




打破紡織業(yè)發(fā)展瓶頸必須加強上中下游的結合
來源:admin
作者:admin
時間:2001-11-01 09:25:00
近日在蘇州結束的第三屆中國國際染整技術和發(fā)展大會上,有關專家提出,我國要從紡織大國走向紡織強國,必須加強上、中、下游的結合,這也是打破紡織業(yè)發(fā)展瓶頸的有效途徑。
改革開放20年來,我國已發(fā)展成為全球染整業(yè)規(guī)模最大的國家。2000年,我國染整面料產量雖然有所下降但仍接近160億米,產值達到歷史最高水平。但是,染整還是制約紡織大產業(yè)發(fā)展的瓶頸也是不爭的事實。
染整行業(yè)是一個系統(tǒng)工程,每一個環(huán)節(jié)出了差錯都可能影響最后的面料。中國印染行業(yè)協會理事長盧潤秋做了一個形象的比喻,從原料開始到紡、織、染、整,好比一個機身,染化料和機械是兩個機翼,人才是駕駛員。任何一部分有問題都無法起飛,因此國產面料落后的責任不能僅僅歸于染整行業(yè)。要打開這個瓶頸,就必須要引導紡織企業(yè)走深加工的道路,即加強紡織業(yè)上、中、下游的結合。在這一點上我們不僅落后于發(fā)達國家,甚至已經不如周邊一些新興的紡織品出口國,如印尼就沒有單純的印染廠,而是把從原料、到紡、織、染、整,甚至服裝生產的全部過程都集中在一個紡織廠。這樣既可以搞好上中下游產品的銜接問題,又把提高的產品附加值留給了自己。在我國這種企業(yè)還很少,如廣東高明的香港伊達集團,就從原料開始做(在新疆有棉田),并進口了最先進的紡紗設備,一直到最后的服裝生產幾乎介入了全部的環(huán)節(jié);又如上海十九棉,其生產過程開始于棉花進口,直至最后坯布出口日本。
加強上、中、下游的結合,是紡織業(yè)發(fā)展的需要和趨勢。所謂印染產品引導潮流,實際上應該說是服裝和纖維原料在引導潮流,即上、下游產品在引導著染整的發(fā)展方向。未來的趨勢是染整的高技術掌握在原料商手中,因為原料生產者最了解其產品的性能。以天絲為例,英國考陶爾公司就向客戶提供從紡紗、織布到印染的一整套工藝技術,適宜使用設備的清單等。由此可見,紡織業(yè)要想做強就不能繼續(xù)上、中、下游自顧自的發(fā)展,而應盡早走上一體化、深加工的道路。
改革開放20年來,我國已發(fā)展成為全球染整業(yè)規(guī)模最大的國家。2000年,我國染整面料產量雖然有所下降但仍接近160億米,產值達到歷史最高水平。但是,染整還是制約紡織大產業(yè)發(fā)展的瓶頸也是不爭的事實。
染整行業(yè)是一個系統(tǒng)工程,每一個環(huán)節(jié)出了差錯都可能影響最后的面料。中國印染行業(yè)協會理事長盧潤秋做了一個形象的比喻,從原料開始到紡、織、染、整,好比一個機身,染化料和機械是兩個機翼,人才是駕駛員。任何一部分有問題都無法起飛,因此國產面料落后的責任不能僅僅歸于染整行業(yè)。要打開這個瓶頸,就必須要引導紡織企業(yè)走深加工的道路,即加強紡織業(yè)上、中、下游的結合。在這一點上我們不僅落后于發(fā)達國家,甚至已經不如周邊一些新興的紡織品出口國,如印尼就沒有單純的印染廠,而是把從原料、到紡、織、染、整,甚至服裝生產的全部過程都集中在一個紡織廠。這樣既可以搞好上中下游產品的銜接問題,又把提高的產品附加值留給了自己。在我國這種企業(yè)還很少,如廣東高明的香港伊達集團,就從原料開始做(在新疆有棉田),并進口了最先進的紡紗設備,一直到最后的服裝生產幾乎介入了全部的環(huán)節(jié);又如上海十九棉,其生產過程開始于棉花進口,直至最后坯布出口日本。
加強上、中、下游的結合,是紡織業(yè)發(fā)展的需要和趨勢。所謂印染產品引導潮流,實際上應該說是服裝和纖維原料在引導潮流,即上、下游產品在引導著染整的發(fā)展方向。未來的趨勢是染整的高技術掌握在原料商手中,因為原料生產者最了解其產品的性能。以天絲為例,英國考陶爾公司就向客戶提供從紡紗、織布到印染的一整套工藝技術,適宜使用設備的清單等。由此可見,紡織業(yè)要想做強就不能繼續(xù)上、中、下游自顧自的發(fā)展,而應盡早走上一體化、深加工的道路。
