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加入WTO后，傳統(tǒng)的紡織、絲綢業(yè)也還是被人們看好的行業(yè)之一。 進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，爭取走在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。 蘇州紡織、絲綢行業(yè)在入世之際，更加明確了發(fā)展的方向。 
　　分析利與弊 找準(zhǔn)位置 
　　蘇州絲綢集團(tuán)有限責(zé)任公司在去年底就對絲綢行業(yè)走勢及市場、加入WTO后對絲綢業(yè)產(chǎn)生的影響，進(jìn)行了細(xì)致的分析，并納入了企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中。他們認(rèn)為，國內(nèi)外絲綢市場在總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面，在一段時(shí)間內(nèi)仍將持續(xù)。加入WTO后，絲綢行業(yè)的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品如真絲及交織綢緞、服裝等，總體上能擺脫出口配額的限制，出口會(huì)逐步有所增長，可從國際纖維的發(fā)展趨勢和消費(fèi)者的需求來看，真絲類產(chǎn)品世界總需求量在下降，加之國內(nèi)對經(jīng)營一類商品（坯綢、煉白綢）出口許可證的放開，企業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)到恢復(fù)性生產(chǎn)與出口，將能擴(kuò)大自營出口的數(shù)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。對過去曾是國家重點(diǎn)支持發(fā)展的化纖業(yè)，則可能受到國內(nèi)外同行業(yè)的沖擊，面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 
　　具體來說，絲綢織造，總量大、品種全、聲譽(yù)高。不足是中高檔綢緞僅占25％；化纖紡絲，機(jī)電一體化和技術(shù)含量較高，現(xiàn)受配額限制的真絲綢由于需求總量下降，因而取消配額得益不是很大。不足是生產(chǎn)規(guī)模偏小，附加值較高的新纖維較少。服裝方面，雖有“金葉絲”和“嬌奴”等真絲針織服裝和睡衣品牌，但規(guī)模偏小，是薄弱環(huán)節(jié)。他們通過分析利與弊，找準(zhǔn)了自己在國際市場上的位置。蘇州紡織控股（集團(tuán)）公司的有關(guān)專家認(rèn)為。加入WTO使蘇州紡織迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，但與絲綢一樣，不能盲目樂觀，因?yàn)樾袠I(yè)受惠的可能性不等于現(xiàn)實(shí)性，并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將充滿壓力與挑戰(zhàn)。 
　　培育競爭力 搶占陣地 
　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須有現(xiàn)代科技手段加以改造，只有培育核心競爭力才能強(qiáng)占制高點(diǎn)。絲綢、紡織行業(yè)的決策者們對于“兵家必爭之地”，當(dāng)然尤為看重，WTO之于他們來說，如何培育企業(yè)競爭力是最為至關(guān)重要的。 
　　蘇州絲綢集團(tuán)對“十五”期間技改項(xiàng)目，進(jìn)行了專門的安排，在化纖紡絲、印染、服裝、紡機(jī)等技改上，預(yù)計(jì)將投入3.5億元，并要求操作部門重視技術(shù)軟件的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新工作，確保技術(shù)創(chuàng)新有必要的物質(zhì)支撐。同時(shí)，他們認(rèn)為，加強(qiáng)新品和精品開發(fā)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益的主要手段，為此將積極開發(fā)國內(nèi)外技術(shù)交流與合作，并在激勵(lì)機(jī)制、開發(fā)費(fèi)用等方面做好保證。如新品開發(fā)費(fèi)將逐步提高到銷售收入的5％等。蘇州紡織近幾年經(jīng)過了一番近乎“脫胎換骨”的技術(shù)改造，目前正面臨著如何進(jìn)一步“強(qiáng)身健體”。 
　　立足國際化 拓展經(jīng)營 
　　加入WTO給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了以平等身份充分利用國際資源的可能；在資本市場最活躍的地方融資，在自然資源最富集的地方購買原材料，在勞動(dòng)力素質(zhì)較高而勞動(dòng)力成本又較低的地方加工制造，在技術(shù)人員最密集的地方進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，在市場最大的地方組織營銷……以此為方向，蘇州絲綢集團(tuán)認(rèn)為，首先要加快改革重組的步伐，重點(diǎn)要逐步解決產(chǎn)權(quán)多元化和生產(chǎn)經(jīng)營要求的優(yōu)化配置問題；加大專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)力度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)項(xiàng)目承包制、技術(shù)投資入股等等均可采用，以充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng)造性；要運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段，重點(diǎn)發(fā)展最終產(chǎn)品和直供產(chǎn)品，支持織染聯(lián)合，提高深加工，增加經(jīng)濟(jì)效益。蘇州紡織控股（集團(tuán)）公司則以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求與國際接軌為目標(biāo)，著力提高企業(yè)綜合素質(zhì)和綜合競爭力，如今正在加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，讓國有企業(yè)成為搏擊國際市場的真正主體。