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    一、2001年生產(chǎn)工作情況
　　全省全年出庫蠶種1 50.7萬張，生產(chǎn)鮮繭4.47萬噸，分別較上年增加29.8％、22.7％； 其中，絲綢系統(tǒng)內(nèi)收購鮮繭3.54萬噸，同比增長35.8％，全年鮮繭收購均價(jià)16.178元／公斤，與2000年同比降低0.098元／公斤，干繭試樣成績同比略有下降，上車?yán)O率91.58％．同比降低0.88個(gè)百分點(diǎn)；繭絲長1164.3米，同比短20.9米；解舒率62.55％，同比低1.13個(gè)百分點(diǎn)；凈度92.25分，同比高0.06分，干毛繭出絲率39.08％，同比低0.46個(gè)百分點(diǎn)。
　　(一)繼續(xù)發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，穩(wěn)步發(fā)展蠶繭生產(chǎn)。
　　山東省絲綢總公司成立于 1981年，1984年起實(shí)行貿(mào)工農(nóng)、人財(cái)物一體化管理，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了集生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、科研、教學(xué)等貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營管理體制。2001年，根據(jù)國家有關(guān)深化蠶繭流通體制改革的意見，結(jié)合山東的情況，省政府對省絲綢總公司的經(jīng)營管理體制提出了“一要堅(jiān)持，二要完善”的總體要求，以資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶，以全省繭絲綢企業(yè)為基礎(chǔ)，通過企業(yè)改革，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，逐步組建山東省絲綢集團(tuán)公司，控股經(jīng)營山東繭絲綢。目前，全省桑園結(jié)構(gòu)、蠶區(qū)布局得到了調(diào)整。去年年產(chǎn)繭150萬公斤以上的基地縣達(dá)到8個(gè)，年產(chǎn)繭75萬公斤一150萬公斤的重點(diǎn)縣3個(gè)，這些單位的產(chǎn)繭量占全省產(chǎn)繭量的64.18％。全省年產(chǎn)繭過萬擔(dān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到10多個(gè)，養(yǎng)蠶戶由戶均一畝桑園迅速向3畝以上過渡；優(yōu)良新品種桑園33萬畝，占總面積的36.7％，大棚養(yǎng)蠶用桑園25萬畝，占總面積的27.8％。
　　(二)以提高單產(chǎn)，提高繭質(zhì)為中心，狠抓科技興繭。 
　　多年來，山東省實(shí)行生產(chǎn)收烘一起抓，各基地縣、重點(diǎn)縣絲綢公司，圍繞做好蠶繭產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，加強(qiáng)基層繭站的基礎(chǔ)管理，建立與蠶農(nóng)同呼吸共命運(yùn)思想，從人財(cái)物各方面積極扶持蠶繭生產(chǎn)，真正做到支持到位，服務(wù)到戶，確保蠶農(nóng)效益逐年提高。圍繞提高單產(chǎn)、提高繭質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)效益的主題，主要做法有：配備足夠的技術(shù)力量，建立健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；加快新品種的選育、試驗(yàn)和推廣工作；加快生產(chǎn)新技術(shù)的開發(fā)，大力普及推廣生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù)。 
　　(三)立足抗災(zāi)減災(zāi)，靠強(qiáng)化生產(chǎn)管理措施提高生產(chǎn)水平。
　　(四)多策并舉，加強(qiáng)蠶繭收購市場管理，做好蠶繭收烘工作。（1）嚴(yán)格蠶種管理制度。（2）加強(qiáng)與蠶農(nóng)的利益連結(jié)，強(qiáng)化產(chǎn)銷合同管理。（3）堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，“五位一體”規(guī)范化收繭。（4）努力改進(jìn)烘繭工藝，保全繭質(zhì)。2001年蠶繭增產(chǎn)增收， 全年蠶農(nóng)收入繭款近7億元，地方政府收入農(nóng)特稅5000余萬元。
二、2002年的工作打算
　　2002年，山東省蠶繭生產(chǎn)收購工作的基本思路是：深化企業(yè)改革和蠶繭流通體制改革； 堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，適度控制桑園發(fā)展，狠抓鞏固提高，進(jìn)一步推動質(zhì)量管理效益年活動的深入開展。主要有以下四點(diǎn)工作打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省政府有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)蠶繭流通體制改革。二是深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，改革繭絲運(yùn)作機(jī)制，協(xié)調(diào)各方利益。四是堅(jiān)持以鞏固提高為主題，深入開展質(zhì)量管理效益年活動。
三、建議
　　2002年，繭絲綢市場形勢不容樂觀，全省絲綢系統(tǒng)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，借此機(jī)會，建議國家有關(guān)部門重視以下方面的工作：(一)國家應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)繭絲綢行業(yè)的宏觀調(diào)控。調(diào)控桑園和繅絲能力發(fā)展速度，力爭總量平衡，協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，建立廠絲儲備制度，調(diào)節(jié)供求關(guān)系。(二)盡快組建全國蠶業(yè)協(xié)會，建立健全組織體系，開展行業(yè)協(xié)調(diào)工作。(三)建立全國性的繭絲綢貿(mào)工農(nóng)信息網(wǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集和發(fā)布行業(yè)重要的實(shí)用信息。(四)繼續(xù)對繭絲綢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。