其他新聞






電子商務(wù)步入暖冬
來源:admin
作者:admin
時間:2001-11-14 09:16:00
歷經(jīng)大喜大悲的中國電子商務(wù),在人們同情及嘲諷的目光中過著日子,尋找著魂?duì)繅艨M的盈利之路。就在國內(nèi)的氣候一天天變冷的時候,就在一樁又一樁壞事情發(fā)生之后,我們看到了國內(nèi)電子商務(wù)的久違的曙光。這些曙光來自門戶網(wǎng)站們的越來越好看的季度財(cái)務(wù)報(bào)告,來自他們越來越明確的盈利模式,來自國內(nèi)大型傳統(tǒng)企業(yè)在面對W TO的挑戰(zhàn)下不斷加速自身的信息化進(jìn)程。
門戶網(wǎng)站盈利可期
雖然算法各不相同,一個是2002年的第一財(cái)季,一個是2001年的第三財(cái)季,但是同樣是10月30日,國內(nèi)最大的兩家門戶網(wǎng)站新浪和搜狐同時公布了財(cái)政報(bào)告。按照新浪的財(cái)報(bào),本季度其凈營收較上一季度,也就是今年7月至9月增長了4.9%,凈虧損較上一季度減少了35.6%。搜狐也宣布連續(xù)三個季度營收保持雙位數(shù)增長,致使其本季度營業(yè)收入達(dá)到360萬美元,比上一季度增長24%,比去年同期增長122%。
根據(jù)新浪發(fā)布的財(cái)報(bào),截至2001年9月30日為止的新浪2002財(cái)年第一財(cái)季,其凈營收額總計(jì)610萬美元,較上一季度增長了4.9%。新浪透露,本季度新浪網(wǎng)自其包括電子郵件、手機(jī)短信、在線分類廣告以及針對企業(yè)用戶提供技術(shù)服務(wù)等收費(fèi)服務(wù)中享受了豐盛的回收,其自電子商務(wù)與付費(fèi)服務(wù)產(chǎn)生的營收較上一季度成長了96.1%。
對于新浪收入的增長,新浪網(wǎng)首席執(zhí)行長茅道林表示,自上一季度開始趨熱的手機(jī)與電子商務(wù)業(yè)務(wù),本季度其營收已有顯著增長。同時,新浪對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及媒體業(yè)務(wù)將繼續(xù)主導(dǎo)其核心業(yè)務(wù),并將透過包括通訊、跨媒體與技術(shù)提供等服務(wù)在內(nèi)所產(chǎn)生的多重收入使公司得以穩(wěn)定成長。
在新浪努力增收的同時,另一家門戶網(wǎng)站搜狐的業(yè)績同樣在增長,財(cái)務(wù)報(bào)告顯示搜狐第三季度的營收總額創(chuàng)下了360萬美元的新紀(jì)錄,而且收入進(jìn)一步多元化,該季度非網(wǎng)絡(luò)廣告收入總額幾乎占營收總額的1/3,提前完成非廣告收入在年底超過總營收20%的預(yù)期。
數(shù)字向來最說明問題,特別是在全球IT界整體環(huán)境欠佳的情況下,新浪和搜狐的財(cái)政報(bào)告似乎是有些讓人刮目相看。盡管從總體的財(cái)政狀況來看,國內(nèi)的幾大門戶網(wǎng)站同全球同行一樣依然沒能擺脫虧損的陷阱,但畢竟讓人看到了國內(nèi)門戶網(wǎng)站的希望。
搜狐董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受記者專訪時表示,搜狐完全有信心在明年第四季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,走向盈利;而新浪網(wǎng)的新聞發(fā)言人也對記者說:“新浪會在2003年的某一天實(shí)現(xiàn)盈利?!?br> 修正門戶模式,各大網(wǎng)站自找飯轍
自從去年4月納斯達(dá)克股市崩盤以來,各大門戶網(wǎng)站就開始了對自身門戶模式的修正之路。不再單純依靠網(wǎng)絡(luò)廣告生存,不再高舉免費(fèi)大旗,逐步對電子郵件、個人主頁服務(wù)、網(wǎng)上游戲、搜索引擎服務(wù)實(shí)施收費(fèi),拓展業(yè)務(wù)范圍,開始了跨媒體合作以及對傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)。
11月8日,搜狐公司宣布搜狐互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案正式出臺。這是搜狐公司繼9月份大力推廣互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)搜狐閃電郵件之后,全力打造的面向企業(yè)級用戶的一體化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增值服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案成為搜狐四條主營業(yè)務(wù)線的重要組成部分。
據(jù)悉,搜狐此次提供的產(chǎn)品包括企業(yè)門戶、專業(yè)財(cái)經(jīng)等8種不同類別的企業(yè)解決方案,和內(nèi)容管理與發(fā)布、電子郵件服務(wù)系統(tǒng)、股票行情系統(tǒng)等11種系統(tǒng)產(chǎn)品。搜狐力求通過一系列解決方案,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)真正應(yīng)用到傳統(tǒng)企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,利用統(tǒng)一信息平臺有效管理企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、渠道和營銷,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽說:“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天經(jīng)歷了無數(shù)輝煌與坎坷,逐步走向成熟和穩(wěn)健。我們越來越意識到互聯(lián)網(wǎng)必將與傳統(tǒng)企業(yè)相結(jié)合,服務(wù)于企業(yè),從而體現(xiàn)其巨大的商業(yè)價值。搜狐公司要立足互聯(lián)網(wǎng),做一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,以互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范的管理,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。搜狐要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給人們帶來的生活各個層面的變革進(jìn)行充分的挖掘,搜狐推出針對企業(yè)級用戶的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決方案,代表了搜狐將進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略階段,更代表了整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成熟?!?br> 業(yè)內(nèi)分析人士指出,搜狐公司經(jīng)歷了幾年的發(fā)展,目前已經(jīng)提出了更為成熟的盈利模式,即基于互聯(lián)網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案、互動營銷、互聯(lián)網(wǎng)用戶定制、電子商務(wù)這四條產(chǎn)品線上,與傳統(tǒng)企業(yè)合作,開展多元化的經(jīng)營。
就在搜狐發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案的同一時刻,沉寂多日的網(wǎng)易公司在中國大飯店也召開新聞發(fā)布會,推出他們自己研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲———《大話西游on lin e》。比搜狐的發(fā)布會吸引人的地方在于,網(wǎng)易請來了大名鼎鼎的周星馳到會,網(wǎng)易在發(fā)布會現(xiàn)場與周星馳簽約,聘請周星馳作為《大話西游on lin e》的形象代言人。
針對網(wǎng)易停牌一事,網(wǎng)易公司代理首席執(zhí)行官孫德櫟在接受記者采訪時說,網(wǎng)易早已提交了納斯達(dá)克要求的所有的文件和材料,目前正做種種努力,積極等待復(fù)牌。發(fā)布會上,辭去各種官銜,自任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師的丁磊依然是滿臉堆笑,不知愁滋味。他說根據(jù)中國移動的統(tǒng)計(jì),網(wǎng)易的短信業(yè)務(wù)在北京首屈一指,網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游on lin e》也將會為網(wǎng)易帶來豐厚回報(bào)。
張朝陽曾對香港媒體表示搜狐要放棄門戶網(wǎng)站的稱謂。在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后,在股市和風(fēng)險(xiǎn)投資商不再盲目追捧之后,國內(nèi)的各大網(wǎng)站明白了掙錢才是硬道理,其他的美事均將曇花一現(xiàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)再掀信息化浪潮
隨著電子商務(wù)概念逐步被傳統(tǒng)企業(yè)的掌舵人接受,再加上加入W TO后中國企業(yè)面臨的日益嚴(yán)峻的競爭格局,傳統(tǒng)企業(yè)加快了企業(yè)信息化的腳步,浮出水面的案例前有西單商場組建電子商務(wù)公司,現(xiàn)有東風(fēng)汽車公司宣布將實(shí)施全面的信息化改造,武漢東浦信息技術(shù)公司將成為東風(fēng)汽車公司的合作廠商。東浦公司是由東風(fēng)汽車公司與漢普管理咨詢(國際)有限公司合資組建的。
今年10月下旬,西單商場宣布投資組建西單電子商務(wù)有限公司,且聘請8848創(chuàng)建人王峻濤出任新公司的總經(jīng)理。
西單電子商務(wù)有限公司注冊資本1000萬元,西單商場出資900萬元,占注冊資本的90%。該公司旨在利用原有的西單商場電子商務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上建設(shè)一個面向消費(fèi)者個人、消費(fèi)品廠商和商業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)企業(yè)。西單商場董事長劉秀玲說,這次組建電子商務(wù)公司,不僅期待繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)迅速延伸西單商場的品牌和服務(wù),更重要的是,希望新公司能夠從管理、技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)觀念等方面為公司樹立一個樣板,直接促進(jìn)電子商務(wù)在整個企業(yè)內(nèi)的廣泛應(yīng)用。
11月11日,中國政府代表在多哈簽署了加入W TO的文件,在這具有歷史意義的一天,東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)汽車股份有限公司與漢普管理咨詢(國際)有限公司合資的武漢東浦信息技術(shù)有限公司在北京召開了公司成立新聞發(fā)布會。
作為國內(nèi)三大汽車集團(tuán)之一的東風(fēng)汽車公司在2000和2001年都獲得了持續(xù)的發(fā)展。加入W TO,我國汽車工業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入一個新的時代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,東風(fēng)公司分析自身的優(yōu)勢和劣勢,利用與跨國公司長期合作的經(jīng)驗(yàn),利用自己的資本、技術(shù)、管理和營銷網(wǎng)絡(luò),在管理和技術(shù)上狠下工夫,提高參與全球競爭的能力。同時,東風(fēng)公司積極面對和適應(yīng)新的競爭環(huán)境和新經(jīng)濟(jì)時代,改變管理模式,更新管理手段,實(shí)施管理創(chuàng)新的一項(xiàng)核心內(nèi)容——IT系統(tǒng)應(yīng)用。也正是基于這樣的戰(zhàn)略部署,東風(fēng)公司與知名的漢普管理咨詢(國際)有限公司聯(lián)手成立武漢東浦信息技術(shù)有限公司,將企業(yè)信息化推向一個更高的臺階。
國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任劉力在接受記者采訪時說:中國進(jìn)入W TO,中國企業(yè)也將進(jìn)入面臨國外巨頭殘酷競爭的嚴(yán)冬時期,度過嚴(yán)冬唯一的辦法是強(qiáng)身健體,強(qiáng)身健體的必要手段就是信息化,以信息化帶動工業(yè)化。
我們看到,.COM們在與傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)企業(yè)的合作中找到了飯碗,正在逐步走向盈利;而傳統(tǒng)企業(yè)又在加速企業(yè)信息化和電子商務(wù)的實(shí)施,與.COM的合作空間將逐步擴(kuò)大。在他們相互的碰撞、摩擦之下,中國的電子商務(wù)必將閃現(xiàn)耀眼的火花。
門戶網(wǎng)站盈利可期
雖然算法各不相同,一個是2002年的第一財(cái)季,一個是2001年的第三財(cái)季,但是同樣是10月30日,國內(nèi)最大的兩家門戶網(wǎng)站新浪和搜狐同時公布了財(cái)政報(bào)告。按照新浪的財(cái)報(bào),本季度其凈營收較上一季度,也就是今年7月至9月增長了4.9%,凈虧損較上一季度減少了35.6%。搜狐也宣布連續(xù)三個季度營收保持雙位數(shù)增長,致使其本季度營業(yè)收入達(dá)到360萬美元,比上一季度增長24%,比去年同期增長122%。
根據(jù)新浪發(fā)布的財(cái)報(bào),截至2001年9月30日為止的新浪2002財(cái)年第一財(cái)季,其凈營收額總計(jì)610萬美元,較上一季度增長了4.9%。新浪透露,本季度新浪網(wǎng)自其包括電子郵件、手機(jī)短信、在線分類廣告以及針對企業(yè)用戶提供技術(shù)服務(wù)等收費(fèi)服務(wù)中享受了豐盛的回收,其自電子商務(wù)與付費(fèi)服務(wù)產(chǎn)生的營收較上一季度成長了96.1%。
對于新浪收入的增長,新浪網(wǎng)首席執(zhí)行長茅道林表示,自上一季度開始趨熱的手機(jī)與電子商務(wù)業(yè)務(wù),本季度其營收已有顯著增長。同時,新浪對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及媒體業(yè)務(wù)將繼續(xù)主導(dǎo)其核心業(yè)務(wù),并將透過包括通訊、跨媒體與技術(shù)提供等服務(wù)在內(nèi)所產(chǎn)生的多重收入使公司得以穩(wěn)定成長。
在新浪努力增收的同時,另一家門戶網(wǎng)站搜狐的業(yè)績同樣在增長,財(cái)務(wù)報(bào)告顯示搜狐第三季度的營收總額創(chuàng)下了360萬美元的新紀(jì)錄,而且收入進(jìn)一步多元化,該季度非網(wǎng)絡(luò)廣告收入總額幾乎占營收總額的1/3,提前完成非廣告收入在年底超過總營收20%的預(yù)期。
數(shù)字向來最說明問題,特別是在全球IT界整體環(huán)境欠佳的情況下,新浪和搜狐的財(cái)政報(bào)告似乎是有些讓人刮目相看。盡管從總體的財(cái)政狀況來看,國內(nèi)的幾大門戶網(wǎng)站同全球同行一樣依然沒能擺脫虧損的陷阱,但畢竟讓人看到了國內(nèi)門戶網(wǎng)站的希望。
搜狐董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受記者專訪時表示,搜狐完全有信心在明年第四季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,走向盈利;而新浪網(wǎng)的新聞發(fā)言人也對記者說:“新浪會在2003年的某一天實(shí)現(xiàn)盈利?!?br> 修正門戶模式,各大網(wǎng)站自找飯轍
自從去年4月納斯達(dá)克股市崩盤以來,各大門戶網(wǎng)站就開始了對自身門戶模式的修正之路。不再單純依靠網(wǎng)絡(luò)廣告生存,不再高舉免費(fèi)大旗,逐步對電子郵件、個人主頁服務(wù)、網(wǎng)上游戲、搜索引擎服務(wù)實(shí)施收費(fèi),拓展業(yè)務(wù)范圍,開始了跨媒體合作以及對傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)。
11月8日,搜狐公司宣布搜狐互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案正式出臺。這是搜狐公司繼9月份大力推廣互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)搜狐閃電郵件之后,全力打造的面向企業(yè)級用戶的一體化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增值服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案成為搜狐四條主營業(yè)務(wù)線的重要組成部分。
據(jù)悉,搜狐此次提供的產(chǎn)品包括企業(yè)門戶、專業(yè)財(cái)經(jīng)等8種不同類別的企業(yè)解決方案,和內(nèi)容管理與發(fā)布、電子郵件服務(wù)系統(tǒng)、股票行情系統(tǒng)等11種系統(tǒng)產(chǎn)品。搜狐力求通過一系列解決方案,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)真正應(yīng)用到傳統(tǒng)企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,利用統(tǒng)一信息平臺有效管理企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、渠道和營銷,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽說:“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天經(jīng)歷了無數(shù)輝煌與坎坷,逐步走向成熟和穩(wěn)健。我們越來越意識到互聯(lián)網(wǎng)必將與傳統(tǒng)企業(yè)相結(jié)合,服務(wù)于企業(yè),從而體現(xiàn)其巨大的商業(yè)價值。搜狐公司要立足互聯(lián)網(wǎng),做一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,以互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范的管理,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。搜狐要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給人們帶來的生活各個層面的變革進(jìn)行充分的挖掘,搜狐推出針對企業(yè)級用戶的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決方案,代表了搜狐將進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略階段,更代表了整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成熟?!?br> 業(yè)內(nèi)分析人士指出,搜狐公司經(jīng)歷了幾年的發(fā)展,目前已經(jīng)提出了更為成熟的盈利模式,即基于互聯(lián)網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案、互動營銷、互聯(lián)網(wǎng)用戶定制、電子商務(wù)這四條產(chǎn)品線上,與傳統(tǒng)企業(yè)合作,開展多元化的經(jīng)營。
就在搜狐發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案的同一時刻,沉寂多日的網(wǎng)易公司在中國大飯店也召開新聞發(fā)布會,推出他們自己研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲———《大話西游on lin e》。比搜狐的發(fā)布會吸引人的地方在于,網(wǎng)易請來了大名鼎鼎的周星馳到會,網(wǎng)易在發(fā)布會現(xiàn)場與周星馳簽約,聘請周星馳作為《大話西游on lin e》的形象代言人。
針對網(wǎng)易停牌一事,網(wǎng)易公司代理首席執(zhí)行官孫德櫟在接受記者采訪時說,網(wǎng)易早已提交了納斯達(dá)克要求的所有的文件和材料,目前正做種種努力,積極等待復(fù)牌。發(fā)布會上,辭去各種官銜,自任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師的丁磊依然是滿臉堆笑,不知愁滋味。他說根據(jù)中國移動的統(tǒng)計(jì),網(wǎng)易的短信業(yè)務(wù)在北京首屈一指,網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游on lin e》也將會為網(wǎng)易帶來豐厚回報(bào)。
張朝陽曾對香港媒體表示搜狐要放棄門戶網(wǎng)站的稱謂。在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后,在股市和風(fēng)險(xiǎn)投資商不再盲目追捧之后,國內(nèi)的各大網(wǎng)站明白了掙錢才是硬道理,其他的美事均將曇花一現(xiàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)再掀信息化浪潮
隨著電子商務(wù)概念逐步被傳統(tǒng)企業(yè)的掌舵人接受,再加上加入W TO后中國企業(yè)面臨的日益嚴(yán)峻的競爭格局,傳統(tǒng)企業(yè)加快了企業(yè)信息化的腳步,浮出水面的案例前有西單商場組建電子商務(wù)公司,現(xiàn)有東風(fēng)汽車公司宣布將實(shí)施全面的信息化改造,武漢東浦信息技術(shù)公司將成為東風(fēng)汽車公司的合作廠商。東浦公司是由東風(fēng)汽車公司與漢普管理咨詢(國際)有限公司合資組建的。
今年10月下旬,西單商場宣布投資組建西單電子商務(wù)有限公司,且聘請8848創(chuàng)建人王峻濤出任新公司的總經(jīng)理。
西單電子商務(wù)有限公司注冊資本1000萬元,西單商場出資900萬元,占注冊資本的90%。該公司旨在利用原有的西單商場電子商務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上建設(shè)一個面向消費(fèi)者個人、消費(fèi)品廠商和商業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)企業(yè)。西單商場董事長劉秀玲說,這次組建電子商務(wù)公司,不僅期待繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)迅速延伸西單商場的品牌和服務(wù),更重要的是,希望新公司能夠從管理、技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)觀念等方面為公司樹立一個樣板,直接促進(jìn)電子商務(wù)在整個企業(yè)內(nèi)的廣泛應(yīng)用。
11月11日,中國政府代表在多哈簽署了加入W TO的文件,在這具有歷史意義的一天,東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)汽車股份有限公司與漢普管理咨詢(國際)有限公司合資的武漢東浦信息技術(shù)有限公司在北京召開了公司成立新聞發(fā)布會。
作為國內(nèi)三大汽車集團(tuán)之一的東風(fēng)汽車公司在2000和2001年都獲得了持續(xù)的發(fā)展。加入W TO,我國汽車工業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入一個新的時代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,東風(fēng)公司分析自身的優(yōu)勢和劣勢,利用與跨國公司長期合作的經(jīng)驗(yàn),利用自己的資本、技術(shù)、管理和營銷網(wǎng)絡(luò),在管理和技術(shù)上狠下工夫,提高參與全球競爭的能力。同時,東風(fēng)公司積極面對和適應(yīng)新的競爭環(huán)境和新經(jīng)濟(jì)時代,改變管理模式,更新管理手段,實(shí)施管理創(chuàng)新的一項(xiàng)核心內(nèi)容——IT系統(tǒng)應(yīng)用。也正是基于這樣的戰(zhàn)略部署,東風(fēng)公司與知名的漢普管理咨詢(國際)有限公司聯(lián)手成立武漢東浦信息技術(shù)有限公司,將企業(yè)信息化推向一個更高的臺階。
國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任劉力在接受記者采訪時說:中國進(jìn)入W TO,中國企業(yè)也將進(jìn)入面臨國外巨頭殘酷競爭的嚴(yán)冬時期,度過嚴(yán)冬唯一的辦法是強(qiáng)身健體,強(qiáng)身健體的必要手段就是信息化,以信息化帶動工業(yè)化。
我們看到,.COM們在與傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)企業(yè)的合作中找到了飯碗,正在逐步走向盈利;而傳統(tǒng)企業(yè)又在加速企業(yè)信息化和電子商務(wù)的實(shí)施,與.COM的合作空間將逐步擴(kuò)大。在他們相互的碰撞、摩擦之下,中國的電子商務(wù)必將閃現(xiàn)耀眼的火花。
