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臺灣滌綸業(yè)者對一個產(chǎn)品競爭力分析一般包括五個方面，分別是：市場競爭現(xiàn)狀、可替代產(chǎn)品、潛在的進(jìn)入者障礙程度、上游供應(yīng)商的議價能力、下游織布業(yè)者的議價能力。近年來我國小加彈絲發(fā)展迅猛，其競爭力如何？且作粗略分析。
　　市場競爭現(xiàn)狀
　　近幾年來，由于投資滌綸加彈廠所需資金相對不大，回收資金周期短，少部分投資者獲得了高回報，使得投入這個行業(yè)的廠家眾多，僅江蘇太倉一帶加彈機(jī)總數(shù)便達(dá)1000臺以上，其中，中、高速加彈機(jī)占總數(shù)的70％。由于加彈設(shè)備的快速增加，市場競爭異常激烈，而小加彈企業(yè)以生產(chǎn)中、低檔大路貨為主，原料成本低，產(chǎn)品售價低廉，盈利情況相對較好。部分小加彈企業(yè)加工成本相當(dāng)?shù)?，以太倉加彈廠加工DTY100D為例，加彈用原絲以中低檔產(chǎn)品為主，一般POY100D批量進(jìn)價在7800～7900元／噸之間，目前小加彈DTY100D市場售價9700～9800元／噸，中間差價1900～2000元／噸，而每噸小加彈絲所需電費、人工工資及包裝材料費用不到1000元／噸。稅收方面，一般加彈機(jī)采用機(jī)臺包稅制，每臺加彈機(jī)全年稅收為5萬元（700型機(jī)），以單臺機(jī)年產(chǎn)1200噸計，每噸稅收總計40元，計入公司財務(wù)費用、設(shè)備折舊及原料采購與產(chǎn)品銷售所需運費，每噸仍有285～385元左右的純利潤，如果小加彈企業(yè)自有資金
比例較高，且不計入設(shè)備折舊費的話，其盈利在500元／噸以上。但從總的趨勢看，今年出口形勢不利，加彈絲產(chǎn)品良莠不齊，處于嚴(yán)重的供大于求，競爭達(dá)到白熱化程度。
　　可替代性產(chǎn)品
　　對于小加彈而言，一般化纖大廠產(chǎn)品生產(chǎn)的低彈絲均可替代之，只是成本上的問題。對于內(nèi)需市場，中、低檔面料對原料的質(zhì)量要求不高，用小加彈絲加工后的布經(jīng)過后道工序處理后，布面風(fēng)格與質(zhì)地可滿足一般需求。但我國即將加入W TO，國產(chǎn)面料的國際競爭力急需提高，高檔面料市場份額將逐步加大，而中、低檔面料市場份額將有所縮小，質(zhì)優(yōu)加彈絲替代部分小加彈絲市場勢在必然。另外，現(xiàn)在面料采用原料更趨多元化，POY、FDY、滌短及天然纖維與之均有可替代性。因此，小加彈絲被其他產(chǎn)品替代的威脅相當(dāng)大。
　　潛在進(jìn)入者的障礙程度
  　加彈工藝在國內(nèi)屬于相當(dāng)成熟的技術(shù)，而且投資加彈廠對生產(chǎn)環(huán)境要求不高，只要有一定的資金便可投資加彈廠，目前投資以民營為主，潛在進(jìn)入者的障礙程度相當(dāng)?shù)?。今年國?nèi)加彈能力處于嚴(yán)重的過剩，原計劃投資的項目有所減少，但如果這個行業(yè)有一定盈利，潛在的進(jìn)入者是相當(dāng)多。
　　對上游供應(yīng)商的議價能力
　　國內(nèi)小加彈廠所用原料主要為大廠POY絲，目前POY絲市場是供過于求的，小加彈對原料的采購有很大的選擇性，其議價能力較強(qiáng)。這方面小加彈廠的競爭力較強(qiáng)。
　　下游織布業(yè)者的議價能力
　　小加彈絲生產(chǎn)處于微利狀態(tài)，經(jīng)營不善者將進(jìn)入虧損，小加彈絲目前是有利則賣，織布廠對原料的選擇面相當(dāng)大，小加彈廠對織布廠沒有談價的空間。相對來講，大廠質(zhì)優(yōu)加彈絲（包括定重、定長、超細(xì)）價位較高，個別品種處于供不應(yīng)求的狀況，價格的彈性較大，下游布廠的議價空間較大。這方面，小加彈廠的競爭力較差。
　　從上述五方面分析，小加彈滌綸絲的競爭力較差，我國即將加入W TO，國產(chǎn)面料質(zhì)量、檔次必將提高，對原料也將有更高的要求，小加彈的競爭力將不斷減弱，由于該行業(yè)長期處于微利或虧損經(jīng)營的狀態(tài)，勢必使部分企業(yè)關(guān)門。去年、前年小加彈廠蓬勃發(fā)展的局面將成為歷史。          (中國紡織報)