




家紡市場期待一批領(lǐng)軍品牌
來源:admin
作者:admin
時間:2002-10-11 13:03:00
中國目前階段的家紡市場競爭是不規(guī)范的。
一方面大的規(guī)模企業(yè)做到一定程度,會有很多小企業(yè)跟蹤仿冒,企業(yè)時刻處于疲于奔命、難以擴大發(fā)展的境地。
而另一方面,消費者不了解這個行業(yè)的質(zhì)量標準,也沒有形成成熟的、正確的品牌消費觀念,因此市場上很容易大量流通假冒仿制品。規(guī)模企業(yè)要想生存發(fā)展,不得不時刻尋找新的利潤增長點,或者考慮轉(zhuǎn)型。
但作為一個企業(yè),面對一個行業(yè)應(yīng)該做專、做深,無限制地轉(zhuǎn)產(chǎn)和轉(zhuǎn)型并不是件好事情。這也是中國的家紡企業(yè)總是難以做大的一個主要原因。相比較而言,國外的家紡企業(yè)就做得很專、很精。他們始終延續(xù)、發(fā)展和維護自己的風格,樹立自己的品牌,能夠一直做下去。中國的家仿企業(yè)現(xiàn)在還很難做到這一點。從外部說,相關(guān)法律不健全,知識產(chǎn)權(quán)保護無力,市場競爭無序,誠信度低;從內(nèi)部講,開發(fā)成本和風險加大,而利潤無法保證,企業(yè)運作舉步維艱。
與此相對應(yīng),現(xiàn)階段的家紡市場還缺乏領(lǐng)軍品牌,還沒有形成一批有一定實力、一定規(guī)模的、較強號召力的品牌。這個行業(yè)就很難形成強大的競爭優(yōu)勢。市場向前發(fā)展,行業(yè)重新洗牌是肯定的。國外的家紡企業(yè)進入國內(nèi)市場,只要能結(jié)合好中國的國情,運用他們先進的現(xiàn)代營銷理念和經(jīng)營體系,肯定會淘汰掉一批企業(yè)。到那時家紡行業(yè)將重新整合,我們的民族家紡產(chǎn)業(yè)是否能經(jīng)受住考驗,關(guān)鍵要看我們的設(shè)計思想、營銷體系和經(jīng)營理念能否跟上先進潮流,產(chǎn)業(yè)群體在整體實力上能否有質(zhì)的提升。
一方面大的規(guī)模企業(yè)做到一定程度,會有很多小企業(yè)跟蹤仿冒,企業(yè)時刻處于疲于奔命、難以擴大發(fā)展的境地。
而另一方面,消費者不了解這個行業(yè)的質(zhì)量標準,也沒有形成成熟的、正確的品牌消費觀念,因此市場上很容易大量流通假冒仿制品。規(guī)模企業(yè)要想生存發(fā)展,不得不時刻尋找新的利潤增長點,或者考慮轉(zhuǎn)型。
但作為一個企業(yè),面對一個行業(yè)應(yīng)該做專、做深,無限制地轉(zhuǎn)產(chǎn)和轉(zhuǎn)型并不是件好事情。這也是中國的家紡企業(yè)總是難以做大的一個主要原因。相比較而言,國外的家紡企業(yè)就做得很專、很精。他們始終延續(xù)、發(fā)展和維護自己的風格,樹立自己的品牌,能夠一直做下去。中國的家仿企業(yè)現(xiàn)在還很難做到這一點。從外部說,相關(guān)法律不健全,知識產(chǎn)權(quán)保護無力,市場競爭無序,誠信度低;從內(nèi)部講,開發(fā)成本和風險加大,而利潤無法保證,企業(yè)運作舉步維艱。
與此相對應(yīng),現(xiàn)階段的家紡市場還缺乏領(lǐng)軍品牌,還沒有形成一批有一定實力、一定規(guī)模的、較強號召力的品牌。這個行業(yè)就很難形成強大的競爭優(yōu)勢。市場向前發(fā)展,行業(yè)重新洗牌是肯定的。國外的家紡企業(yè)進入國內(nèi)市場,只要能結(jié)合好中國的國情,運用他們先進的現(xiàn)代營銷理念和經(jīng)營體系,肯定會淘汰掉一批企業(yè)。到那時家紡行業(yè)將重新整合,我們的民族家紡產(chǎn)業(yè)是否能經(jīng)受住考驗,關(guān)鍵要看我們的設(shè)計思想、營銷體系和經(jīng)營理念能否跟上先進潮流,產(chǎn)業(yè)群體在整體實力上能否有質(zhì)的提升。
