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    目前印度紡紗產(chǎn)量占全世界21%，僅次於中國，而棉花產(chǎn)量占15%。又成衣出口55億美元世界排名十一。成衣出口種類超過100種，世界名牌如Banana Republic，Tommy Hilfiger，Gap，Liz Clairborne及 polo都巳向印度訂購。然而鄰近國家斯里蘭卡僅擁有印度2%土地及不及2%人口，但是成衣出口達(dá)25億美元。其他低開發(fā)及小國家也都有相當(dāng)不錯成績。WTO規(guī)定到2005年12月31日將取消出口配額，這對未來成衣世界將有何所旨意呢。 
    KSA-Technopak 的一份報告指出印度的弱點(diǎn)在何處及應(yīng)改進(jìn)地方。目前國際貿(mào)易成衣項目主要由配額來支配，例如美國及歐洲國家給予不同國家不同成衣配額,配額通常依據(jù)過去對這些國家出口實(shí)績及雙邊關(guān)系而定。 
    雖可對出口商確保市場，但也可能效果有限，例如印度擁有很強(qiáng)衣褲生產(chǎn)基地，但是沒有很大配額足供外銷，而孟加拉紡織品及成衣雖然品質(zhì)并不佳，又沒有配額，但是出口到這些國家數(shù)量很大。又如斯里蘭卡免配額出口成衣到歐市，英國名牌Home Stores及 Tesco’s 可望向斯國增加進(jìn)口，另Marks 及Spencer未來二、三年似可進(jìn)口三倍。 
    印度之希望在於紡織及成衣全球協(xié)定(the Global Agreement on Textiles and Clothing)所定四步驟取消配額，終止日期為2004年12月31日。因為牽涉很廣，只有適應(yīng)力強(qiáng)的國家才能面對新挑戰(zhàn)。依據(jù)該報告，配額取消後可改善球貿(mào)易額從1,900億美元(1998)增長到5,600億美元(2010)。這樣的成長必須要供應(yīng)通路效率提高。這種效率在配額時期并無重要,因依配額外銷與品質(zhì)及其他數(shù)量問題沒有太大關(guān)聯(lián). 
   依據(jù)該報告，評估29個國家，引用許多跨國零售商，并以國家、產(chǎn)品、服務(wù)及成本為叁數(shù)，結(jié)果只有6 個國家有潛力可加強(qiáng)生產(chǎn)供應(yīng)達(dá)90%全球成衣外銷量。 
    這四個項目實(shí)可影響供應(yīng)通路效率及生意穩(wěn)定，一旦WTO協(xié)定實(shí)施，這些因素將決定優(yōu)勢。但是對印度成衣廠并不樂觀，因為印度成衣工業(yè)多屬於小型企業(yè)，不能吸引大投資，因而仍沿用傳統(tǒng)方式交易，比不上其他國家之專業(yè).印度出口55億美元，出口商有3萬家，而斯里蘭卡出口25億美元，出口商只有300家。 
    I. 成本：這個項目包括勞工及進(jìn)口稅成本。印度排名第一，在中國、泰國、斯里蘭卡及印度之前。印度另有策略利益，擁有完整銷售通路。除棉花類外，印度也有能力生產(chǎn)人造纖維及產(chǎn)品，并非其他國家可輕易對抗競。 
    II. 服務(wù)：這個叁數(shù)依據(jù)執(zhí)行交貨時間，生產(chǎn)所需時間及最低訂單評估。印度排名落後，但在中國、泰國、印尼及菲律賓之前，這些國家也許還須要一段時間改善才能追上印度。 
    III. 產(chǎn)品：這個叁數(shù)依據(jù)產(chǎn)品發(fā)展、原料、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)能來評定。論及類別，印度只有一些如襯衫較優(yōu)勢。其他類別印度很少能供應(yīng)買方要求品質(zhì)，尤其在產(chǎn)品研發(fā)及品質(zhì)穩(wěn)定也較遜色，印度要改善也不容易，因為普遍由小型工廠供應(yīng)，吸引大投資不易。 
    IV. 國家：這個叁數(shù)依據(jù)風(fēng)險等級，交通及通關(guān)，以及通信來評估。這項印度并無好的等級，遠(yuǎn)落後於埃及，中國及模里斯。