（1）“Z”引領(lǐng)，抓黨建重要“點”。深入開展黨史學習教育，推行“1+7+N”主題模式，即每月開展一次活動，做到7個規(guī)定動作一個環(huán)節(jié)不少，一道程序不丟，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。支部書記每月領(lǐng)學“四史”等指定書目，開展“我是繭都人、繅絲我最行”黨員能力素質(zhì)競賽4期、參與黨員215人次，落實高級人才頂崗鍛煉機制，實施薪酬制度改革，持續(xù)增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
（2）“Y”夯基，抓業(yè)務(wù)工作“線”。推行“黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾”的“三帶模式”，充分發(fā)揮黨員在蠶桑生產(chǎn)中的先鋒模范作用。按照項目、資金、責任“三個捆綁”原則，探索“有機雄蠶飼養(yǎng)”“人工飼料養(yǎng)蠶”“十天養(yǎng)蠶法”技術(shù)，開展“遠紅外線烘繭”“桑枝食用菌”項目，全力推進小蠶共育“雙百工程”、大蠶飼養(yǎng)“千戶工程”。組織蠶桑專家、產(chǎn)業(yè)大戶深入田間地頭開展農(nóng)技推廣200余次，按照“公司幫大戶、大戶帶群眾”的模式全面推行“1+2”幫帶機制，構(gòu)建網(wǎng)格化聯(lián)動服務(wù)體系。培育新型經(jīng)營主體80個，帶動全縣1100戶養(yǎng)蠶大戶、2.5萬戶蠶農(nóng)共同發(fā)展。
（3）“Z+Y”融合，抓鞏固提升“面”。選派93名農(nóng)技人員組建20支技術(shù)服務(wù)隊，深入基層一線聯(lián)基地、聯(lián)產(chǎn)業(yè)，對蠶農(nóng)進行技能培訓(xùn)和技術(shù)幫扶。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站服務(wù)功能，推行繭站干部坐班制，開展送物資設(shè)備、送技術(shù)上門服務(wù)1.2萬余次。打破村界地域觀念，由一個蠶桑弱村與一個蠶桑強村建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部32個，把先進村的經(jīng)驗技術(shù)復(fù)制到后進村，用強村帶動弱村，幫助提升養(yǎng)殖技術(shù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局和生產(chǎn)經(jīng)營情況，由公司牽頭組建聯(lián)合黨支部，公司黨委統(tǒng)籌抓總、子公司拓市場搞經(jīng)營、合作社帶群眾促發(fā)展。建成智能水肥一體化管理系統(tǒng)、智慧蠶桑信息云平臺、全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺，同時加快推進頂級蠶繭生絲標準制定、國家干繭生絲公證檢驗實驗室、西部最大繭絲綢交易中心、10萬床有機蠶絲被生產(chǎn)基地等重點項目。
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