許坤元，一輩子與紡織業(yè)打交道，對(duì)紡織業(yè)的發(fā)展歷程深有體會(huì)。他說(shuō)，目前由于八成原來(lái)做外銷的企業(yè)出口轉(zhuǎn)入內(nèi)銷，造成了價(jià)格下滑、競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題，中國(guó)服裝業(yè)面臨生產(chǎn)大于出口，內(nèi)需市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大的壓力。
在他看來(lái)，中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)這些年“趕”得比較快，時(shí)裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等門(mén)類都已經(jīng)發(fā)展得很成熟，在加工質(zhì)量上不比人家差，“差就差在設(shè)計(jì)和品牌上”。
許坤元列舉了中國(guó)服裝業(yè)存在的三大問(wèn)題：一是缺少文化。服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后就是文化比拼，服裝是文化的結(jié)晶，未來(lái)中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展程度將取決于文化；二是缺少設(shè)計(jì)大師。中國(guó)不缺少生產(chǎn)線但缺少服裝設(shè)計(jì)大師，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師缺乏靈感和本土化。三是缺少信息。中國(guó)服裝業(yè)現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)不暢通，流通體系的建立和完善還要走很長(zhǎng)的路。
“需要大企業(yè)、大規(guī)模，同時(shí)更需要個(gè)性化和文化品味的服裝企業(yè)”。許坤元建議說(shuō)，對(duì)于內(nèi)銷企業(yè)而言，未來(lái)需要走差異化路線，通過(guò)拓展銷售渠道是一條路，走文化路線的品牌也是一條路。
許坤元呼吁：在金融危機(jī)時(shí)期，服裝企業(yè)要將減少庫(kù)存作為最底防線，把產(chǎn)品變成商品，中國(guó)服裝企業(yè)要逆勢(shì)而上。(中新網(wǎng) 韓勝寶) （E09）
官方微博
官方微信
