應對WTO 企業(yè)需要苦練內功
來源：admin
作者：admin
時間：2001-08-28 14:23:00
"WTO和中國紡織企業(yè)"高峰論壇在京召開
"中國在今年11月加入WTO已經成定局"，這是外經貿部副部長、中國加入世貿組織談判首席代表龍永圖在8月25日參加在北京飯店舉辦的"WTO和中國紡織企業(yè)"高峰論壇時所說的第一句話。與會的紡織屆的各位人士當然明白這句話的份量：入世給中國紡織業(yè)帶來的不僅僅是廣闊的商機，也帶來了巨大的壓力。
參加這次高峰論壇的有中國紡織企業(yè)管理協(xié)會的主要領導、全國紡織界企業(yè)代表，還有日本最著名的紡織企業(yè)帝人株式會社的高層官員；同時，大會還請到了外交部副部長李肇星和外經貿部副部長龍永圖。與會人士就共同關心的中國紡織業(yè)入世后命運問題進行了熱烈討論，大家一致認為學習WTO新規(guī)則、苦練內功是中國紡織業(yè)的唯一出路。
龍永圖副部長在發(fā)言時首先就世界貿易組織和中國經濟的發(fā)展問題進行了深入淺出的闡述，他認為加入世貿組織是為我國現代化建設和國內企業(yè)發(fā)展營造一個更好的外部環(huán)境而作出的重大決策，我們的企業(yè)應努力適應這種外部環(huán)境的變化。他指出我國的紡織行業(yè)在外貿出口方面發(fā)揮了重大的促進作用，去年紡織行業(yè)為我國出口創(chuàng)造了530億美元的價值，占了外貿出口額的很大比重。他幽默地說，"來到這就好象來到了中國的乒乓球隊一樣"。同時他還肯定了行業(yè)協(xié)會的作用。他指出，隨著市場機制的成熟，行業(yè)協(xié)會的作用也將越來越大，實際上縱觀西方發(fā)達國家的經驗，一個國家的市場機制發(fā)展越成熟，它的政府職能的轉變就越徹底，行業(yè)協(xié)會的作用就越大，而且行業(yè)協(xié)會的分工就越細。行業(yè)協(xié)會應隨著WTO的到來而發(fā)揮更大的作用。
應對WTO的挑戰(zhàn)，怎樣把握機遇、發(fā)展圖存也是與會代表談論的重點。杜鈺洲會長認為，目前國內紡織企業(yè)所面臨的主要問題是：技術裝備、技術水平面臨升級，企業(yè)的機制結構也要調整和轉換，產業(yè)整體的組合能力也面臨競爭；也就是說，有產品的競爭、也有服務貿易方面的競爭，還有知識產權方面的開發(fā)能力不強。他表示協(xié)會將積極地培育一批有國際競爭力的大企業(yè)。當記者問及如何培育時，他干脆地說了兩個字--"市場"；他指出協(xié)會不可能選擇某個企業(yè)，也不可能塑造某個企業(yè)，培育誰應該靠市場來調控，是通過市場競爭出來的；至于協(xié)會培育方式，他認為，主要是靠信息和培訓，引導服務。
日本帝人株式會社社長安居祥策在大會上向中國同行展示了帝人集團通向全球化的道路，他就事業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理要求和經營體制改革等方面介紹了作為一個知名跨國公司的經驗。值得注意的是，在關于改革經營體制方面他提出了三個基本觀點：決定行動的迅速性；經營的透明性；經營的公正性。這對國內企業(yè)家很有啟發(fā)。
著名美籍華僑商人李學海就中美服裝行業(yè)如何適應市場變化、增加效益也談了一些具體看法，他認為第一要善于融資，找投資人出資或向市場集資，或上市，爭取銀行和財務機構的支持。其次要善于創(chuàng)造名牌，具體來說要明確商品的市場定位和消費對象，而且產品設計、廣告、公關、市場推廣、銷售、倉儲配送、產品質量均要達到應有的水平。
杉杉集團總裁鄭永剛對名牌的理解則更透徹，提出了"品牌即價值"的口號。他介紹了杉杉名牌的發(fā)展里程：一，名牌戰(zhàn)略的提出；二，第一次體制改革；三，綠色環(huán)保理念；四，設計師工程；五，創(chuàng)新市場鏈，特許經營；六，鯊魚同游長得快，聯合、國際化戰(zhàn)略。
在這次論壇上，安徽華茂集團董事長華冠雄、內蒙古鹿王羊絨集團公司董事長高豐、吉林化纖集團董事長傅萬才等知名企業(yè)家也就相關問題提出了自己的看法。通過此次高峰論壇，與會的國內企業(yè)代表彼此介紹經驗，取長補短，為應對入世做好了充分的思想和理論準備。但面對入世的機遇最終還要看的是行動，拼的是實力，路還要靠自己一步一個腳印地走；誰能練好內功、抓住機遇，誰就能獨領風騷，一覽眾山小。
"中國在今年11月加入WTO已經成定局"，這是外經貿部副部長、中國加入世貿組織談判首席代表龍永圖在8月25日參加在北京飯店舉辦的"WTO和中國紡織企業(yè)"高峰論壇時所說的第一句話。與會的紡織屆的各位人士當然明白這句話的份量：入世給中國紡織業(yè)帶來的不僅僅是廣闊的商機，也帶來了巨大的壓力。
參加這次高峰論壇的有中國紡織企業(yè)管理協(xié)會的主要領導、全國紡織界企業(yè)代表，還有日本最著名的紡織企業(yè)帝人株式會社的高層官員；同時，大會還請到了外交部副部長李肇星和外經貿部副部長龍永圖。與會人士就共同關心的中國紡織業(yè)入世后命運問題進行了熱烈討論，大家一致認為學習WTO新規(guī)則、苦練內功是中國紡織業(yè)的唯一出路。
龍永圖副部長在發(fā)言時首先就世界貿易組織和中國經濟的發(fā)展問題進行了深入淺出的闡述，他認為加入世貿組織是為我國現代化建設和國內企業(yè)發(fā)展營造一個更好的外部環(huán)境而作出的重大決策，我們的企業(yè)應努力適應這種外部環(huán)境的變化。他指出我國的紡織行業(yè)在外貿出口方面發(fā)揮了重大的促進作用，去年紡織行業(yè)為我國出口創(chuàng)造了530億美元的價值，占了外貿出口額的很大比重。他幽默地說，"來到這就好象來到了中國的乒乓球隊一樣"。同時他還肯定了行業(yè)協(xié)會的作用。他指出，隨著市場機制的成熟，行業(yè)協(xié)會的作用也將越來越大，實際上縱觀西方發(fā)達國家的經驗，一個國家的市場機制發(fā)展越成熟，它的政府職能的轉變就越徹底，行業(yè)協(xié)會的作用就越大，而且行業(yè)協(xié)會的分工就越細。行業(yè)協(xié)會應隨著WTO的到來而發(fā)揮更大的作用。
應對WTO的挑戰(zhàn)，怎樣把握機遇、發(fā)展圖存也是與會代表談論的重點。杜鈺洲會長認為，目前國內紡織企業(yè)所面臨的主要問題是：技術裝備、技術水平面臨升級，企業(yè)的機制結構也要調整和轉換，產業(yè)整體的組合能力也面臨競爭；也就是說，有產品的競爭、也有服務貿易方面的競爭，還有知識產權方面的開發(fā)能力不強。他表示協(xié)會將積極地培育一批有國際競爭力的大企業(yè)。當記者問及如何培育時，他干脆地說了兩個字--"市場"；他指出協(xié)會不可能選擇某個企業(yè)，也不可能塑造某個企業(yè)，培育誰應該靠市場來調控，是通過市場競爭出來的；至于協(xié)會培育方式，他認為，主要是靠信息和培訓，引導服務。
日本帝人株式會社社長安居祥策在大會上向中國同行展示了帝人集團通向全球化的道路，他就事業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理要求和經營體制改革等方面介紹了作為一個知名跨國公司的經驗。值得注意的是，在關于改革經營體制方面他提出了三個基本觀點：決定行動的迅速性；經營的透明性；經營的公正性。這對國內企業(yè)家很有啟發(fā)。
著名美籍華僑商人李學海就中美服裝行業(yè)如何適應市場變化、增加效益也談了一些具體看法，他認為第一要善于融資，找投資人出資或向市場集資，或上市，爭取銀行和財務機構的支持。其次要善于創(chuàng)造名牌，具體來說要明確商品的市場定位和消費對象，而且產品設計、廣告、公關、市場推廣、銷售、倉儲配送、產品質量均要達到應有的水平。
杉杉集團總裁鄭永剛對名牌的理解則更透徹，提出了"品牌即價值"的口號。他介紹了杉杉名牌的發(fā)展里程：一，名牌戰(zhàn)略的提出；二，第一次體制改革；三，綠色環(huán)保理念；四，設計師工程；五，創(chuàng)新市場鏈，特許經營；六，鯊魚同游長得快，聯合、國際化戰(zhàn)略。
在這次論壇上，安徽華茂集團董事長華冠雄、內蒙古鹿王羊絨集團公司董事長高豐、吉林化纖集團董事長傅萬才等知名企業(yè)家也就相關問題提出了自己的看法。通過此次高峰論壇，與會的國內企業(yè)代表彼此介紹經驗，取長補短，為應對入世做好了充分的思想和理論準備。但面對入世的機遇最終還要看的是行動，拼的是實力，路還要靠自己一步一個腳印地走；誰能練好內功、抓住機遇，誰就能獨領風騷，一覽眾山小。
友情鏈接：
中國繭絲綢交易市場
官方微博
官方微博
中國繭絲綢交易市場
官方微信
官方微信
金蠶網官方微信
訪問量：今日73844總計224148722
