




外銷熱的冷思考——紹興紡織品提升競爭品位時(shí)不我待
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-03-19 10:32:00
將紡織面料打向國際市場,是紹興紡織業(yè)多年為之奮斗的目標(biāo)。如今,來自市場的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng),再加之政策的有效激勵(lì)和企業(yè)的主動(dòng)出擊,不僅改善了內(nèi)外貿(mào)嚴(yán)重失衡的市場結(jié)構(gòu),而且成了拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力;更值得一提的是,把紹興建成紡織品出口大基地的目標(biāo)已雛形初顯。
僅以占紹興市出口總量半壁江山的紹興縣加以剖析,現(xiàn)已成了全國外貿(mào)出口的典型而備受矚目。2001年,紹興縣實(shí)現(xiàn)自營出口額8.52億美元,比上年增長68%,增幅躍居浙江省外貿(mào)十強(qiáng)縣(市)首位,據(jù)測算,全縣外貿(mào)依存度和對GDP貢獻(xiàn)率分別達(dá)到58%和105%;而特別值得大書一筆的是,紡織品已占出口總量的89%,全縣紡織品外銷率超過35%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這一外貿(mào)業(yè)績的取得,主要得益于當(dāng)?shù)氐募s優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,從而全方位、寬領(lǐng)域地拓展了國際市場,相當(dāng)于到國外再建了一個(gè)中國輕紡城。
古人云:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。令人羨慕的業(yè)績固然可喜,但對存在的問題必須切實(shí)關(guān)注并不斷改進(jìn),方能使紹興紡織業(yè)在市場拓展和品質(zhì)提升上呈現(xiàn)交相輝映的景觀。鑒此,一些專業(yè)人士指出,紹興紡織品外貿(mào)出口應(yīng)在避免低價(jià)競爭、提高面料品質(zhì)、開發(fā)綠色產(chǎn)品、擴(kuò)充出口企業(yè)等方面加大引導(dǎo)和改進(jìn)力度,以提升紹興紡織業(yè)的競爭品位,加速建設(shè)出口大基地。
——要競價(jià),更要競爭。一位企業(yè)老總氣憤地告訴記者:我們有一家已有兩年業(yè)務(wù)關(guān)系的中東客戶,最近一定要將原來一直在做的產(chǎn)品單價(jià)壓價(jià)0.5元人民幣,但由于這一產(chǎn)品的利潤實(shí)在很薄了,已沒有降價(jià)的余地,因此只有放棄了這筆業(yè)務(wù)。事后得知這一訂單由鄰近的一家企業(yè)按客戶要求的價(jià)格接了,這簡直讓人難以理解!像這位老總一樣為此而忿忿不平的還大有人在,他們弄不明白,明知無利可圖,但訂單還是照接。對于這一現(xiàn)象,原因是多方面的,其中,有的是享受福利企業(yè)待遇的不公平競爭造成的,也有的是規(guī)模大小等原因引起的,但還有一點(diǎn)是必須指出的:如果一味地將全方位的公平競爭演化成單一的價(jià)格競爭,其結(jié)果不只是損害企業(yè)自身的利益,還將犧牲一個(gè)區(qū)域的利益。
——要數(shù)量,更要質(zhì)量。與紡織品外銷快速增長形成較大反差的是,紡織面料的品質(zhì)提高尚無顯著的突破,產(chǎn)品雷同、品位較低、附加值偏低的局面還沒有根本性改觀,出口紡織面料的平均單價(jià)還在0.5美元上下徘徊。但令人可喜的是,目前一些企業(yè)已十分注重依靠科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品品質(zhì)。紹興南方織造廠開發(fā)生產(chǎn)的裝飾面料出口巴基斯坦的售價(jià)達(dá)到每米2美元左右;紹興恒美染整有限公司開發(fā)生產(chǎn)的功能性系列面料的出口價(jià)都超過了每米1美元,為紹興紡織品提高品質(zhì)增添了亮點(diǎn)。
——要內(nèi)銷,更要外銷。目前,紹興縣有實(shí)績的自營出口企業(yè)為275家,約占該縣2000余家紡織企業(yè)的不足15%,如果再算上輕紡城的近1萬家布商,這一比例就更低了。由此可見,紹興大部分紡織企業(yè)仍以內(nèi)銷為主。究其原因,最為主要的是利益驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。1997年底以前,紹興紡織業(yè)以聞名遐邇的輕紡城為依托,不僅紡織面料暢銷不衰,且附加值十分可觀;而更主要的是,與外銷相比,內(nèi)銷的質(zhì)量要求相對較低,交易風(fēng)險(xiǎn)較小,又便于操作,因此人們自然選擇了內(nèi)銷,而不樂意做風(fēng)險(xiǎn)更大、質(zhì)量要求更高、專業(yè)人才需要更多的外銷了。但進(jìn)入1998年以后,國內(nèi)紡織業(yè)競爭呈現(xiàn)白熱化,紹興紡織業(yè)則處于“價(jià)格戰(zhàn)”的前沿。面對嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),一些有膽識、有實(shí)力、有人才的企業(yè)相繼參與了國際競爭,而另一些企業(yè)則由于意識、實(shí)力、人才等方面的因素,至今仍固守在國內(nèi)市場,但愿他們也能早日走上“內(nèi)外貿(mào)并舉”的發(fā)展之路。
——要“亮色”,更要“綠色”。紹興紡織品出口的亮色不勝枚舉,但令人必須關(guān)注的是,其中不乏被“綠色”難住者。一家印染企業(yè)的老總不無感慨地說,我們有一批出口歐洲市場的面料,就因染料不符合本國環(huán)保要求的原因而被退貨,教訓(xùn)實(shí)在深刻。而可喜的是,如今已有越來越多的企業(yè)開始領(lǐng)取“綠卡”,紹興安昌染整廠、紹興永利印染有限公司等多家企業(yè),已經(jīng)或正在通過ISO14000環(huán)保體系認(rèn)證,為拓展國際市場創(chuàng)造更加有利的條件。
僅以占紹興市出口總量半壁江山的紹興縣加以剖析,現(xiàn)已成了全國外貿(mào)出口的典型而備受矚目。2001年,紹興縣實(shí)現(xiàn)自營出口額8.52億美元,比上年增長68%,增幅躍居浙江省外貿(mào)十強(qiáng)縣(市)首位,據(jù)測算,全縣外貿(mào)依存度和對GDP貢獻(xiàn)率分別達(dá)到58%和105%;而特別值得大書一筆的是,紡織品已占出口總量的89%,全縣紡織品外銷率超過35%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這一外貿(mào)業(yè)績的取得,主要得益于當(dāng)?shù)氐募s優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,從而全方位、寬領(lǐng)域地拓展了國際市場,相當(dāng)于到國外再建了一個(gè)中國輕紡城。
古人云:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。令人羨慕的業(yè)績固然可喜,但對存在的問題必須切實(shí)關(guān)注并不斷改進(jìn),方能使紹興紡織業(yè)在市場拓展和品質(zhì)提升上呈現(xiàn)交相輝映的景觀。鑒此,一些專業(yè)人士指出,紹興紡織品外貿(mào)出口應(yīng)在避免低價(jià)競爭、提高面料品質(zhì)、開發(fā)綠色產(chǎn)品、擴(kuò)充出口企業(yè)等方面加大引導(dǎo)和改進(jìn)力度,以提升紹興紡織業(yè)的競爭品位,加速建設(shè)出口大基地。
——要競價(jià),更要競爭。一位企業(yè)老總氣憤地告訴記者:我們有一家已有兩年業(yè)務(wù)關(guān)系的中東客戶,最近一定要將原來一直在做的產(chǎn)品單價(jià)壓價(jià)0.5元人民幣,但由于這一產(chǎn)品的利潤實(shí)在很薄了,已沒有降價(jià)的余地,因此只有放棄了這筆業(yè)務(wù)。事后得知這一訂單由鄰近的一家企業(yè)按客戶要求的價(jià)格接了,這簡直讓人難以理解!像這位老總一樣為此而忿忿不平的還大有人在,他們弄不明白,明知無利可圖,但訂單還是照接。對于這一現(xiàn)象,原因是多方面的,其中,有的是享受福利企業(yè)待遇的不公平競爭造成的,也有的是規(guī)模大小等原因引起的,但還有一點(diǎn)是必須指出的:如果一味地將全方位的公平競爭演化成單一的價(jià)格競爭,其結(jié)果不只是損害企業(yè)自身的利益,還將犧牲一個(gè)區(qū)域的利益。
——要數(shù)量,更要質(zhì)量。與紡織品外銷快速增長形成較大反差的是,紡織面料的品質(zhì)提高尚無顯著的突破,產(chǎn)品雷同、品位較低、附加值偏低的局面還沒有根本性改觀,出口紡織面料的平均單價(jià)還在0.5美元上下徘徊。但令人可喜的是,目前一些企業(yè)已十分注重依靠科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品品質(zhì)。紹興南方織造廠開發(fā)生產(chǎn)的裝飾面料出口巴基斯坦的售價(jià)達(dá)到每米2美元左右;紹興恒美染整有限公司開發(fā)生產(chǎn)的功能性系列面料的出口價(jià)都超過了每米1美元,為紹興紡織品提高品質(zhì)增添了亮點(diǎn)。
——要內(nèi)銷,更要外銷。目前,紹興縣有實(shí)績的自營出口企業(yè)為275家,約占該縣2000余家紡織企業(yè)的不足15%,如果再算上輕紡城的近1萬家布商,這一比例就更低了。由此可見,紹興大部分紡織企業(yè)仍以內(nèi)銷為主。究其原因,最為主要的是利益驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。1997年底以前,紹興紡織業(yè)以聞名遐邇的輕紡城為依托,不僅紡織面料暢銷不衰,且附加值十分可觀;而更主要的是,與外銷相比,內(nèi)銷的質(zhì)量要求相對較低,交易風(fēng)險(xiǎn)較小,又便于操作,因此人們自然選擇了內(nèi)銷,而不樂意做風(fēng)險(xiǎn)更大、質(zhì)量要求更高、專業(yè)人才需要更多的外銷了。但進(jìn)入1998年以后,國內(nèi)紡織業(yè)競爭呈現(xiàn)白熱化,紹興紡織業(yè)則處于“價(jià)格戰(zhàn)”的前沿。面對嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),一些有膽識、有實(shí)力、有人才的企業(yè)相繼參與了國際競爭,而另一些企業(yè)則由于意識、實(shí)力、人才等方面的因素,至今仍固守在國內(nèi)市場,但愿他們也能早日走上“內(nèi)外貿(mào)并舉”的發(fā)展之路。
——要“亮色”,更要“綠色”。紹興紡織品出口的亮色不勝枚舉,但令人必須關(guān)注的是,其中不乏被“綠色”難住者。一家印染企業(yè)的老總不無感慨地說,我們有一批出口歐洲市場的面料,就因染料不符合本國環(huán)保要求的原因而被退貨,教訓(xùn)實(shí)在深刻。而可喜的是,如今已有越來越多的企業(yè)開始領(lǐng)取“綠卡”,紹興安昌染整廠、紹興永利印染有限公司等多家企業(yè),已經(jīng)或正在通過ISO14000環(huán)保體系認(rèn)證,為拓展國際市場創(chuàng)造更加有利的條件。
