7月19日，嘉欣絲綢2025半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議中心召開。會(huì)議圍繞“鞏固實(shí)業(yè)、開源節(jié)流，鼓足干勁、開拓奮進(jìn)”全年工作主題，系統(tǒng)復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)成果，部署下半年“百億目標(biāo)”沖刺路徑。
集團(tuán)總裁室全體領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立董事翁勝斌、費(fèi)錦紅，董事周國(guó)勝出席會(huì)議；各部門及子公司負(fù)責(zé)人、中層干部等140人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
嘉欣絲綢半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告
總裁報(bào)告：一張“體檢表”，一份“作戰(zhàn)圖”
集團(tuán)黨委書記、總裁徐鴻用堅(jiān)定而有力的話語(yǔ)，為全體嘉欣人送上了一份“精神大餐”：
出口業(yè)務(wù)乘風(fēng)破浪，歐洲大客戶持續(xù)深耕，美國(guó)市場(chǎng)搶抓關(guān)稅窗口，全員齊心跑出“嘉欣速度”；
“增10降5”專項(xiàng)行動(dòng)深入人心，從一張紙、一度電做起，本部各項(xiàng)費(fèi)用同比下降4.53%；
海外布局再落新子，柬埔寨園區(qū)、廣西織造基地齊頭并進(jìn)，為未來打開更大想象空間；
AI應(yīng)用、海外市場(chǎng)、大客戶開發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同等關(guān)鍵詞貫穿始終；
教育、房產(chǎn)等板塊各美其美，合力奏響多元協(xié)同的“嘉欣交響曲”。
報(bào)告同時(shí)直面匯率波動(dòng)、美國(guó)關(guān)稅、租賃市場(chǎng)萎縮等挑戰(zhàn)，為下半年定下“以營(yíng)銷+實(shí)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)打贏下半場(chǎng)”的總基調(diào)。
實(shí)業(yè)根基再夯實(shí)：把研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、人才當(dāng)成“心頭肉”，提升實(shí)業(yè)價(jià)值打贏下半場(chǎng)；
價(jià)值重塑再深化：把成本做下來，把效率做上去，把產(chǎn)品做完美，用真功夫打贏價(jià)格戰(zhàn)；
管理閉環(huán)再規(guī)范：把業(yè)務(wù)操作規(guī)范做成“6S”，讓每筆業(yè)務(wù)都滴水不漏、價(jià)值盡顯；
AI應(yīng)用實(shí)踐再升級(jí)：把AI應(yīng)用落地從1.0升到2.0；
心力建設(shè)再提升：領(lǐng)導(dǎo)帶頭做“高能量輸出者”，讓團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)離精神內(nèi)耗，提升心力。
董事長(zhǎng)重要指示
在周國(guó)建董事長(zhǎng)的重要講話中，為下半年發(fā)展定下三大關(guān)鍵詞：
目標(biāo)必達(dá)
“百億不是口號(hào)，是必須完成的硬任務(wù)?！鄙习肽昵闆r良好，增十降五成效顯著，下半年要乘勢(shì)而上，先進(jìn)帶后進(jìn)，竭盡全力達(dá)成百億。
實(shí)業(yè)為根
第十輪規(guī)劃即將啟幕，基調(diào)仍是立足主業(yè)和實(shí)業(yè)，各版塊成為各自行業(yè)的佼佼者、領(lǐng)頭羊。
時(shí)代自律
新時(shí)代、新特點(diǎn)、新要求，緊跟時(shí)代、持續(xù)做好善待員工、守法合規(guī)、環(huán)保先行，不做“有權(quán)無(wú)責(zé)”的人。
AI賦能：小切口，大驚喜
會(huì)上，公司首席信息官?gòu)垕超摂y三大獲獎(jiǎng)部門閃亮登場(chǎng)：
財(cái)務(wù)部“RPA機(jī)器人”讓報(bào)稅進(jìn)入秒時(shí)代；
設(shè)計(jì)中心“AI花型助手”把靈感瞬間落地；
總裁辦“智慧食堂”讓每一餐都更健康。
張嫵瑩主任總結(jié)：上半年AI已在錄單、報(bào)表、設(shè)計(jì)等5大場(chǎng)景落地提效；下半年圍繞“+AI”將系統(tǒng)推廣RPA+AI+知識(shí)庫(kù)模型，深耕Excel生態(tài)，共創(chuàng)垂直AIGC，安全先行，讓AI真正成為嘉欣人的“超級(jí)同事”。
專題發(fā)言：三家標(biāo)桿，三種精彩
特欣織造王國(guó)夫
一句“市場(chǎng)再難，也擋不住主動(dòng)出擊的腳步”，展現(xiàn)了織造邁向廣西的決心；
中欣制衣黃翔京
復(fù)盤服裝工廠如何借“訂單+瘦身+降本”三件套實(shí)現(xiàn)單月40萬(wàn)件歷史出貨記錄；
業(yè)務(wù)24部張偉蔚
講述上半年業(yè)績(jī)?cè)隽?7%背后，是團(tuán)隊(duì)把客戶需求刻進(jìn)DNA的執(zhí)著。
分組討論：思想交鋒，火花四濺
午后，外貿(mào)與供應(yīng)鏈、繭絲業(yè)務(wù)、企業(yè)專項(xiàng)三大論壇同時(shí)開麥。圍繞“百億目標(biāo)”列出問題清單、責(zé)任清單、時(shí)間清單，一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子、一條條硬措施在現(xiàn)場(chǎng)迅速集結(jié)，責(zé)任明晰、落地督辦。
劉卓明常務(wù)副總裁總結(jié)寄語(yǔ)
行動(dòng)，是對(duì)風(fēng)雨最好的回答
會(huì)議尾聲，劉卓明常務(wù)副總裁用一段網(wǎng)絡(luò)熱帖作結(jié)：“能夠?qū)菇箲]的不是安慰，而是專注；能夠?qū)瓜麡O的不是積極，而是行動(dòng)。”
他號(hào)召全體嘉欣人，用破局的思維尋找新的機(jī)遇，用深耕的態(tài)度打磨每一個(gè)環(huán)節(jié)，為集團(tuán)第十輪規(guī)劃的“百億開局”打好地基。
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