在紅興隆，有一張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)的“金色名片”正熠熠生輝，那便是充滿生機與韌勁的桑蠶產(chǎn)業(yè)。昔日的片片桑葉，如今已悄然開啟了一場自然與匠心交織的蛻變之旅。從青翠欲滴的桑園，到潔白如雪的蠶繭，再到柔韌綿長的絲線，它們?nèi)缫舴愦?lián)，譜寫出紅興隆桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈的動人樂章。
今年，北大荒集團紅興隆分公司聚焦特色產(chǎn)業(yè)，將寒地桑蠶種養(yǎng)試驗作為破局之筆。如今，一組組躍動的數(shù)字正閃耀著希望：試驗期間，單張蠶種產(chǎn)量143斤，各試點單位平均單張產(chǎn)繭125.7斤，產(chǎn)量大幅超越省內(nèi)85至90斤的常規(guī)水平，創(chuàng)下全省桑蠶單產(chǎn)新紀錄。不僅如此，這一產(chǎn)業(yè)沿著“桑葉種植+種養(yǎng)結合”的雙軌路徑，穩(wěn)穩(wěn)駛入效益閉環(huán)的良性循環(huán)。僅憑桑葉銷售，分公司即可實現(xiàn)畝收入近3000元，棚均凈利潤突破2萬元大關。在種養(yǎng)結合模式下，按每畝桑葉養(yǎng)殖1.5張蠶種的標準投放，年產(chǎn)量可達165斤，畝均產(chǎn)值達到5000元，效益實現(xiàn)顯著躍升。
寒地破題：從規(guī)劃到落地，以資源優(yōu)勢謀發(fā)展優(yōu)勢
今年是國企改革深化提升行動收官之年，紅興隆分公司已經(jīng)進入改革深水區(qū)。如何圍繞改革攻堅，切實貫徹落實好集團黨委（擴大）會議精神，分公司黨委牢牢把握穩(wěn)定、管理和發(fā)展的辯證統(tǒng)一關系，聚焦主責主業(yè)，根據(jù)資源找市場，圍繞市場需求開發(fā)資源。
紅興隆分公司擁有耕地821萬畝，林地208萬畝，牧草地3000畝，水面77萬畝，國家級自然保護區(qū)面積78萬畝，歷史悠久、底蘊深厚，資源豐富、人才眾多。然而，分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，市場化思維和運營能力不足等問題，成為制約發(fā)展的瓶頸。
為此，分公司黨委下定決心深耕特色產(chǎn)業(yè)。黨委帶隊赴河南、山東等地考察，在錨定桑蠶產(chǎn)業(yè)的巨大潛力后，果斷作出決策：立足紅興隆黃金緯度的區(qū)位優(yōu)勢，利用碎片化及不宜大田耕種的土地，啟動桑蠶種養(yǎng)試驗。
分公司以試種布局，自西向東跨越400公里縱貫全域，種植端精準盤活林地、園地等閑置資源，經(jīng)反復篩選，確定7種適配本地氣候的苗木開展試驗種植，其中飼料桑4個品種、207畝，果桑3個品種、2畝。
“今年，我們引進栽培‘龍桑一號’等品種，整體成活率超85%，發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)前景廣闊。”在桑蠶產(chǎn)業(yè)基地，興隆城市發(fā)展有限公司總經(jīng)理武玉剛介紹道，這樣的試驗成果成功打破了“寒地不宜?！钡膫鹘y(tǒng)認知。
這場跨越山河的產(chǎn)業(yè)落子，最終成功將機遇轉化為實實在在的效益：桑苗成活率穩(wěn)定保持在85%以上，已形成可復制、可推廣的標準化種植方案。
當紅興隆在碎片化土地上成功種出桑、養(yǎng)出繭后，一場備受矚目的桑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)場觀摩會在此召開，吸引了中國農(nóng)業(yè)科學院、江蘇科技大學、山東農(nóng)業(yè)大學等權威科研院校親臨見證。這不僅是對寒地桑蠶產(chǎn)業(yè)的一次集中檢閱，更是對其發(fā)展模式的權威背書。這意味著紅興隆的實踐已從田間走向行業(yè)視野。
雙重轉型：延伸鏈條，打造寒地桑產(chǎn)業(yè)體系
面對“南桑北養(yǎng)”的機遇，紅興隆分公司敢為人先，將發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目光持續(xù)投放在桑蠶產(chǎn)業(yè)，不僅點燃了邊際土地的效益引擎，更開辟了改革分流人員的嶄新戰(zhàn)場。
“一開始心里真沒底，接觸新技術，不知道能不能干好?！蔽寰牌咿r(nóng)場職工李燕青一邊利索地采葉，一邊說，“但現(xiàn)在，你看這片桑田就是我們的‘新戰(zhàn)場’，看著蠶寶寶一天天長大、吐絲、結繭，心里特別踏實。”
李燕青口中的“新戰(zhàn)場”，正是分公司以新品種、新技術、新模式的“三新”舉措打造桑蠶養(yǎng)殖試驗基地。分公司將人員安置與培育特色產(chǎn)業(yè)相結合，全面布局、多點試驗，精細規(guī)劃了種植區(qū)、采摘區(qū)、大棚養(yǎng)蠶示范區(qū)和育苗區(qū)等區(qū)域，聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學院、江蘇科技大學蠶業(yè)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學等科研單位，開展人工飼料養(yǎng)蠶、飼料桑種植等關鍵技術攻關，打造了多處桑蠶養(yǎng)殖試驗基地。
一場人與土地的“雙重轉型”在此同步完成：碎片化土地被賦予新生，而改革分流人員也成功轉型為一支擁有紀律性和學習能力的產(chǎn)業(yè)大軍。正是這支隊伍，讓寒地桑蠶產(chǎn)業(yè)從試驗走向穩(wěn)固，并擁有了向更長遠產(chǎn)業(yè)鏈延伸的無限可能。
另一位正在學習養(yǎng)蠶技術的改革分流人員滿懷期待地補充道：“一開始以為和種地沒區(qū)別，現(xiàn)在不光學會了養(yǎng)蠶，還要學加工、學品牌。分公司還給我們請老師、教技術，這是要把咱也培養(yǎng)成多面手。以后，我們紅興隆的蠶絲被出名了，那里面也有我的一份功勞?！?o:p>
分公司從品種、技術、模式三大維度集中攻堅，構建全方位支撐體系。品種引進上，針對性引入高蛋白桑樹品種，提升桑葉飼料價值與蠶繭品質；技術配套上，推廣“合理密植+草本化管理”集成技術，大幅提升土地利用率與田間管理效率；模式創(chuàng)新上，開發(fā)“10畝桑+1棟棚”種養(yǎng)一體化模式，同步推行“小蠶共育”集中培育模式，通過集中管護、精準控溫濕度等措施，降低蠶苗損耗率，實現(xiàn)“周期短、見效快、效益穩(wěn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。
“經(jīng)黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳蠶蜂業(yè)發(fā)展中心確認，我們所產(chǎn)蠶繭達到了國內(nèi)最高級別,定為‘特等’蠶繭。”紅興隆分公司黨委書記鹿文革說。這無疑為分公司發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)注入了信心和動力。
飼料桑畝均凈利1474元、“10畝桑+1棟棚”模式畝均凈利2074元、單張蠶種產(chǎn)繭創(chuàng)紀錄等有益數(shù)據(jù)，展現(xiàn)了分公司產(chǎn)業(yè)大軍的軟實力，改革分流人員通過系統(tǒng)培訓，已成為推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸的核心力量，標志著紅興隆的桑蠶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的完美統(tǒng)一。
合作拓路：多元主體，融合發(fā)展提升附加值
產(chǎn)業(yè)起步，市場先行。今年，紅興隆分公司與山東日照藍璽絲綢有限公司達成深度合作，由后者提供桑苗、蠶種、設備及全流程技術指導，并簽訂蠶繭市場價包銷合同，為產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展系上“保險繩”。
“我在黑龍江做了8年桑產(chǎn)業(yè)開發(fā)，這次合作是經(jīng)過多年考察的慎重決定?！彼{璽公司總經(jīng)理閆豐凱說。
從基地建設到產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，分公司的每一步都扎實穩(wěn)健。五九七農(nóng)場桑蠶養(yǎng)殖所用桑葉均來自飼料桑與紅松間種示范基地，同步開展的蠶種養(yǎng)殖，養(yǎng)殖蠶種3萬只。銷售端依托分公司與山東企業(yè)簽訂的包銷協(xié)議，五九七農(nóng)場首批養(yǎng)殖產(chǎn)出的118斤蠶繭以市場價全額收購，徹底打通養(yǎng)殖與銷售鏈路。
在二九一農(nóng)場桑蠶養(yǎng)殖試驗示范基地，一股桑蠶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的暖流同樣涌動?！芭嘤柕臅r候，我連蠶都不敢摸，現(xiàn)在我能一眼看出蠶寶寶健不健康。”二九一農(nóng)場養(yǎng)殖工人王超群笑著打開一個蠶匾，里面滿是即將吐絲、通體透亮的熟蠶，“這活兒需要耐心和細心，心要靜、手要穩(wěn)。”
今年，桑蠶種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)通過“桑葉種植+種養(yǎng)結合”雙路徑實現(xiàn)效益閉環(huán)，農(nóng)場水稻育苗大棚養(yǎng)殖桑蠶實現(xiàn)每張蠶種產(chǎn)蠶繭129.5斤，按照正常生產(chǎn)管理每棟棚放養(yǎng)15張蠶種計算，可實現(xiàn)收入5.8萬元、利潤2.7萬元。
在桑蠶種養(yǎng)成功運營的基礎上，分公司積極拓展產(chǎn)業(yè)邊界，開展蒿柳養(yǎng)蠶試驗，構建“桑蠶+柳蠶”雙輪驅動格局。結合區(qū)域土地資源特點，計劃利用河堤、河灘、荒山、荒坡、灌渠護坡及園林綠化區(qū)等非耕地資源栽植蒿柳，最大化盤活閑置資源。
在銷售端，分公司突破單一的原料繭包銷模式，構建 “保底收購+高端定制+自主深加工” 的多元化價值實現(xiàn)體系。在鞏固與山東藍璽等企業(yè)的訂單合作、保障基礎收益的同時，重點打造“紅興隆寒地桑蠶” 地域品牌，對達到“特等”標準的優(yōu)質蠶繭進行品牌化包裝與銷售，對接高端絲綢原料市場。同時，積極謀劃蠶窩、蠶絲被、蠶沙保健枕等初級加工項目，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至消費品領域，直接捕獲終端市場利潤。
明年，分公司將擴至1000畝桑園，“十五五”期間，將擴至1萬至2萬畝桑園，配套養(yǎng)殖基地為實體平臺，強力推動“桑產(chǎn)業(yè)+”融合發(fā)展。深度開發(fā)桑園觀光、蠶趣體驗、桑果采摘、桑葉茶制作品鑒等農(nóng)文旅項目，將其有機嵌入分公司“北大荒紅興隆百課魔方”研學體系，打造獨具特色的桑蠶文化研學課程。通過文旅引流，實現(xiàn)以游帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，最終形成 種養(yǎng)為基礎、加工增價值、文旅拓市場 的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，徹底打通從田間到餐桌、從原料到體驗的增值路徑。
未來，桑園將不僅僅是一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元，更是一個融合了綠色種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工與文旅研學的綜合性產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。它將成為紅興隆分公司特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靚麗名片，既解決了“地”的效益，也安頓了“人”的去處，為北大荒乃至整個北方寒地農(nóng)業(yè)的結構轉型與鄉(xiāng)村振興，提供可復制、可盈利、可持續(xù)的“紅興隆樣本”。
如今，紅興隆的特色產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般蓬勃興起，不僅在桑蠶產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，更積極拓展毛木耳、冷水魚和“東極雪黑豚”豬產(chǎn)業(yè)等領域。從農(nóng)業(yè)到產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，正如蠶蛹破繭，經(jīng)歷蟄伏后，正為他們，也為這片土地，織就一幅充滿希望的新畫卷。
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