要各級(jí)政府部門的財(cái)政扶持，以增強(qiáng)其為農(nóng)服務(wù)的功能。
　　六、今后的發(fā)展方向
　　（1）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)社員的組織觀念。通過宣傳，使社員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)專業(yè)合作社的性質(zhì)、作用，增強(qiáng)組織觀念、集體觀念，使社員與專業(yè)合作社形成真正的利益共同體。
　　（2）充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用。一是發(fā)揮專業(yè)合作社連接政府與蠶農(nóng)的紐帶作用，抓好行業(yè)管理，宣傳蠶繭政策；二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力，開拓銷售渠道。三是提高服務(wù)質(zhì)量，為蠶桑生產(chǎn)提供資金、技術(shù)等一系列服務(wù)，促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)蠶桑生產(chǎn)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。
　　（3）提高繭質(zhì)，注冊(cè)商標(biāo)，打響品牌。今后應(yīng)從推廣優(yōu)良蠶種和方格蔟營(yíng)繭兩方面著手，進(jìn)一步提高蠶繭質(zhì)量。通過申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)，提高梅江蠶繭的知名度。
（4）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣先進(jìn)飼養(yǎng)技術(shù)。通過向各級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取扶持資金，進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)輔導(dǎo)體系建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展大棚養(yǎng)蠶和小蠶共育技術(shù)等，更好地為社員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　　　　
作者：浙江省蘭溪市梅江鎮(zhèn)蘭溪市供銷合作總社梅江基層分社　周紅明
郵編：321118