




紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng):用品牌擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-06-05 10:30:00
紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,逐漸確立起自己的生存位置,成為中國(guó)紡織商品流通的重要渠道。但在中國(guó)加入世貿(mào)組織的今天,紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)何去何從,又?jǐn)[在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)管理者面前。筆者就紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如何適應(yīng)WTO的挑戰(zhàn),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的繁榮談點(diǎn)看法。
中國(guó)加入世貿(mào)組織給紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展提供新的契機(jī)。加入世貿(mào)組織,隨著紡織品服裝配額的逐步削減,會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)紡織原料、輔料、布料和服裝的出口,其直接的貿(mào)易傳遞作用也會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。自然,加入WTO也給紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。一方面,國(guó)外具有品牌實(shí)力的產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),搶奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,同時(shí)增加了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的商品品牌的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,國(guó)外紡織品流通企業(yè)也會(huì)尋找機(jī)會(huì),進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),從事商品經(jīng)營(yíng),甚至開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)直接沖擊我國(guó)目前的經(jīng)營(yíng)模式,出現(xiàn)紡織流通領(lǐng)域的重新組合。面對(duì)這種形勢(shì),我國(guó)紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者,只有增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),形成科學(xué)戰(zhàn)略,打造著名品牌,才能站穩(wěn)腳跟,成為市場(chǎng)航母。
第一,筑造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面和幅射力。現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是爭(zhēng)取零售商。市場(chǎng)開(kāi)辦者不僅要吸引大量的批發(fā)商入市經(jīng)營(yíng),還要幫助批發(fā)商招引零售商,著力解決零售商入市采購(gòu)所需要解決的問(wèn)題,創(chuàng)造方便銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)的市場(chǎng)流,確保資金流、商品流、信息流的快速暢通;努力拓展市場(chǎng)空間。
第二,實(shí)行商、廠結(jié)合,廠家進(jìn)入的策略,提高市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)層次。企業(yè)要降低銷(xiāo)售成本,要采取逐步縮短分銷(xiāo)渠道的策略,從而使一些二級(jí)或三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)條件趨于惡化。解決這一問(wèn)題的出路就在于積極尋求生產(chǎn)廠家進(jìn)入,廣開(kāi)生產(chǎn)廠家窗口,創(chuàng)造出一級(jí)代理、一級(jí)批發(fā)的市場(chǎng)特色,增進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,匯集品牌商品,提高經(jīng)營(yíng)檔次,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。90年代末,品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而品牌消費(fèi)也成為消費(fèi)者行為中的一大特色。市場(chǎng)開(kāi)辦者要抓住這一點(diǎn),開(kāi)辦名品區(qū)、特色區(qū)、無(wú)假冒商品區(qū),優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū),逐步走向名品市場(chǎng)。同時(shí),在質(zhì)量、服務(wù)、結(jié)算上下功夫,全方位地降低購(gòu)物者的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),推行質(zhì)量聯(lián)保制度,構(gòu)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,使名品、名店、名市場(chǎng)交相輝映,產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。
中國(guó)加入世貿(mào)組織給紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展提供新的契機(jī)。加入世貿(mào)組織,隨著紡織品服裝配額的逐步削減,會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)紡織原料、輔料、布料和服裝的出口,其直接的貿(mào)易傳遞作用也會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。自然,加入WTO也給紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。一方面,國(guó)外具有品牌實(shí)力的產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),搶奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,同時(shí)增加了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的商品品牌的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,國(guó)外紡織品流通企業(yè)也會(huì)尋找機(jī)會(huì),進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),從事商品經(jīng)營(yíng),甚至開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)直接沖擊我國(guó)目前的經(jīng)營(yíng)模式,出現(xiàn)紡織流通領(lǐng)域的重新組合。面對(duì)這種形勢(shì),我國(guó)紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者,只有增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),形成科學(xué)戰(zhàn)略,打造著名品牌,才能站穩(wěn)腳跟,成為市場(chǎng)航母。
第一,筑造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面和幅射力。現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是爭(zhēng)取零售商。市場(chǎng)開(kāi)辦者不僅要吸引大量的批發(fā)商入市經(jīng)營(yíng),還要幫助批發(fā)商招引零售商,著力解決零售商入市采購(gòu)所需要解決的問(wèn)題,創(chuàng)造方便銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)的市場(chǎng)流,確保資金流、商品流、信息流的快速暢通;努力拓展市場(chǎng)空間。
第二,實(shí)行商、廠結(jié)合,廠家進(jìn)入的策略,提高市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)層次。企業(yè)要降低銷(xiāo)售成本,要采取逐步縮短分銷(xiāo)渠道的策略,從而使一些二級(jí)或三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)條件趨于惡化。解決這一問(wèn)題的出路就在于積極尋求生產(chǎn)廠家進(jìn)入,廣開(kāi)生產(chǎn)廠家窗口,創(chuàng)造出一級(jí)代理、一級(jí)批發(fā)的市場(chǎng)特色,增進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,匯集品牌商品,提高經(jīng)營(yíng)檔次,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。90年代末,品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而品牌消費(fèi)也成為消費(fèi)者行為中的一大特色。市場(chǎng)開(kāi)辦者要抓住這一點(diǎn),開(kāi)辦名品區(qū)、特色區(qū)、無(wú)假冒商品區(qū),優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū),逐步走向名品市場(chǎng)。同時(shí),在質(zhì)量、服務(wù)、結(jié)算上下功夫,全方位地降低購(gòu)物者的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),推行質(zhì)量聯(lián)保制度,構(gòu)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,使名品、名店、名市場(chǎng)交相輝映,產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。
