9月9日至10日，蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長周勇赴香港調(diào)研，了解集團(tuán)駐港企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及未來發(fā)展思路。集團(tuán)副總裁、黨委委員、鐘山公司董事長史先召，鐘山公司總經(jīng)理王濤參加相關(guān)活動(dòng)。
周勇先后來到匯鴻（香港）有限公司、香港江蘇科創(chuàng)中心、弘業(yè)國際金融控股公司、鐘山工程公司、鐘山貿(mào)易公司和旭順（香港）有限公司。調(diào)研現(xiàn)場，他對(duì)駐港員工的辛勤付出表示感謝，詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況，并與干部職工交流集團(tuán)改革發(fā)展成效和業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。他指出，各駐港企業(yè)要不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，培塑主業(yè)優(yōu)勢，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)發(fā)展穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)。科創(chuàng)轉(zhuǎn)型要牢牢把握“服務(wù)江蘇、鏈接香港”核心定位，實(shí)現(xiàn)“研發(fā)在香港、應(yīng)用在江蘇”“需求在江蘇、研發(fā)在香港”的雙向協(xié)同；貿(mào)易企業(yè)要發(fā)揮采購、轉(zhuǎn)口、結(jié)算等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢，服務(wù)集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展大局，同時(shí)也要因地制宜，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競爭；金融企業(yè)要認(rèn)真研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，做好投資項(xiàng)目復(fù)盤，學(xué)習(xí)行業(yè)頭部企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升投資水平；工程企業(yè)要實(shí)施精細(xì)化管理，規(guī)范招投標(biāo)行為，不斷增強(qiáng)盈利能力，提升安全生產(chǎn)水平。
在港期間，周勇主持召開集團(tuán)駐港企業(yè)工作會(huì)議，集中聽取工作匯報(bào)，提出工作要求。會(huì)上，周勇回顧了今年以來集團(tuán)發(fā)生的大事要事，勉勵(lì)各單位圍繞集團(tuán)發(fā)展主題，創(chuàng)新有為、積極進(jìn)取，全力支持鐘山公司向國際化科技創(chuàng)新服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)爭做貢獻(xiàn)。一是黨建要強(qiáng)，要認(rèn)真落實(shí)省委省政府工作要求，鐘山公司發(fā)揮好統(tǒng)籌管理作用，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作；二是治理要優(yōu)，要不斷優(yōu)化治理體系，著力提升重大風(fēng)險(xiǎn)的防范力、管控力、化解力；三是經(jīng)營要穩(wěn)，要堅(jiān)守主業(yè)，一步一個(gè)腳印做自己擅長的事；四是融合要好，要塑造統(tǒng)一對(duì)外企業(yè)形象，增強(qiáng)文化向心力和凝聚力。
鐘山公司各部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)駐港企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)黨委辦公室、總裁辦公室相關(guān)人員參加座談。
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