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    王峻濤投靠西單商場(chǎng) 
    電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物原８８４８的ＣＥＯ王峻濤和美商網(wǎng)的童家威早已去職，中國(guó)電子商務(wù)幾乎全軍覆沒(méi)。日前，王峻濤去職之后又找到新東家——西單商場(chǎng)，電子商務(wù)終于向傳統(tǒng)商業(yè)資本低下了高貴的頭。 
    新經(jīng)濟(jì)嫁接傳統(tǒng)商業(yè)  王峻濤再進(jìn)電子商務(wù) 
    網(wǎng)絡(luò)霜凍幾乎將中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)精英們一網(wǎng)打盡。８８４８電子商務(wù)網(wǎng)站ＣＥＯ王峻濤去職之時(shí)也并不輕松地表白：“我什么都做不好，下一步也只能做Ｂ２Ｃ”，表示辭職以后將一直鎖定在Ｂ２Ｃ領(lǐng)域?qū)ふ倚沦I家。王峻濤何去何從，一直廣為傳媒關(guān)注，而今王峻濤終于傍上了新資本——連續(xù)１３年居北京百貨業(yè)前列的西單商場(chǎng)股份有限公司。 
    王峻濤手機(jī)始終處在關(guān)機(jī)狀態(tài)，記者想盡辦法也聯(lián)系不上，從知情人口中得知，他正在杭州參加網(wǎng)絡(luò)峰會(huì)。王峻濤“西湖論劍”如此這般坦陳心跡：由于有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，新的企業(yè)既可以保持網(wǎng)絡(luò)的東西，也有操作文化觀念上的好的東西，而且可以運(yùn)用其傳統(tǒng)方法。需要特別說(shuō)明的是，西單電子商務(wù)公司是我與西單商場(chǎng)的合作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快遞，本身就決定了新經(jīng)濟(jì)同傳統(tǒng)的結(jié)合， 我們?cè)趪?guó)內(nèi)創(chuàng)辦新型企業(yè)的時(shí)候，確實(shí)有很多東西需要學(xué)習(xí)，我在創(chuàng)辦８８４８的時(shí)候，是學(xué)習(xí)亞馬遜。 
    資本的力量讓創(chuàng)業(yè)者回歸宿命，兩個(gè)月前王峻濤痛別ＭＹ８８４８時(shí)便有消息說(shuō)，王可能與實(shí)華開(kāi)合作，共同組建一家與Ｂ２Ｃ有關(guān)的公司。傳聞終究是傳聞，王峻濤棄實(shí)華開(kāi)選擇西單商場(chǎng)，自有其精明之處，他是想把傳統(tǒng)零售業(yè)通過(guò)電子商務(wù)的形式加以全新整合，試圖造就一種前所未有的贏利模式。 
    吸引王峻濤的加盟是西單商場(chǎng)的意外之獲。北京西單商場(chǎng)股份有限公司董事長(zhǎng)劉秀玲透露，盡管全球網(wǎng)絡(luò)處于低潮，網(wǎng)站不斷倒閉，但電子商務(wù)的前景仍然看好。在網(wǎng)絡(luò)處于低潮的時(shí)候，西單商場(chǎng)才能以較低的成本獲得好的資源和人才，在網(wǎng)絡(luò)熱潮的時(shí)候，王峻濤也不可能加盟西單商場(chǎng)與這樣一家傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)合作，整合各種資源的成本也很高。
    在劉秀玲的印象中，王峻濤在電子商務(wù)方面一直做得很踏實(shí)，她說(shuō)，西單早就開(kāi)展了電子商務(wù)，公司有自己健全的物流配送中心，但一年只有１００萬(wàn)元的銷售額，難以出口，而８８４８的網(wǎng)上銷售收入是幾千萬(wàn)元。北京有一大批白領(lǐng)工作很忙，沒(méi)有時(shí)間逛商場(chǎng)，很多人都通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物。
    據(jù)透露，這次成立的西單電子商務(wù)公司注冊(cè)資本是１０００萬(wàn)元，西單商場(chǎng)出資９００萬(wàn)元，王峻濤和自己的團(tuán)隊(duì)出資１００萬(wàn)元。 
    風(fēng)傳找到啦倒閉  ｅ龍苦尋贏利模式 
    在這樣一個(gè)霜冷長(zhǎng)河的季節(jié)里再造Ｂ２Ｃ，王峻濤的時(shí)機(jī)選擇多少有些“不合時(shí)宜”，就在他復(fù)出的節(jié)骨眼上，風(fēng)傳生活服務(wù)類門戶網(wǎng)站“找到啦！”準(zhǔn)備破產(chǎn)倒閉。找到啦網(wǎng)首席執(zhí)行官于紅巖女士笑對(duì)傳聞，“沒(méi)有的事，我們只是在調(diào)整，一直在調(diào)整，現(xiàn)在所有的ＩＴ企業(yè)都在調(diào)整中，再不調(diào)整，不孤注一擲尋找贏利點(diǎn)，那只能是死路一條，我們的找到啦也一樣。找到啦沒(méi)有什么大問(wèn)題，大環(huán)境變了，我們也要跟著變。我從來(lái)沒(méi)有對(duì)ＩＴ這個(gè)行業(yè)失去信心，電子商務(wù)絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展方向?！?nbsp;兩年時(shí)間里，找到啦燒掉的錢可以以億為單位計(jì)算了，繼續(xù)燒，投資人當(dāng)然不答應(yīng)，形勢(shì)所迫，于紅巖必須盡快找到賺錢的法子，于紅巖和她的找到啦時(shí)間已經(jīng)不多了。 
    國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的慘淡經(jīng)營(yíng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，李嘉誠(chéng)注資的華夏旅游網(wǎng)已經(jīng)沒(méi)了聲息。ｅ龍網(wǎng)１０月１７日在北京數(shù)字技術(shù)高層論壇上宣布，在主打產(chǎn)品“藍(lán)火隨身ｅ”上推出“掌上商旅”信息服務(wù)，ｅ龍傍上的是一家生產(chǎn)掌上電腦的深圳科技信息公司。據(jù)說(shuō)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)為ｅ龍帶來(lái)了可觀的收益，但記者注意到，ｅ龍已然放棄了原先所謂中國(guó)最大城市消費(fèi)網(wǎng)站的稱謂?？偛锰圃綄?duì)此的解釋是：“ｅ龍作為一家以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高新技術(shù)作為核心的公司，這一點(diǎn)不會(huì)動(dòng)搖。ｅ龍一直通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)自救，２０００年４月并購(gòu)了中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)商務(wù)旅游服務(wù)的百德勤公司以及電子商務(wù)網(wǎng)站Ｌｏｈｏｏ．ｃｏｍ，開(kāi)始進(jìn)軍旅游服務(wù)行業(yè)；２００１年５月，完成了１０００萬(wàn)美元的融資并從母公司Ｍａｉｌ．ｃｏｍ回購(gòu)包括ｅ龍城市網(wǎng)站、ｅ龍商旅服務(wù)在內(nèi)的Ａｓｉａ．ｃｏｍ在中國(guó)內(nèi)地的全部業(yè)務(wù)?！蓖ㄟ^(guò)回購(gòu)與兼并，ｅ龍公司把自己從一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司演變成為了一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為核心的提供商旅服務(wù)與消費(fèi)服務(wù)的高科技企業(yè)，唐越說(shuō)正是因?yàn)樽约杭皶r(shí)尋找到了贏利模式，及時(shí)調(diào)整，才避免了其他電子商務(wù)網(wǎng)站的困局。 
    新經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向是本屆ＡＰＥＣ工商峰會(huì)一大議題，海外巨子對(duì)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出了十足的信心和耐心，要共同托舉新經(jīng)濟(jì)的疲軟之市。盡管如此，業(yè)界警告：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須找到賺錢的通路，上市圈錢、上網(wǎng)燒錢倘若不加節(jié)制，毀損的只能是只會(huì)是脆弱的新經(jīng)濟(jì)體系。而電子商務(wù)網(wǎng)站是第一個(gè)被要求掙到錢的。（來(lái)源：《金周刊》10月26日/張翼）