




童裝可望成為服裝經(jīng)濟新的增長點
來源:admin
作者:admin
時間:2001-11-25 10:46:00
在中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會第一次籌備會議暨童裝發(fā)展研討會上,中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰對新形勢下我國童裝業(yè)的發(fā)展充滿信心,并對這個大有可為的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向提出了建議。
蔣副會長認為,一個產(chǎn)業(yè)要真正能興盛起來,要具備兩個先決條件,一是要有市場,二是要有基礎?,F(xiàn)在童裝業(yè)有廣闊市場自不待言,關鍵是在產(chǎn)業(yè)基礎上如何挖掘。一個小小的織里鎮(zhèn)一年就能生產(chǎn)童裝1億(件)套,產(chǎn)值25億元,國內(nèi)市場占有率達15%,這就很能說明問題。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國服裝業(yè)進入了全面提升的新階段,市場競爭空前激烈,某些門類的市場競爭呈現(xiàn)“白熱化”之勢。新的商機究竟在哪里呢?蔣副會長指出,目前襯衫、西服行業(yè)面對殘酷的競爭,感到壓力非常大,以前是“賺錢不吃力”,現(xiàn)在是“吃力不賺錢”。相比之下,中國服裝協(xié)會的初步調(diào)查表明:童裝產(chǎn)業(yè)面臨的壓力卻要小得多,童裝可能是服裝業(yè)“十五”期間一個新的經(jīng)濟增長點和要點。
對于如何發(fā)展我國童裝業(yè),蔣副會長提出了以下四點建議:
第一是堅持高層導向。童裝既然有市場,就有“好戲”唱。政府部門、行業(yè)組織、童裝企業(yè)在考慮發(fā)展思路時,首先要堅持市場導向。童裝業(yè)之所以發(fā)展這么快,一個很重要的原因就是緊跟市場,但不能跟風,必須揚長避短。新世紀是一個個性張揚、以人為本的時代,針對這一新的消費需求,童裝企業(yè)無論規(guī)模大小,都應該形成自己有特色的主打產(chǎn)品?!?br> 第二是走“品質(zhì)+品牌+品位”之路。今后市場的贏家將是品牌制勝。品牌的基礎就是品質(zhì),要進一步提高童裝產(chǎn)品的質(zhì)量,并不斷融入新的內(nèi)涵,塑造一批真正讓消費者喜歡的有品位的童裝品牌。
第三是要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和運作方式,參照國外先進、成熟的經(jīng)營手段。
第四是要提升服飾文化,尤其要提升童裝的設計含量??椑镞@次舉辦的全國性的童裝設計大賽,涌現(xiàn)了一批非常不錯的設計作品,這種做法值得大力推介。
蔣副會長認為,一個產(chǎn)業(yè)要真正能興盛起來,要具備兩個先決條件,一是要有市場,二是要有基礎?,F(xiàn)在童裝業(yè)有廣闊市場自不待言,關鍵是在產(chǎn)業(yè)基礎上如何挖掘。一個小小的織里鎮(zhèn)一年就能生產(chǎn)童裝1億(件)套,產(chǎn)值25億元,國內(nèi)市場占有率達15%,這就很能說明問題。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國服裝業(yè)進入了全面提升的新階段,市場競爭空前激烈,某些門類的市場競爭呈現(xiàn)“白熱化”之勢。新的商機究竟在哪里呢?蔣副會長指出,目前襯衫、西服行業(yè)面對殘酷的競爭,感到壓力非常大,以前是“賺錢不吃力”,現(xiàn)在是“吃力不賺錢”。相比之下,中國服裝協(xié)會的初步調(diào)查表明:童裝產(chǎn)業(yè)面臨的壓力卻要小得多,童裝可能是服裝業(yè)“十五”期間一個新的經(jīng)濟增長點和要點。
對于如何發(fā)展我國童裝業(yè),蔣副會長提出了以下四點建議:
第一是堅持高層導向。童裝既然有市場,就有“好戲”唱。政府部門、行業(yè)組織、童裝企業(yè)在考慮發(fā)展思路時,首先要堅持市場導向。童裝業(yè)之所以發(fā)展這么快,一個很重要的原因就是緊跟市場,但不能跟風,必須揚長避短。新世紀是一個個性張揚、以人為本的時代,針對這一新的消費需求,童裝企業(yè)無論規(guī)模大小,都應該形成自己有特色的主打產(chǎn)品?!?br> 第二是走“品質(zhì)+品牌+品位”之路。今后市場的贏家將是品牌制勝。品牌的基礎就是品質(zhì),要進一步提高童裝產(chǎn)品的質(zhì)量,并不斷融入新的內(nèi)涵,塑造一批真正讓消費者喜歡的有品位的童裝品牌。
第三是要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和運作方式,參照國外先進、成熟的經(jīng)營手段。
第四是要提升服飾文化,尤其要提升童裝的設計含量??椑镞@次舉辦的全國性的童裝設計大賽,涌現(xiàn)了一批非常不錯的設計作品,這種做法值得大力推介。
