




萬事利集團(tuán)的創(chuàng)始人,是被譽為“中國綢王”的傳奇浙商沈愛琴。1975年,沈愛琴擔(dān)綱起杭州筧橋綢廠的負(fù)責(zé)人,在二三十年的時間里,成功將一個只有二十多人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,發(fā)展成為中國屈指可數(shù)的“絲綢王國”。
2012年1月,屠紅燕正式從母親沈愛琴手中接過接力棒,成為萬事利集團(tuán)黨委書記、董事局主席。她說,回顧萬事利集團(tuán)46年的創(chuàng)業(yè)史,就是始終堅持聽黨話、跟黨走,萬事利集團(tuán)在積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略的同時,也實現(xiàn)了自身的高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:盛會經(jīng)濟(jì) 讓中國絲綢站上世界舞臺
2016年9月,G20杭州峰會成功舉行,杭州被世界矚目。大氣華貴的絲綢裝飾藝術(shù)品、絲綢國禮、絲綢家居品等各類產(chǎn)品,也成為峰會上的人氣明星,賺足眼球。
從場館的絲綢軟裝提升到絲綢新材料的創(chuàng)新運用,從各國元首的邀請函到菜單、節(jié)目單,中國絲綢盡顯魅力。尤其是在浙江西子賓館宴會廳,作為背景的西湖全景巨幅絲綢壁畫,幾乎哪個電視鏡頭都離不開它,是十足的“屏霸”。
據(jù)了解,在G20杭州峰會上,運用到絲綢元素的產(chǎn)品遍布會場的角角落落,多達(dá)上百種。這些匠心之作,正是來自萬事利。
近年來,伴隨著不斷提升的國際影響力,越來越多的國際盛會落戶中國。這些盛會成為世界了解中國的窗口,各種獨具特色的中國品牌和中國元素也通過國際盛會不斷走向世界。
從2001年的上海APEC會議,到2008年北京奧運會,再到2018年首屆中國國際進(jìn)口博覽會……萬事利絲綢在各類國際盛會上頻頻亮相,用極致的文化創(chuàng)意與匠心工藝彰顯了中國風(fēng)范,讓中國絲綢站上了世界舞臺,也擴(kuò)大了品牌的國際影響力。
“萬事利絲綢還成為了北京2022年冬奧會官方特許生產(chǎn)零售商和杭州2022年亞運會官方特許生產(chǎn)零售商、官方供應(yīng)商。相信這兩大體育盛會一定還會為萬事利的發(fā)展史留下濃墨重彩的一筆?!?/p>
屠紅燕說,母親一輩子做絲綢、穿絲綢、愛絲綢,她經(jīng)常說,絲綢是中國傳統(tǒng)文化的精華組成,是要做“萬萬年”的。萬事利絲綢一直將“讓世界愛上中國絲綢”作為企業(yè)使命。從做優(yōu)絲綢產(chǎn)品到做強絲綢品牌,萬事利成功完成了從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造,再到如今的國際化品牌塑造三次轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化變革
讓“人人都是設(shè)計大師”成為現(xiàn)實
當(dāng)下,順應(yīng)數(shù)字化改革浪潮的趨勢,萬事利持續(xù)進(jìn)行科技投入,積極擁抱數(shù)字化新技術(shù),激發(fā)創(chuàng)新活力。
在萬事利的產(chǎn)品展廳,一塊看起來再傳統(tǒng)不過的絲巾,背后藏著很多數(shù)字化秘密:設(shè)計運用了基于大數(shù)據(jù)分析的時尚配色方案,印染運用了基于人工智能的雙面印花技術(shù),此外還有AR技術(shù),可以與客戶產(chǎn)生深層次互動。
2019年,基于人工智能設(shè)計、大數(shù)據(jù)技術(shù),萬事利搭建了“西湖一號”絲巾設(shè)計平臺以及“萬事禮”絲巾個性化定制APP。它學(xué)習(xí)了236位人類畫家和200多位絲綢設(shè)計大師的畫作和紋樣設(shè)計的藝術(shù)精髓,并將其轉(zhuǎn)換為人工智能靈思與設(shè)計力,其紋樣的設(shè)計多樣性可以達(dá)到10的26次方。
“人工智能絲巾的誕生,意味著‘人人都是設(shè)計大師’這個夢想變成了現(xiàn)實,每個人都可以擁有自己與眾不同的絲巾,它宣告了一個高度定制化新時代的到來?!蓖兰t燕說。
從十多年前的貼牌加工賺點辛苦錢,到如今一條自主品牌絲巾能賣到幾千甚至上萬元,萬事利的轉(zhuǎn)型升級有目共睹。近年來,萬事利砍掉了30多家紡織類子公司,淘汰了污染大、能耗高、人工多的傳統(tǒng)印染工藝,聚焦適應(yīng)小批量、定制化市場的數(shù)碼印花技術(shù),發(fā)力研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)制造的高附加值環(huán)節(jié)。比如萬事利開發(fā)的雙面數(shù)碼印花技術(shù),成功解決了面料上顏色的正反面滲透問題,可以實現(xiàn)絲巾同花同色或同花異色的特色效果和個性化市場需求。
面對數(shù)字化浪潮,萬事利仍處于不斷升級中,正在打造基于管理制造一體化的“絲綢工廠大腦”。而深入探索人工智能技術(shù)與絲綢創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)研發(fā)、精準(zhǔn)營銷等各環(huán)節(jié)相融合的新模式,又將為萬事利的新制造升級打開新的空間。
關(guān)鍵詞:共同富裕 讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為鄉(xiāng)村振興的“動力源”
2021年是十四五規(guī)劃的開局之年,浙江被賦予高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重任。作為杭商,如何更直接、更有效地參與共同富裕示范區(qū)的建設(shè)?“對于萬事利來說,結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,我們的主要抓手一定是鄉(xiāng)村振興?!蓖兰t燕說。
鄉(xiāng)村振興是共同富裕的重要內(nèi)容。近年來,萬事利充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)、服務(wù)、品牌等各種優(yōu)勢,通過建設(shè)高品質(zhì)蠶?;氐确绞剑粩嗵剿鬣l(xiāng)村振興特色路徑。
衢州市開化縣溪東村是知名的桑蠶專業(yè)村,早從上世紀(jì)70年代開始,當(dāng)?shù)鼐图壹曳N桑、戶戶養(yǎng)蠶,近年來,隨著養(yǎng)蠶利潤下降,養(yǎng)蠶量從2000張降到低谷期的兩三百張,年輕人勞動力大量外流。
2018年,萬事利與溪東村開展結(jié)對幫扶,為溪東村引進(jìn)了浙江大學(xué)科研團(tuán)隊培育的“黃金繭”特種蠶種,并集中力量開展規(guī)模化集約化特種原料繭示范基地建設(shè)。一方面,萬事利在溪東村建設(shè)了小蠶共育室和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蠶大棚,等蠶種進(jìn)入共育室兩周后,蠶寶寶長大了,再由蠶農(nóng)領(lǐng)回家,特種蠶的存活率大大提升。另一方面,萬事利以保護(hù)價向蠶農(nóng)收購黃金繭,不到兩年時間,溪東村的“黃金繭”養(yǎng)殖就大面積鋪開,2020年的產(chǎn)量達(dá)到4.5萬斤,為溪東村蠶民增收近百萬元。
萬事利基于對市場的精準(zhǔn)把握,依托強大的自研技術(shù)陸續(xù)推出黃金蠶絲被、絲綢面膜等主打純天然、綠色環(huán)保的高功效絲綢產(chǎn)品,深受市場歡迎。由此延伸的特種蠶經(jīng)濟(jì)也為溪東村的發(fā)展注入了新動力。
除了開化縣溪東村,萬事利還陸續(xù)幫扶麗水景寧縣、桐廬合村鄉(xiāng)等數(shù)十個鄉(xiāng)村,幫助當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)農(nóng)戶增收、產(chǎn)業(yè)脫貧,并助力云、貴、川等西部地區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
“未來,我們將一如既往地堅持產(chǎn)業(yè)帶動,輔以就業(yè)幫扶、公益捐贈,不斷助推國內(nèi)各地城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興、全面實現(xiàn)共同富裕貢獻(xiàn)萬事利的力量?!蓖兰t燕說。
Q&A
Q:每日商報 A:屠紅燕
Q:萬事利的黨建工作有何特色亮點,如何以黨建促企建?
A:萬事利集團(tuán)一直都非常重視黨建工作,并逐步形成“3344”黨建工作體系:“三培養(yǎng)”人才培養(yǎng)機(jī)制、“三優(yōu)先”人才培養(yǎng)政策、具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的“四有”黨建工作方向、具有萬事利特色的“四融合”黨建工作法。
比如,招聘人才時優(yōu)先錄用黨員,內(nèi)部培養(yǎng)時優(yōu)先提拔黨員,考核獎勵時優(yōu)先考慮黨員,通過“三培養(yǎng)三優(yōu)先”實現(xiàn)了黨員覆蓋率10%,中高管黨員覆蓋率95%,大大高于非公企業(yè)平均數(shù),為非公企業(yè)實現(xiàn)黨委班子與經(jīng)營班子“交叉任職”打下了堅實的基礎(chǔ),從組織架構(gòu)上真正實現(xiàn)了防止非公企業(yè)黨建工作“兩張皮”。
Q:您從您母親身上傳承了哪些精神?
A:母親身上有太多寶貴的精神品格值得我學(xué)習(xí),她對事業(yè)的執(zhí)著和堅守,對中國絲綢的愛之入骨,都深深影響了自己。自懂事起,母親便教導(dǎo)我要堅持、堅定、堅信聽黨話,跟黨走,這樣可以讓自身成長和企業(yè)發(fā)展少走很多彎路,伴隨萬事利一路走來,我越來越覺得母親的話簡單淳樸、飽含哲理。我也將繼續(xù)帶領(lǐng)萬事利堅持黨的路線,響應(yīng)黨的號召,帶領(lǐng)萬事利不斷開創(chuàng)一個又一個的嶄新局面。
Q:用一句話表達(dá)您對建黨一百周年的感想或祝福。
A:學(xué)百年黨史,做百年萬事利。萬事利從風(fēng)雨飄搖的筧橋小廠發(fā)展到集團(tuán)化絲綢企業(yè),離不開黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷,離不開黨的改革開放政策,離不開國家的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,我們會繼續(xù)努力,將萬事利打造成為一家百年企業(yè)。
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