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    今年，山東絲綢經(jīng)歷了新的復(fù)雜形勢的嚴(yán)峻考驗。一是春季蠶繭生產(chǎn)遭受了歷史上少有的嚴(yán)重自然災(zāi)害。二是國際國內(nèi)繭絲綢市場形勢持續(xù)低迷。三是全省蠶繭流通體制改革已基本到位，原有的絲綢企業(yè)獨家經(jīng)營的管理模式受到挑戰(zhàn)，新的管理格局需重新確立。面對復(fù)雜形勢，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究市場形勢、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在大災(zāi)之年取得較好成績。
  一、春季蠶繭生產(chǎn)收購情況
    桑園發(fā)展。本著穩(wěn)固基地縣重點縣生產(chǎn)基礎(chǔ)、嚴(yán)格控制新區(qū)發(fā)展的原則，去冬今春全系統(tǒng)新建桑園20余畝，至此桑園面積已近100萬畝。新建桑園大部分實行了“3+1”模式（即三畝桑園一個大棚）等新技術(shù)，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
抗災(zāi)減災(zāi)取得顯著成效。春季反常的自然氣候，對全省蠶繭生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。由于1月至4月中旬氣候回升較快，各旬平均氣溫較常年偏高2-6℃，桑樹發(fā)芽早，長勢旺。進(jìn)入4月下旬，天氣突然降溫，特別是4月25日凌晨的霜凍，給全省農(nóng)業(yè)造成了嚴(yán)重危害。全省桑園除魯南、魯西南之外大部分受災(zāi)，受災(zāi)桑園面積達(dá)50多萬畝，占全省桑園總面積的50%以上，其中重災(zāi)20多萬畝。蠶繭主產(chǎn)區(qū)臨沂、日照、濰坊等受災(zāi)嚴(yán)重。災(zāi)害發(fā)生后，絲綢系統(tǒng)各單位迅速組織抗災(zāi)減災(zāi)。一方面積極爭取地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，作好蠶農(nóng)思想穩(wěn)定工作；一方面根據(jù)受災(zāi)程度，分別制定了剪凍枝、短截、春伐和葉面施肥、延遲蠶種收蟻時間等技術(shù)措施，并加大服務(wù)力度，盡最大努力扶持蠶農(nóng)恢復(fù)生產(chǎn)。莒縣、五蓮、東港、莒南、沂水、昌樂等縣市盡最大努力對蠶農(nóng)扶持了救災(zāi)化肥等。經(jīng)過全體蠶業(yè)工作者和蠶農(nóng)的共同努力，蠶繭生產(chǎn)沒有發(fā)生大的波動。據(jù)統(tǒng)計絲綢系統(tǒng)共出庫蠶種47萬張，實際發(fā)放蠶種37萬張，比原計劃51.21萬張減少14.21萬張，減幅達(dá)27.7%，比去年同期實發(fā)39.21萬張，減少2.18萬張，減幅5.6%。由于凍災(zāi)打破了正常的養(yǎng)蠶布局，也造成了蠶繭收購進(jìn)度遲緩。截止到7月上旬，絲綢系統(tǒng)已收購鮮繭10230噸，收購均價14.33元/公斤。由于凍災(zāi)發(fā)生后補救措施得當(dāng)，加上蠶期和大批收購期適宜的氣象條件，春季蠶繭單產(chǎn)高，質(zhì)量好，平均收購張產(chǎn)達(dá)到33.5公斤，比去年同期提高3公斤。干繭質(zhì)量明顯好于去年。據(jù)已試樣的130個莊口統(tǒng)計分析，上車?yán)O率93.03%，繭絲長1303.2米，潔凈92.47分，繅折222.1公斤，粒繭原量0.8755克，繭層率53.3%，解舒率64.62%。除解舒率比去年同期降低2.85個百分點，其余指標(biāo)均明顯高于去年。目前晚春繭收購工作仍在進(jìn)行，預(yù)計收購總量將超過12000噸。
  二、把握市場走勢，穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)，確定合理收購價格
    根據(jù)蠶繭流通體制改革精神，山東省蠶繭收購價格管理改革方案出臺。從2002年春繭開始，鮮繭收購價格實行省政府指導(dǎo)價，并確定今年收購中準(zhǔn)價為12.8元/公斤，各企業(yè)在上下各浮動10%的范圍內(nèi)制定具體價格。絲綢系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)收購價格由山東省絲綢總公司統(tǒng)一制定。在充分分析當(dāng)前繭絲綢市場形勢及企業(yè)自身特點的前提下。兼顧蠶繭產(chǎn)業(yè)和絲綢行業(yè)發(fā)展，兼顧蠶農(nóng)利益和企業(yè)利益，本著優(yōu)先穩(wěn)定蠶繭生產(chǎn)基礎(chǔ)的原則，絲綢企業(yè)春繭收購中準(zhǔn)價格確定為12．４元／公斤。確定這一價格無疑與繭絲價格倒掛，倒掛損失需要在絲綢企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間消化，因此各企業(yè)普遍加強(qiáng)了成本核算，努力增收節(jié)支。在蠶繭收烘環(huán)節(jié)，各單位根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，在嚴(yán)格執(zhí)行省總公司定價政策的基礎(chǔ)上，合理確定收購價位，并重點加強(qiáng)了收烘現(xiàn)場管理，規(guī)范操作，努力保全繭質(zhì)，降低收烘費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
  三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化管理，提高企業(yè)競爭力。
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于深化蠶繭流通體制改革意見的通知》（國發(fā)辦［２００１］４４號）和《山東省人民政府把辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化蠶繭流通體制改革的通知》，（魯政辦發(fā)［２００２］４號）文件精神，山東省經(jīng)貿(mào)委會同有關(guān)部門制定了《山東省鮮繭收購經(jīng)營資格實施細(xì)則》。全國共有９３家企業(yè)申報４５８個鮮繭收烘站，通過專家組實地考核認(rèn)定，有８７家企業(yè)４２０個繭站或的鮮繭收購經(jīng)營資格證書。其中省絲綢公司所屬繭站３８４個；系統(tǒng)外繭站３６個。
    由于不同成分的經(jīng)營者進(jìn)入鮮繭收購領(lǐng)域，各基層單位積極當(dāng)好地方政府參謀，認(rèn)真加強(qiáng)邊界地區(qū)和相鄰單位之間的協(xié)調(diào)，確保了收購秩序的穩(wěn)定。
為了盡快適合蠶繭流通體制改革形式，山東絲綢內(nèi)部也進(jìn)行了一系列改革。對資源企業(yè)進(jìn)行了股份制改革，目前首批改制單位的改制工作基本結(jié)束，配套管理制度逐步完善，員工的責(zé)任感和工作積極性進(jìn)一步提高。第二批改制單位的改制方案正在醞釀。
    在企業(yè)內(nèi)部，從去年春繭開始即對干繭調(diào)撥管理進(jìn)行了改革，即干繭調(diào)撥實行全額撥交、統(tǒng)一試樣、分段計價方式。今年將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更深入的改革。
  四、當(dāng)前工作重點
    1.受春季凍災(zāi)影響，全年養(yǎng)蠶布局被打亂，各地要加強(qiáng)養(yǎng)蠶布局調(diào)整，盡最大努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)為員調(diào)度，搞好分工協(xié)作，確保生產(chǎn)收烘兩不誤。
    2.分析當(dāng)前繭絲市場形勢，夏繭繼續(xù)降價已成為必然，各地需引導(dǎo)蠶農(nóng)建立健康的市場意識，幫助蠶農(nóng)通過提高單產(chǎn)，提高質(zhì)量來增加效益。
    3.加快企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，加大創(chuàng)新力度，重組生產(chǎn)要素，深化蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。