




綜述:絲綢瓶頸在軟件
來源:admin
作者:admin
時間:2002-03-27 11:34:00
業(yè)內人士認為,我國繭絲綢業(yè)的“軟件”發(fā)展明顯滯后于“硬件”開發(fā),阻礙著產業(yè)實現(xiàn)升級。
據(jù)專業(yè)人士介紹,我國生絲產量占世界總產量的3/4左右,生絲出口占世界生絲出口總量的90%以上,綢緞出口占50%以上,絲綢服裝出口也占相當大的比重。按照WTO多邊紡織服裝貿易協(xié)議的規(guī)定,所有配額都將于2004年底以前完全取消。這些對于我國進一步擴大絲綢出口創(chuàng)造了有利條件。
浙江省絲綢行管辦一位負責人認為,隨著國際絲綢貿易和消費格局的變化,世界繭絲綢業(yè)科技、生產中心正在逐步向中國轉移,中國肩負著推動世界絲綢發(fā)展的重任。
但是,目前我國絲綢產品在國際繭絲綢產業(yè)格局中所處的地位依然不盡如人意,主要生產加工中、低檔產品,出口附加值很低,創(chuàng)匯率為韓國產品的40%,僅及意大利產品的8%。國家《繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃》亦指出,我國還只是一個絲綢生產大國,而不是絲綢強國。
那么,我國從絲綢大國轉變?yōu)榻z綢強國的瓶頸到底在哪里?業(yè)內人士認為,關鍵在于“軟件”跟不上。
首先是企業(yè)管理水平低下。據(jù)介紹,浙江繭絲綢行業(yè)早在“八五”期間就投入了30多億元的發(fā)展資金,許多企業(yè)都搞了大規(guī)模的技改?!熬盼濉逼陂g,國家投入絲綢工業(yè)的技術改造資金達15億元,絲綢工業(yè)的工藝技術和裝備水平明顯提高。但企業(yè)管理水平卻沒有同步跟上。原因何在?家庭作坊式企業(yè)自不待言,而一些較上規(guī)模的企業(yè)過去在國有舊體制下形成的管理松懈的痼疾,可以說亦非一朝一夕能夠消除。
其次,新產品開發(fā)遭遇仿冒,知識產權保護已經成為關系我國繭絲綢行業(yè)能否由大變強的一個緊要課題。近年來新產品開發(fā)力度不強,投入水平與硬件投入形成了鮮明對比。主要原因在于知識產權保護不力,相互抄款嚴重,造成惡性循環(huán)。開發(fā)者辛苦種樹,抄襲者輕松摘桃。許多廠家甚至根本不敢把新產品拿到廣交會上去亮相,否則不出半個月,同樣的新品馬上出現(xiàn)。
第三,品牌建設遠遠滯后,我國繭絲綢產品在國際上叫得響的幾乎沒有。造成這種局面的原因有多種,其中產業(yè)定位制約了品牌建設。長期以來,我國主要向國外提供生絲之類的上中游產品,終端產品的出口又多以來樣加工為主,很少用自己的品牌。如浙江省絲綢集團的“凱喜雅”品牌過去在國際市場上只是生絲品牌,盡管在國際業(yè)界頗受認可,但作為終端產品卻幾乎不為人知;資金實力不足。創(chuàng)品牌是一長期的過程,沒有相當?shù)馁Y金根本無力投入,而國內真正具備這種實力的繭絲綢企業(yè)并不多;認識水平低。許多業(yè)內人士感到花大本錢到國際上搞時裝表演、流行趨勢發(fā)布這類并不能立竿見影,促進銷售的文化活動有點冤,不如實實在在賺取看得見的利潤,滿足于來樣加工之類的業(yè)務,賺一點雖然微薄但較穩(wěn)定的加工費。
據(jù)介紹,國家《繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃》提出實施絲綢品牌戰(zhàn)略,力爭培育和發(fā)展一批知名絲綢品牌。這標志著中國絲綢開始以最終產品和品牌來推動行業(yè)發(fā)展,是我國由絲綢大國向絲綢強國轉變的重要起步。
據(jù)專業(yè)人士介紹,我國生絲產量占世界總產量的3/4左右,生絲出口占世界生絲出口總量的90%以上,綢緞出口占50%以上,絲綢服裝出口也占相當大的比重。按照WTO多邊紡織服裝貿易協(xié)議的規(guī)定,所有配額都將于2004年底以前完全取消。這些對于我國進一步擴大絲綢出口創(chuàng)造了有利條件。
浙江省絲綢行管辦一位負責人認為,隨著國際絲綢貿易和消費格局的變化,世界繭絲綢業(yè)科技、生產中心正在逐步向中國轉移,中國肩負著推動世界絲綢發(fā)展的重任。
但是,目前我國絲綢產品在國際繭絲綢產業(yè)格局中所處的地位依然不盡如人意,主要生產加工中、低檔產品,出口附加值很低,創(chuàng)匯率為韓國產品的40%,僅及意大利產品的8%。國家《繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃》亦指出,我國還只是一個絲綢生產大國,而不是絲綢強國。
那么,我國從絲綢大國轉變?yōu)榻z綢強國的瓶頸到底在哪里?業(yè)內人士認為,關鍵在于“軟件”跟不上。
首先是企業(yè)管理水平低下。據(jù)介紹,浙江繭絲綢行業(yè)早在“八五”期間就投入了30多億元的發(fā)展資金,許多企業(yè)都搞了大規(guī)模的技改?!熬盼濉逼陂g,國家投入絲綢工業(yè)的技術改造資金達15億元,絲綢工業(yè)的工藝技術和裝備水平明顯提高。但企業(yè)管理水平卻沒有同步跟上。原因何在?家庭作坊式企業(yè)自不待言,而一些較上規(guī)模的企業(yè)過去在國有舊體制下形成的管理松懈的痼疾,可以說亦非一朝一夕能夠消除。
其次,新產品開發(fā)遭遇仿冒,知識產權保護已經成為關系我國繭絲綢行業(yè)能否由大變強的一個緊要課題。近年來新產品開發(fā)力度不強,投入水平與硬件投入形成了鮮明對比。主要原因在于知識產權保護不力,相互抄款嚴重,造成惡性循環(huán)。開發(fā)者辛苦種樹,抄襲者輕松摘桃。許多廠家甚至根本不敢把新產品拿到廣交會上去亮相,否則不出半個月,同樣的新品馬上出現(xiàn)。
第三,品牌建設遠遠滯后,我國繭絲綢產品在國際上叫得響的幾乎沒有。造成這種局面的原因有多種,其中產業(yè)定位制約了品牌建設。長期以來,我國主要向國外提供生絲之類的上中游產品,終端產品的出口又多以來樣加工為主,很少用自己的品牌。如浙江省絲綢集團的“凱喜雅”品牌過去在國際市場上只是生絲品牌,盡管在國際業(yè)界頗受認可,但作為終端產品卻幾乎不為人知;資金實力不足。創(chuàng)品牌是一長期的過程,沒有相當?shù)馁Y金根本無力投入,而國內真正具備這種實力的繭絲綢企業(yè)并不多;認識水平低。許多業(yè)內人士感到花大本錢到國際上搞時裝表演、流行趨勢發(fā)布這類并不能立竿見影,促進銷售的文化活動有點冤,不如實實在在賺取看得見的利潤,滿足于來樣加工之類的業(yè)務,賺一點雖然微薄但較穩(wěn)定的加工費。
據(jù)介紹,國家《繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃》提出實施絲綢品牌戰(zhàn)略,力爭培育和發(fā)展一批知名絲綢品牌。這標志著中國絲綢開始以最終產品和品牌來推動行業(yè)發(fā)展,是我國由絲綢大國向絲綢強國轉變的重要起步。
