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當國內(nèi)汽車、金融和電信行業(yè)正在遭遇跨國公司的巨大沖擊時，絲綢作為積淀了數(shù)千年文明的“國寶”，卻是入世后我國能壟斷或主導(dǎo)國際市場的極少數(shù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。國人不免期待：中國絲綢能夠獨步全球市場嗎？ 
　　絲綢氣質(zhì)高貴，文化底蘊深厚，具有強烈的中國特色，遠自法國、意大利，近到日本、韓國，世界上著名的絲綢服飾廠都喜歡選用質(zhì)地純正的中國原料。有數(shù)據(jù)顯示，我國的生絲和坯綢分別占國際市場貿(mào)易量的六到八成。然而，被表象掩蓋的事實是，我們充其量只是國際絲綢市場的“原油輸出國”，我們的低端產(chǎn)品賺的錢抵不上外商高端產(chǎn)品價值的一根手指頭。 
　　廣東省絲綢集團公司董事長蔡高聲說，相當長時間以來，我們所經(jīng)營的廠絲、綢緞、服裝產(chǎn)品給人的印象是中低檔、廉價的消費品，其市場價格根本沒法與意大利２００美元一條的絲綢領(lǐng)帶和法國上萬美元一件的絲綢晚禮服相提并論。 
　　廣州是海上“絲綢之路”的發(fā)源地，廣東也是我國絲綢出口的大省，去年僅出口額就達７．７億美元，其中自營貿(mào)易的部分大多數(shù)屬于平均單價不高的“大路貨”，部分高檔產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)及品牌又不屬于我們自己。事實上，盡管我國的絲綢產(chǎn)品出口量大，但目前換匯水平卻僅為韓國的１／２、日本的１／４，意大利的１／１３。由于缺乏世界知名品牌，中國絲綢遠未實現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟價值。 　　 
　　長期缺乏積極主動的品牌經(jīng)營，使中國絲綢業(yè)損失了許多本來應(yīng)該賺取到的利潤。蔡高聲舉例說，一件皮爾·卡丹襯衣可以賣到３００元，但是如果剪掉了它的商標，同樣還是那件襯衣，或許只能賣到１５元，有無品牌的差異何其懸殊。 
　　我國絲綢８０％以上用于出口，每年生絲出口保持在４萬噸水平，就連產(chǎn)量居世界第二位的印度也都要購進部分中國生絲，表面上看，中國幾乎壟斷了全世界絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端，但實際上，卻把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國、意大利等國。 
　　廣東省有關(guān)絲綢生產(chǎn)廠家認為，中國絲綢要想提高國際競爭力，真正壟斷或主導(dǎo)全球市場，必須盡快實現(xiàn)從廉價“大路貨”到高質(zhì)量“品牌”產(chǎn)品的跨躍。 
　　遺憾的是，中國絲綢至今沒有一件世界馳名商標。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)亞太地區(qū)蠶桑培訓(xùn)中心副教授霍永康說，幾十年來，我國絲綢出口一直使用統(tǒng)一的“梅花”牌，但卻沒有明確的品牌意識，各地不分彼此，不分產(chǎn)品好壞，都用這個牌子。絲綢品供不應(yīng)求時，不是“梅花”牌的也都要；供過于求時，“梅花”牌的也不要。潮州絲綢進出口公司黨委書記江龍說，這么多年下來，“梅花”牌反而發(fā)展成了個中低檔的絲綢品牌，至今沒打出名氣。 
　　沒有知名品牌，中國人也可以在國際市場賣絲綢，但賣不到高價，而且這種情形隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的變化有進一步惡化的可能。眼下，國內(nèi)從絲綢大省江蘇到西北干旱之地甘肅，許多地方將種桑養(yǎng)蠶作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的主要措施，大面積擴桑養(yǎng)蠶。而另一方面，國際繭絲市場需求仍呈萎縮之勢。由于我國絲綢行業(yè)是一個對外依存度很高的行業(yè)，國際環(huán)境的惡化，對行業(yè)的影響是不言而喻的。當此之時，大力實施品牌戰(zhàn)略，做足“深加工”文章，改變絲綢出口商品結(jié)構(gòu)，減少原料性商品出口，增加綢緞和服裝等制成品出口，提高產(chǎn)品附加值，成為全面提升產(chǎn)業(yè)效益的有效途徑。 
　　為了應(yīng)對激烈的國際市場競爭，１９９５年開始，廣東省絲綢集團啟動了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，聘請了美國著名的設(shè)計公司對企業(yè)形象重新進行定位，開發(fā)出全新的絲綢品牌——Silique（絲麗)。廣東絲綢初步嘗到了品牌擴張的甜頭。近幾年來，Silique品牌產(chǎn)品已分別對法、美、意、日、韓、印、港、臺等國家和地區(qū)出口超過３０００萬美元?！敖z麗”品牌榮獲第三屆中國絲綢博覽會金獎，并被外經(jīng)貿(mào)部確認為“重點扶持發(fā)展的名牌出口商品”。 
　　我國加入世貿(mào)組織后，隨著印度、泰國、越南繭絲業(yè)發(fā)展步伐加快，我國與周邊國家的競爭將更激烈。此外，隨著配額限制的逐步取消，進入歐美市場的產(chǎn)品技術(shù)要求將更加嚴格，很可能對繭絲綢產(chǎn)品出口形成“技術(shù)壁壘”。中國絲綢獨步全球市場的努力將遇到嚴峻挑戰(zhàn)。蔡高聲說，品牌的建立使我國絲綢在入世后贏得了新一輪競爭的機會。 
　　絲綢市場的大小最終體現(xiàn)為全球絲綢的消費總量?；粲揽嫡J為，中國絲綢生產(chǎn)銷售企業(yè)在重視開拓國外市場的同時，應(yīng)當大力培育和擴大容量同樣可觀的國內(nèi)市場。目前我國每年人均絲綢消費不過１５克，而印度人均消費突破２５克，日本早在七八十年代就人均消費達到１２５克。隨著我國城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，全國絲綢消費量完全有可能從現(xiàn)在的年均２萬多噸提升到４萬多噸，基本與出口數(shù)量持平。