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    傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)由于相互不關(guān)聯(lián)，缺乏協(xié)作和交流，加上盲目進(jìn)入市場和相互模仿，使運(yùn)作各方都處于被動狀態(tài)，勢必造成產(chǎn)品生產(chǎn)盲目，積壓嚴(yán)重；產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，相對落后陳舊；企業(yè)營運(yùn)成本高，產(chǎn)品定價(jià)高，回報(bào)低；產(chǎn)品營運(yùn)周期長，銷售周期短；靠盲目的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品、產(chǎn)量和銷量；產(chǎn)品受到局限，不能擴(kuò)展更廣大的市場等諸多弊端。
    當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)和虛擬技術(shù)高速發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)造新的營運(yùn)平臺，可以把傳統(tǒng)分開的紡織、服裝行業(yè)聯(lián)系起來，使他們相互聯(lián)系得更為密切，即利用網(wǎng)絡(luò)把生產(chǎn)、流通和市場緊密的聯(lián)系起來，努力降低營運(yùn)成本和因各種原因造成的負(fù)值，努力提高產(chǎn)品和流通過程中產(chǎn)生的附加值，使生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、管理實(shí)現(xiàn)零庫存和零風(fēng)險(xiǎn)。
　　今天，網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展、電子商務(wù)的高速發(fā)展必將使我們的紡織服裝業(yè)發(fā)生一場革命性的轉(zhuǎn)變。利用網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)聯(lián)盟營運(yùn)體系模式經(jīng)營應(yīng)當(dāng)成為時(shí)尚的首選之一。 
     新的織服裝業(yè)服務(wù)聯(lián)盟營運(yùn)體系主要由以下幾部分組成：管理中心或網(wǎng)絡(luò)化紡織服裝服務(wù)管理發(fā)展中心（簡稱發(fā)展中心）、協(xié)作單位（面輔料廠、商家）、設(shè)計(jì)師、制板師、服裝生產(chǎn)廠商、服裝經(jīng)銷商、分銷商。其運(yùn)營模式以發(fā)展中心為運(yùn)營核心，面輔料廠（商家）、設(shè)計(jì)師（制板師）、服裝生產(chǎn)廠商、銷售商與發(fā)展中心進(jìn)行互動合作。
　 在全新的運(yùn)營體系當(dāng)中，發(fā)展中心的工作與作用最為重要，其核心任務(wù)是建立全面的服務(wù)體系，招聘合格的專業(yè)技術(shù)人員共同發(fā)展，整和服裝面輔料市場，集合國內(nèi)外服裝面輔料信息；中心組織建立設(shè)計(jì)師聯(lián)盟，進(jìn)行市場設(shè)計(jì)和引導(dǎo)設(shè)計(jì)；中心集合服裝生產(chǎn)廠家組成經(jīng)營聯(lián)盟，發(fā)展市場；中心建立網(wǎng)絡(luò)信息中心，服務(wù)整個(gè)系統(tǒng)。發(fā)展中心一次性投入相對固定的人員、資金和設(shè)備，便能得到長期有效的回報(bào)。日常維護(hù)費(fèi)用和支出費(fèi)用相對較低，回報(bào)率大、投入少、效益高，經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收，并且可以逐步建立正確和真實(shí)的各種數(shù)據(jù)庫、信息庫，發(fā)布面輔料、服裝等正確的流行信息，引導(dǎo)市場走合理化道路，真正把中國服裝、紡織行業(yè)在ＷＴＯ的環(huán)境下發(fā)展壯大。 
     全新的運(yùn)營模式對于服裝面輔料商來說，最初階段，面輔料商提供現(xiàn)有的面輔料產(chǎn)品樣品給發(fā)展中心，發(fā)展中心利用產(chǎn)品樣品向服裝生產(chǎn)廠家推薦或轉(zhuǎn)交與之簽約的設(shè)計(jì)師，完成產(chǎn)品引導(dǎo)性設(shè)計(jì)和市場性設(shè)計(jì)，使其產(chǎn)品商品化，減少面輔料廠家的庫存和積壓（適合作什么就設(shè)計(jì)什么），中心利用設(shè)計(jì)師完成的引導(dǎo)性設(shè)計(jì)進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布，尋找銷售和生產(chǎn)機(jī)會。這樣，既可以解決面輔料廠商找不到服裝生產(chǎn)廠家，無法完成產(chǎn)品銷售的問題，也可以解決服裝生產(chǎn)廠家找不到適合的面輔料，無法完成服裝生產(chǎn)的問題。中期，利用發(fā)展中心提供的市場反饋信息，面輔料廠家進(jìn)行有目的的生產(chǎn)產(chǎn)品，使產(chǎn)品更加接近市場、更加商品化，努力達(dá)到合理生產(chǎn)量和創(chuàng)造合理附加值。最佳時(shí)期，利用發(fā)展中心提供的市場信息進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。這樣，面輔料生產(chǎn)廠家就可以達(dá)到生產(chǎn)的多品種和適當(dāng)批量營運(yùn)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)零庫存，產(chǎn)生附加值最大化（市場需要什么生產(chǎn)什么）。 
    對于設(shè)計(jì)師而言，發(fā)展中心建立廣泛的設(shè)計(jì)師聯(lián)盟，努力提高我國服裝設(shè)計(jì)水平和層次，使之創(chuàng)造真正的設(shè)計(jì)價(jià)值。設(shè)計(jì)師的范圍是廣泛的，包括所有進(jìn)入管理中心的設(shè)計(jì)師、樣板師和專業(yè)技術(shù)人員。設(shè)計(jì)師利用管理中心提供的材料樣，為市場進(jìn)行引導(dǎo)性設(shè)計(jì)和為企業(yè)進(jìn)行市場性設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)作品以被記名的方式在網(wǎng)上發(fā)布，只有定貨和生產(chǎn)，設(shè)計(jì)師才能根據(jù)生產(chǎn)和定單量得到相應(yīng)比例的提成和報(bào)酬。設(shè)計(jì)的好壞由市場認(rèn)可的程度來衡量，生產(chǎn)多少服裝支付相應(yīng)比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。這樣設(shè)計(jì)師水平和收益得到最大限度的認(rèn)可和保證。在新的經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制下，設(shè)計(jì)師可以為任何品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)，自由度大增，設(shè)計(jì)師的靈活性和市場的選擇性加強(qiáng)
    而對于生產(chǎn)商來講，生產(chǎn)商逐步通過網(wǎng)絡(luò)選擇發(fā)展中心提供的最新設(shè)計(jì)和銷售商的定單，組織采購面輔料進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)按定單量來完成，實(shí)現(xiàn)零庫存和最小風(fēng)險(xiǎn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高產(chǎn)品附加值。這樣，生產(chǎn)變得更加專業(yè)，生產(chǎn)和庫存風(fēng)險(xiǎn)沒有了，產(chǎn)品的價(jià)格降低了，銷售利潤提高了。生產(chǎn)商的生產(chǎn)和銷售商的銷售與中心提供的市場信息相互聯(lián)系，達(dá)到完美統(tǒng)一。