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    記者從省外經(jīng)貿(mào)廳獲悉，2001年四川省絲綢進出口公司出口創(chuàng)匯一舉突破1.6億美元大關(guān)，達到1.61億美元，同比增長33.3％，其中紡織品出口創(chuàng)匯達10.2億美元，同比增長164.3％，超額完成任務(wù)，這是四川絲綢進出口公司出口創(chuàng)匯近10年達到的最高水平，也使該公司穩(wěn)居去年四川外貿(mào)出口創(chuàng)匯十強之首。
   “機遇是潛在的，挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的?！边@是四川省絲綢進出口公司熟悉絲綢外貿(mào)的員工深有感觸地對記者說的一句話。去年“9.11事件”的巨大沖擊，使國際經(jīng)濟環(huán)境日趨嚴(yán)峻，市場競爭日趨加劇，國際絲綢市場需求亦逐漸減少，出口難度進一步加大。
1998年四川華神集團對四川絲綢公司實施兼并，彭旭樂出任公司董事長兼總經(jīng)理。上任當(dāng)年，公司出口創(chuàng)匯升至10.1億美元，實現(xiàn)6.7％的增長；1999年出口創(chuàng)匯1.18億美元，同比增長10.5％；2000年出口創(chuàng)匯1.27億美元，同比增長13.9％；2001年年出口創(chuàng)匯1.61億美元，同比增長33.3％。
     四川省絲綢進出口公司是四川乃至西部地區(qū)的行業(yè)龍頭企業(yè)，年出口創(chuàng)匯額占全省出口總值的1/10，占全省絲綢商品出口的90％，是四川最大的專業(yè)外貿(mào)公司和中國進出口額最大的500家外貿(mào)企業(yè)之一，是外經(jīng)貿(mào)部在四川的唯一重點聯(lián)系企業(yè)。去年公司在嚴(yán)峻形勢下能取得出口創(chuàng)匯突破1.61億美元，并非朝夕之功，數(shù)字的背后更多的是近年來苦心經(jīng)營的結(jié)果，是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一次艱辛的蛻變過程。
轉(zhuǎn)變機制，打破傳統(tǒng)的管理模式
     80年后期，素有“蠶叢蟲國”之稱的四川的絲綢在國際市場上可謂叱咤風(fēng)云，四川省絲綢進出口公司出口創(chuàng)匯規(guī)模在全省一直名列榜首。但是進入90年代后，隨著市場經(jīng)濟體制深化和國際絲綢行情的變化，世界絲綢市場一直在低谷中徘徊。加上經(jīng)營機制的僵化，管理不善，公司經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下，在短短的三五年內(nèi)就陷入嚴(yán)重的資不抵債。為穩(wěn)定四川外貿(mào)，帶動行業(yè)的發(fā)展，1998年公司由四川華神集團實施兼并，建立了“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，圍繞勞動、用工、分配進行了一系的大刀闊斧的改革。精簡機構(gòu)、裁汰冗員、加強管理、嚴(yán)格考核，建立激勵和約束機制，形成了高效有序的內(nèi)部管理體系和靈敏快速的市場反應(yīng)機制。一個企業(yè)成敗與否，關(guān)鍵看管理。為緩解了資金壓力，確保外貿(mào)出口資金的需要，采取了有效措施，盤活存量，加強資金管理和調(diào)度，加強出口退稅的工作，盡可能做到及時足額退稅，緩解了資金壓力和降低財務(wù)費用。同時加強資金占用管理和考核，縮短收匯期，做到及時足額收匯，努力防止新的呆、壞帳的發(fā)生，強化安全管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度。加大財務(wù)的稽查和監(jiān)管力度，杜絕無效資金的占有用現(xiàn)象，做好全公司資金高調(diào)度一盤棋工作，把有效的資金用在刀刃上，為擴大外貿(mào)出口提供了有力的保證。
    以市場為向?qū)?，實現(xiàn)多元化經(jīng)營
    為適應(yīng)入世后更加復(fù)雜的多變市場形勢，擴大出口經(jīng)營，積極組織適銷對路的產(chǎn)品擠占市場，公司先后組團到主銷市場進行調(diào)查，并積極參加香港小交會、廣州春交會、昆交會，了解客戶的需求，掌握市場變化，及時調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大對市場深度和廣度的開發(fā)。去年當(dāng)絲類商品滯銷時，公司及時調(diào)整市場策略，并抓住市場對綢緞需求轉(zhuǎn)旺的有利時機，充分利用口岸優(yōu)勢和沿海絲綢深加工產(chǎn)品貨源豐富的優(yōu)勢，積極組織加工和直接收購適銷對路的綢緞品種，以滿足客戶的需求。在綢緞出口市場方面，除傳統(tǒng)的韓國、尼泊爾和香港市場外，公司在阿聯(lián)酋等中東市場也有了突破性的進展，歐美市場逐漸恢復(fù)，不僅擴大了出口，而且提高了出口產(chǎn)品的附加值。去年1至7月，公司出口各類品種綢緞928.5萬米，同比增長33.5％，出口金額達2517萬美元，完成全年計劃的92.9，同比增長41.7％。
    四川省絲綢公司實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”，在鞏固主業(yè)絲綢類產(chǎn)品出口貿(mào)易同時，狠抓非絲綢類產(chǎn)品的出口，產(chǎn)品出口已擴大到各類服裝、床上用品、皮制品等，形成了穩(wěn)定的貨源供應(yīng)基地和出口渠道，有效的避免了出口產(chǎn)品單一造來的經(jīng)營風(fēng)險。目前絲綢公司已與西歐、美國、印度、東南亞和港澳等50多個國家和地區(qū)的客商建立發(fā)良好的貿(mào)易關(guān)系。其中，生絲出口以印度為主，綢緞以中東、韓國、尼泊爾、歐洲為主。
    抓好基地建設(shè)，搞好技術(shù)創(chuàng)新
    從1998年華神集團兼并絲綢公司開始，就進行了大規(guī)模的資本整合，積極探索貿(mào)、工、農(nóng)一體化的新思路，先后以兼并、收購、參控股、托管、租賃等方式接管了梓漳、鹽亭、雅安等地的絲綢行業(yè)，從而實現(xiàn)了單純的貿(mào)易轉(zhuǎn)向貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營型實業(yè)公司的轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)在全省已有7個基地，實現(xiàn)了以綿陽為中心的綿陽綠神集團，以內(nèi)江為中心的川南綠洲神集團以及雅安、崇洲等產(chǎn)業(yè)化繭絲生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局，全年蠶繭收購將達到300多萬公斤。
    “技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭的核心?！笔〗z綢公司常務(wù)副總熊焰波對此深有感觸。第90屆廣交會上，一款散發(fā)著歐美風(fēng)情的披肩吸引了大量外商的注意。這就是用大豆蛋白纖維的絲毛制成的專門針對歐美商場設(shè)計的產(chǎn)品。這種投資上百萬的新技術(shù)，是全國首家推出的大豆蛋白纖維梭，新材料、新工藝和地方特色相結(jié)合，形成了四川絲綢公司在開發(fā)大豆纖維制成品中的特色，并創(chuàng)立了“凱妮司”品牌，在與鄂爾多斯、陽光集團等國內(nèi)著名企業(yè)競爭中一舉領(lǐng)先。省公司有國家級華神農(nóng)業(yè)技術(shù)資源中心、西南農(nóng)大、川大、中國農(nóng)科鎮(zhèn)江蠶研所、綿陽綠神家蠶研究所等著名大專院校、科研單位作為技術(shù)依托，加大了科研的投入，建立了科技創(chuàng)新機制?？萍紕?chuàng)新讓這家老外貿(mào)公司獲得了新生，使傳統(tǒng)出口商品的附加值得到提高。真絲立體扎染雙宮綢和彈力壓皺雙宮綢，是去年他們研制的出口新品種，屬國內(nèi)首創(chuàng)。新型的雙宮綢的出口拓寬了東南亞市場，開辟了阿聯(lián)酋、土耳其等中東新市場。
    面對中國入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，四川絲綢進出口公司確立了自己的發(fā)展之路：堅持走“貿(mào)、工、農(nóng)、科研”一體化的實業(yè)化發(fā)展路子，把外路出口和基地建設(shè)作為公司實現(xiàn)立體化的兩個輪子，堅持“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”，走好大經(jīng)貿(mào)的路子，同時加大科技投入，提高出口產(chǎn)品的科技附加值，增強市場競爭力。開拓新的市場，實現(xiàn)出口市場的多元化，近期將把市場觸角逐步向俄羅斯發(fā)展與延伸。