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電子商務(wù)發(fā)展貧富不均 出現(xiàn)壟斷不是杞人憂天
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-02-18 11:02:00
沒(méi)人相信現(xiàn)有的數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)公司都能生存下去,能生存下去的甚至無(wú)法占到大多數(shù)。根據(jù)Forrester調(diào)研公司的調(diào)查結(jié)果,EBay和亞馬遜占到了美國(guó)第四季度網(wǎng)上零售額的22%。雖然這以份額很大,但還不至于要為出現(xiàn)壟斷勢(shì)力而擔(dān)心。
但是多大程度的合并是合適的呢?電子商務(wù)是否會(huì)從一片森林變成中間長(zhǎng)著幾棵參天大樹(shù)的一片灌木呢?
電子商務(wù)確實(shí)在發(fā)展,但是巨人們的增長(zhǎng)要比業(yè)內(nèi)的平均發(fā)展快得多。它們吞噬市場(chǎng)份額,有時(shí)通過(guò)從弱小的對(duì)手手中搶走,有時(shí)則干脆就是收購(gòu)。以亞馬遜為例,在奇跡般的2001年第四季度,亞馬遜就收購(gòu)了Egghead.com和OurHouse.com。而業(yè)內(nèi)對(duì)此事先都準(zhǔn)備不足。收購(gòu)OurHouse.com甚至都沒(méi)有舉行新聞發(fā)布會(huì),只是簡(jiǎn)單地把訪問(wèn)者帶到亞馬遜的五金工具欄目就算完事。同樣,收購(gòu)Egghead.com也只是把訪問(wèn)者帶到亞馬遜的電子產(chǎn)品欄目。現(xiàn)在,除了一些頑固分子以外,客戶已經(jīng)沒(méi)什么怨言了。
亞馬遜的網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)確實(shí)不錯(cuò),它知道該如何對(duì)待顧客。如果亞馬遜CEO貝索斯能遵守諾言,永遠(yuǎn)致力于降低價(jià)格,沒(méi)人會(huì)有意見(jiàn)。但是設(shè)想一下,也許有朝一日,兩個(gè)網(wǎng)上零售巨頭合并成了一個(gè)亞馬遜,那么消費(fèi)者在網(wǎng)上的選擇就少多了,那時(shí)貝索斯還會(huì)記著他的諾言嗎?
另一個(gè)巨頭當(dāng)然就是EBay,第四季度在它的網(wǎng)站上有27億美元商品轉(zhuǎn)手。EBay只是商品流通的一個(gè)渠道,有數(shù)千賣(mài)家在它的旗下做生意。隨著時(shí)間的流逝,這面旗幟的影響力越來(lái)越大,以致于EBay近日宣布要提高收費(fèi)。這次,又沒(méi)有什么抗議的聲音,而且賣(mài)家數(shù)量并未減少。這也許就是選擇減少的信號(hào)。
那么,健康、自然的合并與危險(xiǎn)的合并的分界線在哪里呢?EBay和亞馬遜都表示要保持增長(zhǎng),問(wèn)題是如何增長(zhǎng)。似乎每天都有小的電子商務(wù)網(wǎng)站成為他們的屬下。上周,軟件銷(xiāo)售網(wǎng)站Beyond.com宣布破產(chǎn),并接受了收購(gòu)。雖然有一些傳統(tǒng)企業(yè)闖入了電子商務(wù)領(lǐng)域,其中象沃爾瑪這樣的零售商當(dāng)然有助于網(wǎng)站規(guī)模上的平衡,但是其它傳統(tǒng)企業(yè)則動(dòng)作不大。
當(dāng)大部分網(wǎng)上銷(xiāo)售額都流入幾大網(wǎng)站時(shí),人們就要為此而擔(dān)心了。那時(shí),電子商務(wù)也許會(huì)成為幾個(gè)大網(wǎng)站的同義詞。幸運(yùn)的是,這一景象近期還不會(huì)發(fā)生。 (Unifytruth)
但是多大程度的合并是合適的呢?電子商務(wù)是否會(huì)從一片森林變成中間長(zhǎng)著幾棵參天大樹(shù)的一片灌木呢?
電子商務(wù)確實(shí)在發(fā)展,但是巨人們的增長(zhǎng)要比業(yè)內(nèi)的平均發(fā)展快得多。它們吞噬市場(chǎng)份額,有時(shí)通過(guò)從弱小的對(duì)手手中搶走,有時(shí)則干脆就是收購(gòu)。以亞馬遜為例,在奇跡般的2001年第四季度,亞馬遜就收購(gòu)了Egghead.com和OurHouse.com。而業(yè)內(nèi)對(duì)此事先都準(zhǔn)備不足。收購(gòu)OurHouse.com甚至都沒(méi)有舉行新聞發(fā)布會(huì),只是簡(jiǎn)單地把訪問(wèn)者帶到亞馬遜的五金工具欄目就算完事。同樣,收購(gòu)Egghead.com也只是把訪問(wèn)者帶到亞馬遜的電子產(chǎn)品欄目。現(xiàn)在,除了一些頑固分子以外,客戶已經(jīng)沒(méi)什么怨言了。
亞馬遜的網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)確實(shí)不錯(cuò),它知道該如何對(duì)待顧客。如果亞馬遜CEO貝索斯能遵守諾言,永遠(yuǎn)致力于降低價(jià)格,沒(méi)人會(huì)有意見(jiàn)。但是設(shè)想一下,也許有朝一日,兩個(gè)網(wǎng)上零售巨頭合并成了一個(gè)亞馬遜,那么消費(fèi)者在網(wǎng)上的選擇就少多了,那時(shí)貝索斯還會(huì)記著他的諾言嗎?
另一個(gè)巨頭當(dāng)然就是EBay,第四季度在它的網(wǎng)站上有27億美元商品轉(zhuǎn)手。EBay只是商品流通的一個(gè)渠道,有數(shù)千賣(mài)家在它的旗下做生意。隨著時(shí)間的流逝,這面旗幟的影響力越來(lái)越大,以致于EBay近日宣布要提高收費(fèi)。這次,又沒(méi)有什么抗議的聲音,而且賣(mài)家數(shù)量并未減少。這也許就是選擇減少的信號(hào)。
那么,健康、自然的合并與危險(xiǎn)的合并的分界線在哪里呢?EBay和亞馬遜都表示要保持增長(zhǎng),問(wèn)題是如何增長(zhǎng)。似乎每天都有小的電子商務(wù)網(wǎng)站成為他們的屬下。上周,軟件銷(xiāo)售網(wǎng)站Beyond.com宣布破產(chǎn),并接受了收購(gòu)。雖然有一些傳統(tǒng)企業(yè)闖入了電子商務(wù)領(lǐng)域,其中象沃爾瑪這樣的零售商當(dāng)然有助于網(wǎng)站規(guī)模上的平衡,但是其它傳統(tǒng)企業(yè)則動(dòng)作不大。
當(dāng)大部分網(wǎng)上銷(xiāo)售額都流入幾大網(wǎng)站時(shí),人們就要為此而擔(dān)心了。那時(shí),電子商務(wù)也許會(huì)成為幾個(gè)大網(wǎng)站的同義詞。幸運(yùn)的是,這一景象近期還不會(huì)發(fā)生。 (Unifytruth)
