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    盡管國際經(jīng)濟形勢瞬息萬變，但中國服裝行業(yè)依然維持了“十五”規(guī)劃預期的發(fā)展速度，迄今為止，中國服裝的市場把握和應變能力已有明顯提高。
    據(jù)中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰介紹，今年以來中國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行走勢良好，全行業(yè)正于加入世貿組織過渡期內積極做好熱身準備。
    蔣衡杰稱，中國加入世貿組織后，在新的市場條件下，競爭規(guī)則和競爭對手都發(fā)生了很大變化。中國服裝行業(yè)根據(jù)競爭態(tài)勢、競爭要素和競爭對手的變化重新對企業(yè)的競爭力進行評估，調整發(fā)展戰(zhàn)略。
    圍繞著專業(yè)市場或出口加工生產(chǎn)，目前中國服裝的主產(chǎn)區(qū)浙江、福建、廣東、江蘇、河北等地，形成了眾多以產(chǎn)品品種為導向的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)，發(fā)展速度明顯高于其他地區(qū)，它們正以高效率、低成本吸引著越來越多的國內外客戶和訂單。這些集群區(qū)域具有很強的產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力，主要表現(xiàn)在較低的生產(chǎn)成本、交易成本、政策成本和體制、整體協(xié)調優(yōu)勢幾個方面。從而使這些地區(qū)成為海外投資及港臺制衣業(yè)內遷的首選。
    在過去幾年，中國服裝行業(yè)的新增生產(chǎn)能力相對集中在幾個常規(guī)的大類品種上，一些品牌影響力小的中小企業(yè)明顯處于競爭劣勢。為在夾縫中求生存、求發(fā)展，許多小企業(yè)改變了過去的經(jīng)營策略，開始承接特殊的小訂單，開拓特色服務。有些企業(yè)重新確立市場定位、產(chǎn)品定位，尋找市場空白和縫隙，采用產(chǎn)品差異化、市場差異化、發(fā)展模式差異化的策略。有的企業(yè)發(fā)揮自身特長，成為大企業(yè)集團或跨國公司忠實的合作伙伴，為進入國際化營銷體系打下了基礎。
    蔣衡杰將說，自二00一年以來，適應市場國際化、產(chǎn)業(yè)升級已成為中國服裝行業(yè)結構調整的主線。有的企業(yè)在國際投資上加大資本融通，逐步實現(xiàn)企業(yè)資本國際化；有的企業(yè)聘請日本、意大利等發(fā)達國家的專業(yè)技術人員、營銷專家、管理人員到廠任職，實現(xiàn)人力資源國際化。
    在新一輪的競爭中，中國服裝企業(yè)紛紛打出“品牌”牌。
    為了加快創(chuàng)建國際品牌的進程，中國服裝企業(yè)與國外知名企業(yè)合資推出新品牌，致力于占領國內外市場。同時通過收購國外品牌或與國外品牌合作，專門為國內市場設立系列產(chǎn)品。此外，以企業(yè)品牌在國際范圍內特許經(jīng)營等多種品牌商品化的方式，將品牌經(jīng)營提升一個臺階。有些有實力的企業(yè)已開始在國際市場建立營銷網(wǎng)點，為中國服裝企業(yè)用自己的品牌出口勇開先河。
    值得一提的是，在較早實現(xiàn)市場化的中國服裝行業(yè)中，已有相當一部分完成了改制，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了明顯的積極作用，使得一些原本已陷入困境的企業(yè)逐漸步入良性循環(huán)。
    據(jù)悉，二00一年中，幾乎所有中國服裝行業(yè)生產(chǎn)、效益同步大幅提高的企業(yè)，都是已經(jīng)改制的企業(yè)。服裝行業(yè)十三戶上市公司在去年的銷售收入占規(guī)模以上企業(yè)的百分之八，利潤占百分之十一，由此，中國服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。