




浙江紡織業(yè)的三大難題
來源:admin
作者:admin
時間:2001-12-23 11:48:00
據(jù)中國紡織報報道,浙江省紡織產(chǎn)業(yè)目前主要存在以下幾個問題:
一是創(chuàng)新能力不強,設計水平較低。紡織品出口增長在很大程度上依賴數(shù)量的推動,紡織品、服裝單價水平與國外相比有很大差距,出口產(chǎn)品以中低檔產(chǎn)品為主,深加工、精加工、高附加值產(chǎn)品所占比重低,新產(chǎn)品開發(fā)遲緩,不能適應國際市場不斷變化的需求,部分中低檔產(chǎn)品出現(xiàn)過度競爭,影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。如2000年,浙江省出口棉梭織服裝平均單價為4.7美元/件,而意大利、法國同類產(chǎn)品單價在50美元以上。從產(chǎn)品纖維構成看,功能化、差別化化纖織物不能滿足國際市場的要求。從產(chǎn)品領域看,基本上為衣著類產(chǎn)品,裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品出口比重很低,不到紡織出口總數(shù)的10%,而發(fā)達國家這兩類紡織品已占消費總量的一半以上,其貿(mào)易增長速度也高于衣著類紡織品。浙江省出口服裝大多沒有自創(chuàng)品牌,款式也主要根據(jù)來樣加工。
二是技術裝備總體水平偏低。從整個行業(yè)看,先進設備所占比重還不高,技術裝備總體水平偏低,裝備水平的落后,使浙江省紡織行業(yè)的勞動生產(chǎn)率與國外相比差距甚大,棉紡行業(yè)萬錠用工水平為250人/萬錠左右,而發(fā)達國家一般為60人/萬錠左右。出口紡織品生產(chǎn)與國際流行趨勢還存在時間差,生產(chǎn)的面料在色彩和花型等方面跟不上時尚潮流,出口服裝面料自給率僅55%左右。究其原因,浙江省在產(chǎn)品開發(fā)的五大技術環(huán)節(jié),即纖維、紗線、織造、染整和設計等方面和國際先進水平相比都存在明顯的差距。
三是信息化建設落后,現(xiàn)有的管理和營銷方式難以適應全球貿(mào)易一體化的趨勢。由于紡織服裝對時效的影響極為敏感,因此,紡織出口企業(yè)對市場變化的快速反應能力就顯得至關重要。目前,浙江省紡織企業(yè)信息化工作剛起步,還未能實現(xiàn)國際間的信息互通,對外界市場變化反應遲緩,不能適應日益復雜的市場競爭環(huán)境。一些企業(yè)單純追求先進設備的引進,不能很好地利用高技術設備的先進電子技術進行現(xiàn)代化管理,一流的設備未能產(chǎn)生一流的效益。
一是創(chuàng)新能力不強,設計水平較低。紡織品出口增長在很大程度上依賴數(shù)量的推動,紡織品、服裝單價水平與國外相比有很大差距,出口產(chǎn)品以中低檔產(chǎn)品為主,深加工、精加工、高附加值產(chǎn)品所占比重低,新產(chǎn)品開發(fā)遲緩,不能適應國際市場不斷變化的需求,部分中低檔產(chǎn)品出現(xiàn)過度競爭,影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。如2000年,浙江省出口棉梭織服裝平均單價為4.7美元/件,而意大利、法國同類產(chǎn)品單價在50美元以上。從產(chǎn)品纖維構成看,功能化、差別化化纖織物不能滿足國際市場的要求。從產(chǎn)品領域看,基本上為衣著類產(chǎn)品,裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品出口比重很低,不到紡織出口總數(shù)的10%,而發(fā)達國家這兩類紡織品已占消費總量的一半以上,其貿(mào)易增長速度也高于衣著類紡織品。浙江省出口服裝大多沒有自創(chuàng)品牌,款式也主要根據(jù)來樣加工。
二是技術裝備總體水平偏低。從整個行業(yè)看,先進設備所占比重還不高,技術裝備總體水平偏低,裝備水平的落后,使浙江省紡織行業(yè)的勞動生產(chǎn)率與國外相比差距甚大,棉紡行業(yè)萬錠用工水平為250人/萬錠左右,而發(fā)達國家一般為60人/萬錠左右。出口紡織品生產(chǎn)與國際流行趨勢還存在時間差,生產(chǎn)的面料在色彩和花型等方面跟不上時尚潮流,出口服裝面料自給率僅55%左右。究其原因,浙江省在產(chǎn)品開發(fā)的五大技術環(huán)節(jié),即纖維、紗線、織造、染整和設計等方面和國際先進水平相比都存在明顯的差距。
三是信息化建設落后,現(xiàn)有的管理和營銷方式難以適應全球貿(mào)易一體化的趨勢。由于紡織服裝對時效的影響極為敏感,因此,紡織出口企業(yè)對市場變化的快速反應能力就顯得至關重要。目前,浙江省紡織企業(yè)信息化工作剛起步,還未能實現(xiàn)國際間的信息互通,對外界市場變化反應遲緩,不能適應日益復雜的市場競爭環(huán)境。一些企業(yè)單純追求先進設備的引進,不能很好地利用高技術設備的先進電子技術進行現(xiàn)代化管理,一流的設備未能產(chǎn)生一流的效益。
