




白城紡織公司以“五大法寶”迎入世
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-01-14 10:20:00
新年伊始,吉林省白城紡織股份有限公司以五大創(chuàng)新思路應(yīng)對(duì)入世后的新形勢(shì),進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。
白紡強(qiáng)調(diào),應(yīng)對(duì)入世,首先要觀念創(chuàng)新。企業(yè)利用多種形式向員工宣傳WTO的有關(guān)知識(shí),組織他們學(xué)習(xí)國(guó)際紡織品貿(mào)易規(guī)則,不斷更新觀念和經(jīng)營(yíng)理念。
二是質(zhì)量管理要?jiǎng)?chuàng)新。白紡在質(zhì)量管理上采取新辦法,生產(chǎn)別人不能生產(chǎn)的高支、高密、高難度、高附加值產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新品種,不斷以新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
三是管理要?jiǎng)?chuàng)新。公司實(shí)施管理人員競(jìng)聘上崗,每名員工都有機(jī)會(huì)在公開(kāi)、公正、公平合理的條件下競(jìng)爭(zhēng)管理崗位。他們選拔優(yōu)秀員工到北京、天津等地高校學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)人才。除與紗、布生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)外,其他附屬部門(mén)全部剝離,剝離部門(mén)人員自我發(fā)展,自負(fù)盈虧。
四是企業(yè)內(nèi)部改革要?jiǎng)?chuàng)新。公司產(chǎn)權(quán)將朝著進(jìn)一步清晰化方面發(fā)展,股權(quán)向經(jīng)營(yíng)者適當(dāng)集中。
五是發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新。他們緊抓用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),有計(jì)劃地淘汰有梭織機(jī),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,同時(shí)抓住吉林省紡織行業(yè)調(diào)整的契機(jī),進(jìn)行低成本擴(kuò)張。
白紡強(qiáng)調(diào),應(yīng)對(duì)入世,首先要觀念創(chuàng)新。企業(yè)利用多種形式向員工宣傳WTO的有關(guān)知識(shí),組織他們學(xué)習(xí)國(guó)際紡織品貿(mào)易規(guī)則,不斷更新觀念和經(jīng)營(yíng)理念。
二是質(zhì)量管理要?jiǎng)?chuàng)新。白紡在質(zhì)量管理上采取新辦法,生產(chǎn)別人不能生產(chǎn)的高支、高密、高難度、高附加值產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新品種,不斷以新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
三是管理要?jiǎng)?chuàng)新。公司實(shí)施管理人員競(jìng)聘上崗,每名員工都有機(jī)會(huì)在公開(kāi)、公正、公平合理的條件下競(jìng)爭(zhēng)管理崗位。他們選拔優(yōu)秀員工到北京、天津等地高校學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)人才。除與紗、布生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)外,其他附屬部門(mén)全部剝離,剝離部門(mén)人員自我發(fā)展,自負(fù)盈虧。
四是企業(yè)內(nèi)部改革要?jiǎng)?chuàng)新。公司產(chǎn)權(quán)將朝著進(jìn)一步清晰化方面發(fā)展,股權(quán)向經(jīng)營(yíng)者適當(dāng)集中。
五是發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新。他們緊抓用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),有計(jì)劃地淘汰有梭織機(jī),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,同時(shí)抓住吉林省紡織行業(yè)調(diào)整的契機(jī),進(jìn)行低成本擴(kuò)張。
